Trang chủ  >  Thương hiệu hàng đầu >
Electrolux – Tập đoàn điện tử hàng đầu thế giới
Cập nhật 25-10-2006 10:55

Tập đoàn Electrolux là nhà sản xuất lớn nhất thế giới về các sản phẩm điện như tủ lạnh, máy giặt, nồi cơm điện, máy lạnh, cưa xích, máy cắt cỏ, máy dọn vườn…. Trong năm 1999, doanh thu của Electrolux là 23 triệu đô la với lực lượng lao động lên đến 93,000 người. Mỗi năm, khoảng 55 triệu sản phẩm của Electrolux được bán ra trên 150 quốc gia.


THỊ TRƯỜNG

 

Chưa có thị trường nào phản ánh rõ nét những nhu cầu thay đổi của chúng ta hơn thị trường thiết bị điện tử. Tủ lạnh, máy hút bụi, máy cắt cỏ, nhanh chóng đáp ứng các nhu cầu của người nội trợ một cách nhanh chóng và thực tiễn.

 

Thị trường các mặt hàng này có giá trị hơn 2.5 triệu đô la mỗi năm ở Úc và  tăng nhanh trong năm 2000 trong khi lĩnh vực địa ốc năm 2001 trong giai đoạn ổn định và dự kiến tăng mạnh trong trong 24 tháng tới.

 

THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC

 

Tập đoàn Electrolux là nhà sản xuất lớn nhất thế giới về các sản phẩm điện như tủ lạnh, máy giặt, nồi cơm điện, máy lạnh, cưa xích, máy cắt cỏ, máy dọn vườn…. Trong năm 1999, doanh thu của Electrolux là 23 triệu đô la với lực lượng lao động lên đến 93,000 người. Mỗi năm, khoảng 55 triệu sản phẩm của Electrolux được bán ra trên 150 quốc gia. Dòng Electrolux Thụy Điển gồm các sản phẩm như Electrolux, AEG, Zamussi, Frigidaire, Eureka and Husavarna.

 

Sau thành công đầu năm 2001 về  các thiết bị phổ biến trong thị trường tiêu dùng, sản phẩm Home Electrolux là thiết bị được sử dụng rộng rãi trong các gia đình ở Úc. Với thị phần lớn nhất ở Úc, doanh thu của Electrolux lên tới 1 tỷ đola trong khu vực này.

 

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH

 

Từ một nhà máy sản xuất máy hút bụi đầu tiên với tên gọi ”Lux1” tại Lilla Essingen, ở Stockholm vào năm 1912, Electrolux không gặt hái được thành công nào trong vòng 7 năm. Đến năm 1919, chủ tịch công ty, ông Axel Wenner-Gren củng cố tương lai cho công ty bằng cách huấn luyện cho nhân viên phương pháp bán hàng giao tận nhà.

 

Năm 1928, công ty phát triển thêm năm nhà máy sản xuất, 20 chi nhánh, và 350 văn phòng trên toàn cầu với hơn 1 triệu máy hút bụi được cho ra đời mỗi năm.

 

Tiếp theo là sự đa dạng hóa sản phẩm. Năm 1951 cho ra đời máy “hỗ trợ” trộn thực phẩm, máy giặt, máy ép và năm 1956 là một loại tủ lạnh mới. Khi Swinging Sixties có mặt trên thị trường, Electrolux đã tung ra thị trường dòng sản phẩm điện tử gia dụng như nồi cơm điện, tủ đông, và máy giặt kiểu mới.

 

Giai đoạn chiếm ưu thế này bắt đầu năm 1967 khi Hans Werthen được bổ nhiệm làm chủ tịch tập đoàn. Trong những thập niên tiếp theo, Electrolux trở thành công ty lớn nhất trên thế giới về sản phẩm điện tử gia dụng với giá thành thấp ở hiệp hội điện tử các quốc gia/ Eureka tại Mỹ.

 

Năm 1978, công ty Husqvama Thụy Sỹ gia nhập tập đoàn Electrolux, sự hợp tác này càng củng cố thêm cho Eclectrolux có được vị trí hàng đầu trên thị trường điện máy thế giới.

 

Trong suốt thập niên 1980, Electrolux đã làm tăng thêm uy tín của mình nhờ vào khả năng vốn đầu tư mạnh. Năm 1986 nhiều doanh nhân Ý đã mua cổ phần của Electrolux. Trong khi đó, Electrolux tiếp tục gặt hái thành công ở thị trường Mỹ với những sản phẩm như tủ ướp lạnh Frigidaire, Kevinator và White Westinghouse. 

