Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Nhượng quyền thương hiệu
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Tình huống thương hiệu >
Vang hồng và con đường tìm lại thương hiệu
Cập nhật 5-10-2007 11:48

Với người Pháp, rượu Rosé là một loại rượu vang có màu hồng nhạt gắn liền với rượu nhẹ có vị chát và hình ảnh miền Nam nước Pháp đầy nắng. Với người Mỹ, rosé hầu như được biết đến như một loại rượu ửng hồng nổi tiếng vào cuối Thế Chiến Thứ 2 bởi những chai rượu ngọt rẻ tiền như Mateus Rose của Bồ Đào Nha và White Zinfandels của Bắc California. Với người Châu Á, rượu hồng chẳng khác gì một thứ rượu hỗn hợp, và người ta gần như không có những ý nghĩ tốt đẹp về nó vì nhiều lý do khác nhau.



Theo các nhà sử học, rượu vang hồng có từ khi những người Phoenicia đặt chân lên một vùng đất, giờ là thị trấn Marseille (cũng như những thị trấn khác của Pháp) vào giữa năm 500 – 600 trước Công Nguyên. Họ đã đến và mang theo cả nghề trồng nho nấu rượu. Và một khi con người trở nên phát đạt thì nho cũng thế. Nó đã được nhân rộng khắp Mediterranean nhờ vào nền thương nghiệp thịnh vượng của thành phố cảng Marseille.

 

Vào thế kỷ thứ 13, thị trấn Provence đã trở nên nổi tiếng với nghề làm rượu vang hồng chuyên dùng để dâng cho Vua Pháp và Giáo Hoàng theo lệnh của công tước Bourgogne. Lớp nước nho ép ra đầu tiênđược dành cho giới hoàng tộc, trong khi loại rượu đỏ được ưa chuộng hiện nay chỉ dành cho tầng lớp nô bộc mà thôi. Còn rượu trắng lúc bấy giờ gần như không tồn tại.

 

Thế nhưng sau mấy trăm năm có được truyền thống và danh tiếng, tai họa bỗng xảy đến với thương hiệu vang hồng. Vào thế kỷ thứ 20, các loại rượu vang hồng không chỉ đánh mất địa vị cao sang của nó mà còn trở thành biểu tượng cho một loại rượu rẻ tiền, tiêu thụ không đều đặn trong nội bộ nước Pháp. Vài chuyên gia về rượu nói rằng lỗi một phần do rượu vang đỏ của vùng Bordeaux ngày càng có tiếng trên thế giới. Trong khi đó, rượu vang hồng qua nhiều năm vẫn chỉ tiêu thụ trong nước, mà những loại rượu vang hồng hảo hạng thì chẳng bao giờ được biết đến ở nước ngoài.

 

Ngày nay, vang hồng vẫn chiếm 80% các loại rượu được sản xuất ở Provence, trong đó 90% được bán và tiêu thụ ở Pháp và 10% còn lại được bán ra các nước Canada, Mỹ, Anh, Hà Lan và Nhật Bản. Với lịch sử 2600 năm đằng sau loại vang hồng vốn mang lại lịch sử và tiền bạc cho Provence, thật đáng kinh ngạc khi hình ảnh thương hiệu vang hồng sẽ phải mất nhiều năm để thay đổi.

 

Vào những năm 80, một số người làm rượu của Pháp như Chateau Simone và La Commanderie de Peyrassol tin rằng người ta nên nghiêm túc gìn giữ vang hồng một lần nữa, và sau đó bắt đầu nâng cao chất lượng rượu lên. Kể từ thời kỳ đầu của kỷ nguyên mới, những nhà sản xuất rượu vang hồng khác của Pháp đã và đang nhòm ngó đến sự gia tăng hàng xuất khẩu, chủ yếu nhắm vào thị trường Anh, Mỹ.