 

Năm 1994 thành lập công ty thành viên của Electrolux la AEG voi 9000 công nhân viên trên 16 quốc gia và chiếm lĩnh thị trường điện tử gia dụng Châu Âu.

 

Năm 1925, Electrolux thâm nhập thị trường Úc và New Zealand. Sau đó vài năm, nhà máy đầu tiên được thành lập ở Úc có quy mô nhỏ nằm ở miền tây thành phố Melboune, 2 năm sao được chuyển đến miền nam Yarra và hoạt động ở đó trong hơn nửa thế kỷ.

 

Danh hiệu “nhà cung cấp hàng đầu các thiết bị làm vườn và các thiết bị gia dụng gần đây lại một lần nữa khẳng định vị trí hàng đầu của Electrolux.

 

Năm 2000, tại Úc, Electrolux đã kỷ niệm 75 năm thành lập và hiện nay Electrolux có hơn 4.400 nhân viên.

 

SẢN PHẨM

 

Với khoảng 20 dòng sản phẩm máy cắt cỏ và tủ lạnh - Electrolux là một trong các công ty công nghiệp hàng đầu và được xếp hạng trong số 100 các tập đoàn lớn nhất thế giới.

 

Ở Úc, các loại sản phẩm của Electrolux chiếm đa số trên thị trường từ tủ lạnh Kelvinator, tủ đông cho đến máy rửa chén Disler, Simpson và máy giặt Hoover, nồi cơm điện Chef và Westinghouse, tủ lạnh Westinghouse. Electrolux đã cung cấp cho thị trường hầu hết các thiết bị về bếp núc và giặt giũ thật lý tưởng. 

 

Các loại sản phẩm trong nhà và ngoài trời cũng được mở rộng, gồm các thương hiệu như Electrolux, Volta, Flymo, Poulan, McCulloch và Weedeater.

 

Hệ thống giặt ủi của Electrolux chiếm vị trí quan trọng trong thị trường Úc, là nguồn hỗ trợ thiết bị chính cho kỹ nghệ giặt ủi, sấy khô.

 

Bộ phận chuyên về thiết bị vệ sinh các khu thương mại của Electrolux tại Úc sản xuất và tiếp thị các dạng sản phẩm như máy hút bụi, máy hút ẩm, máy cọ rửa, máy đánh bóng và máy giặt thảm.

 

Thiết bị phục vụ nhà hàng của Electrolux sử dụng rộng rãi trong các khách sạn cao cấp và bếp của nhà hàng xuyên suốt các quốc gia, trong đó có nhà hàng nổi tiếng Tersuya tại Sydney.

 

PHÁT TRIỂN GẦN ĐÂY

 

Electrolux giữ vị trí tiên phong vì có sự kết hợp chặt chẽ và thiết thực trong ngành thiết bị gia dụng. Electrolux “screengridge” được gọi là công nghệ “thông minh” kết hợp các đặc tính giống như công thức cho một bữa ăn tối, danh sách mua sắm và ghi nhận tin nhắn bởi máy quay hình có thể sử dụng kết hợp với internet hoặc xem TV hay radio.

 

Dòng sản phẩm “Live-In” của Electrolux phủ khắp mạng lưới và kết nối với mạng trung tâm, bao gồm sản phẩm trong bếp như lò nướng, máy rửa bát và tủ lạnh.

 

Sự thử thách mà Electrolux phải trải qua trong cuộc cải cách khác là thiếu sự giám sát khi giao hàng. Đối với tủ lạnh, tủ đông, các phương tiện sấy khô, có các khoảng ngăn cách riêng biệt để tiện cho việc đặt ngoài trời khi giao nhận hàng (đặt hàng qua Screenfridge )

 

Đề án nghiên cứu mới nhất rất thú vị là “2 Home” liên doanh với Ericsson, thành lập năm 1999, phát huy sản phẩm “thông minh” cho gia đình, liên kết với “mạng lưới” phức tạp xây dựng tại Stockholm, nhằm mang lại sự tiện nghi cho cuộc sống nông thôn.

 

KHUYẾN THỊ

 

Electrolux lập chiến dịch tiếp thị và quảng cáo nhằm xây dựng một thương hiệu thật sự mạnh để khẳng định vị trí hàng đầu của mình.

 

Chiến dịch tiếp thị và khuyến mãi phát triển mạnh giúp cho thị phần và mục tiêu kinh doanh thành công khi thực sự am hiểu thương hiệu và xây dựng lòng trung thành của khách hàng.

 

Chiến dịch quảng cáo, in ấn, áp phích quảng cáo, internet và giao tế đều đóng vai trò quan trọng việc xây dựng thương hiệu qua truyền thông với các chương trình khuyến mãi dành cho khách hàng và giúp cho việc kinh doanh được thuận lợi. Các thông tin quảng cáo liên tục được gửi tới người tiêu dùng thông qua kênh phân phối bán lẻ.

 

GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU

 

Thương hiệu Electrolux đã tạo được lòng tin của khách hàng thông qua các sản phẩm chất lượng cao và chế độ hậu mãi chu đáo.

 

“Electrolux sẽ là thương hiệu dẫn đầu trong các sản phẩm tầm cỡ thế giới, mang đến cuộc sống con người ngày càng tiện nghi hơn, dễ dàng và an toàn hơn” Chuyên gia của Electrolux phát biểu.

 

NHỮNG ĐIỀU CÓ THỂ BẠN CHƯA BIẾT VỀ THƯƠNG HIỆU ELECTROLUX

 

·   Máy giặt EW 1620N mâm giặt có độ nghiêng nên dễ dàng vận chuyển lên xuống hơn máy thông thường. Tốc độ xoay lên đến 1600 vong/phut, cung cấp lượng nước tối đa và giảm thiểu thời gian làm khô nhiều lần.

 

·   Máy cắt tự động giúp khách hàng có thể cắt cỏ một cách tự động. Khi nguồn điện gần cạn, máy tự động báo cho biết để sạc thêm nguồn, sau đó máy làm việc lại bình thường. Ngoài ra có thể sử dụng năng lượng mặt trời, khi có ánh nắng, máy sẽ tự động cung cấp nguồn.

 

·   Nhà hát Opera Turin chọn sản phẩm “Aqua Clean” thuộc hệ thống giặt ủi của Electrolux, không chỉ do xà phòng có chất tẩy cao mà còn vì chúng tẩy các mùi hôi trên vải mà phương pháp giặt khô không làm được

 

·   Electrolux “Wascator WE66MP” giảm giá giặt ủi 60% trong suốt 10 năm qua.

 

·   “Santo Super1872” giữ kỷ lục về máy giặt tiết kiệm năng lượng, chỉ bằng sử dụng bóng đèn tròn 10w .

 

·   Sử dụng máy giặt loại mới Electrolux so với kiểu máy giặt cách đây 10 năm, có thể tiết kiệm được 100 khối nước mỗi năm.

 

·   Khí thải qua bộ lọc của máy hút bụi mới “Oxygen” gấp 100 lần so với máy Antaretica.

 

·   Máy hút bụi “Robot” Electrolux có tên trong Sách Kỷ lục Guinness.

 

·   “Santo Super1872” giữ kỷ lục về máy giặt tiết kiệm năng lượng, chỉ bằng sử dụng bóng đèn tròn 10w .

 

·   Sử dụng máy giặt loại mới Electrolux so với kiểu máy giặt cách đây 10 năm, có thể tiết kiệm được 100 khối nước mỗi năm.

 

·   Khí thải qua bộ lọc của máy hút bụi mới “Oxygen” gấp 100 lần so với máy Antaretica.

 

Máy hút bụi “Robot” Electrolux có tên trong Sách Kỷ lục Guinness.

 

Nguồn Superbrand (được LANTABRAND sưu tầm và lược dịch)

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Toi muon mua mot chiec may giat Electrolux cho gia dinh 05 nguoi khong biet mua loai may KG .
Nho tro giup
Xin cam on
Le Thuan.  Thứ 4, 2-1-2008 14:02

  Các chủ đề liên quan
Nhãn hiệu có đặc điểm nhận diện rõ ràng sẽ có một tầm ảnh hưởng rất lớn, thậm chí góp phần quyết định thành công của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp thường có một số nhận thức sai lầm dưới đây về đặc điểm nhận diện của nhãn hiệu sẽ làm ảnh hưởng đến hình ảnh doanh nghiệp của mình
Khi E. Jerome McCarthy (Đại học Harvard) viết cuốn sách Marketing cơ bản (Basic Marketing) vào năm 1960, có lẽ ông cũng không lường trước được mức độ ảnh hưởng của mô hình 4Ps mà ông giới thiệu dựa theo khái niệm marketing mix. 4Ps - Bộ khung cơ bản, Nguyên văn 4Ps lúc đó được hiểu như sau: • Product: Sản phẩm được định hình từ những nhu cầu căn bản của người tiêu dùng.• Price: Quyết định về giá sản phẩm phụ thuộc vào chi phí sản xuất, điều hành từ chính bản thân công ty và vị thế của sản phẩm của đối thủ cạnh tranh trên thị trường.• Place: Cách thức phân phối sản phẩm.• Promotion: Các loại hình quảng bá sản phẩm.
Trong một thị trường cạnh tranh thường xảy ra tình trạng có nhiều doanh nghiệp cùng bán những sản phẩm và dịch vụ tương tự, khách hàng tiềm năng có thể mua các sản phẩm hay dịch vụ từ bất cứ doanh nghiệp nào và gần như từ bất cứ đâu với sự hỗ trợ của Internet. Trong bối cảnh đó, thực hiện các hoạt động marketing một cách hiệu quả nhằm “sở hữu” một phần tâm trí của khách hàng, tạo ra sự quan tâm, hay nói theo ngôn ngữ của các chuyên gia marketing là “tính liên quan”, đang là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp.
Trong khi mà hầu hết các hãng chế tạo ô tô của Mỹ đều tập trung vào những phiên bản xe nhỏ hơn, nhanh hơn của SUVs (được biết đến như là “CUVs” cho đời xe tiện ích cross-over), thì Toyota đã phát minh một kiểu xe “SUV” thực sự còn nhỏ hơn, khỏe hơn – đó là FJ Cruise và được giới thiệu như là model của năm 2007 – nó là sự kết hợp một phần của sản phẩm đồ chơi Tonka và một phần của phương tiện hiện đại.
Tái định vị đối thủ cạnh tranh là một trong những chiến lược khác biệt hóa được áp dụng khi một thương hiệu có những lợi thế cạnh tranh nhất định nhưng chưa được khai thác hoặc lợi thế cạnh tranh này, do một lý do nào đó, bị khách hàng hiểu là thuộc về đối thủ cạnh tranh. Ngoài ra, tái định vị đối thủ cạnh tranh là một chiến lược truyền thông thương hiệu khôn ngoan khi đối thủ đang trên đường đánh mất lợi thế cạnh tranh.
Tạo được thương hiệu quốc gia là đưa được hình ảnh của đất nước rộng rãi đến với mọi người, họ là những nhà đầu tư, khách du lịch và người tiêu dùng toàn cầu.
Cái thời tấm bằng đại học là giấy thông hành dẫn đến một việc làm ổn định và hấp dẫn đã qua rồi. Nhiều sinh viên ngày nay sau khi ra trường phải trải qua nhiều công việc khác nhau mới tìm được một công việc như ý muốn. Chắc hẳn bất kể ai cũng muốn thành đạt trong kỷ nguyên mới, có điều đâu là một hướng đi đúng đắn mà thôi.
Thứ trưởng Tài chính Lê Thị Băng Tâm nhận xét định giá doanh nghiệp ở VN thường nghiêng về tính giá trị trên sổ sách. Việc tính giá trị tiềm năng như thương hiệu, sức phát triển tương lai chỉ được áng chừng rồi cộng vào chứ không có cơ sở xác thực.
Nếu muốn thay đổi suy nghĩ của người tiêu dùng, điều đầu tiên cần phải làm là thay đổi phương pháp xây dựng thương hiệu mà bạn đang tiến hành. Đừng bao giờ nói rằng điều đó là không thể bởi chúng ta có thể làm được những việc thậm chí vượt cả khả năng của mình và đó chính là lý do khiến con người có thể tồn tại cho tới ngày nay.
Một cuộc cách mạng thực sự đã đến với những quảng cáo và sản phẩm của hãng mỹ phẩm hàng đầu thế giới - Dove. Và đằng sau thành công rực rỡ của một chiến dịch quảng cáo ấn tượng “Vẻ đẹp thực sự” là cả một câu chuyện kinh doanh thú vị!
Ngày 22- 3 vừa qua, nhà Việt Nam tại Singapore (Viet Nam House in Singapore) đã chính thức khai trương tại trụ sở Cục doanh nghiệp quốc tế Singapore, tầng 8, Bugis Junction Office Tower, số 230 đường Victoria - Singapore.
Các bộ phim hoạt hình như người đẹp và quái thú, Nàng tiên cá, Vua sư tử hay đi tìm Nemo, cho đến nay đã chinh phục được hàng triệu trái tim ở mọi lứa tuổi bởi màu sắc sinh động và nội dung mang tính giáo dục cao. Những tác phẩm này đã đưa Walt Disney trở lại ngôi vị dẫn đầu trong làng điện ảnh cho thiếu nhi sau nhiều năm trì truệ bởi sự ra đi của người sáng lập hãng. Đằng sau sự hồi sinh ấy là tầm nhìn sâu rộng về thị trường điện ảnh và sự am hiểu nghệ thuật của CEO Michael Eisner – người được mệnh danh là “hòang tử đánh thức công chúa ngủ trong rừng”.
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này