 

Theo Evelyne Lejeune-Resnick, cố vấn marketing đến từ Pháp, thì những khát vọng này đi kèm với những kết quả lộn xộn: “Xuất qua Anh thì được vì họ vốn có truyền thống và khẩu vị riêng đối với rượu vang hồng. Họ đã là thị trường chính cho loại rượu này trong nhiều thế kỷ qua và họ vẫn giữ nguyên khẩu vị đó. Còn xuất qua Mỹ sẽ khó hơn rất nhiều vì cũng có rất nhiều rượu vang hồng được sản xuất ở Mỹ. Chúng chủ yếu là rượu phớt đỏ hay rượu White Zinfandel, vì thế chúng rất ngọt và nhiều đường – khác hoàn toàn với loại rượu vang hồng chát của chúng ta…Tôi nghĩ rằng khẩu vị của người Mỹ là họ phải nếm thử nhiều lần rồi mới thích, chứ không phải là đã quen với nó”.

 

Sửa chữa những sai lầm của vang hồng

 

Trong những ngày ở thung lũng Napa, Jeff Morgan, một người làm rượu, nhà văn và đồng sở hữu nhà máy rượu đến từ Mỹ đã ra sức ủng hộ chất lượng của vang hồng chát. Sau khi trình diễn âm nhạc chuyên nghiệp ở Pháp vào những năm 70 – 80, ông bắt đầu thấy thích vị nhẹ và tính đa dụng của loại rượu vang hồng vốn từng được dâng cho giới hoàng tộc trong vài thế kỷ trước. Ông thích đến nỗi cuối cùng ông quyết định lập nhà máy rượu của riêng mình, với sự giúp đỡ của người góp vốn Daniel Moore. Nhà máy đặt ở thung lũng Napa và chỉ chuyên sản xuất rượu vang hồng. Ông đặt tên nhà máy là SoloRosa (tiếng Ý có nghĩa ‘chỉ có màu hồng’), khởi đầu với 1000 thùng rượu và một niềm tin mạnh mẽ.

 

“Người ta nghĩ chúng tôi mất trí nên mới mở nhà máy sản xuất rượu vang hồng. Tôi nói lại là có thể chúng tôi mất trí thật, nhưng đây là thứ tôi muốn uống và nó còn được dùng kèm với nhiều món ăn khác nhau…Tôi chắc chắn chúng tôi sẽ tìm thấy thị trường cho nó.’”

 

Morgan không chỉ tìm được thị trường cho rượu vang hồng, mà thông qua những nỗ lực xuất phát từ niềm đam mê vang hồng của ông và những người khác, ông đã lập ra các loại chiến lược tiếp thị lan truyền và bình dân ở Mỹ thông qua việc quảng bá cho những quyển sách nấu ăn của chính Morgan, trong đó quyển đầu tiên nói về vang hồng trên khắp thế giới. Tương tự, công ty RAP (Công ty “Kẻ báo thù và nhà sản xuất vang hồng”) của ông đã tổ chức sự kiện “Pink Out” ở New York và San Francisco để truyền bá thêm về vang hồng trên thế giới. Morgan cũng đóng góp cho chủ nghĩa truyền bá thương hiệu vang hồng qua báo chí, thương mại và các sự kiện lớn nhằm nâng cao nhu cầu uống rượu vang hồng chát của người Mỹ, đồng thời ông cũng chỉ ra cuộc tranh giành không gian kệ cho vang hồng đang ngày càng khốc liệt từ phía các “ông trùm” như Gallo và Clos du Bois để làm dẫn chứng.

 

Quay trở lại Provence, James de Roany, quản lý các nhà máy rượu ở Pháp của công ty PGA và là tổng thư ký của Hội đồng các chuyên gia sản xuất rượu Provence (Conseil Interprofessionnel des Vins de Provence) đã nhận thức rõ về cuộc cạnh tranh này, ông luôn bận rộn với việc truyền bá rượu vang bên ngoài Provence. “Những người buôn bán rượu Pháp không thích tiếp thị. Họ thích quảng cáo về lãnh thổ của mình hơn là nhãn hiệu. Họ tin rằng lãnh thổ ảnh hưởng đến rượu, và không nên thay đổi hay mô phỏng rượu vang theo nhu cầu người tiêu dùng. Tôi nghĩ quan niệm thứ hai là một sai lầm lớn… Chúng ta đã có ý tưởng xây dựng thương hiệu đất nước với hi vọng rằng người ta sẽ nghĩ đến “Rosé de Provence” như họ đã làm với Carmenere của Chile hay Sauvignon Blanc của New Zealand… Provence đã và đang làm rượu trong 26 thế kỷ qua nên có nhiều nền tảng tốt để tiếp tục.”

 

Thật tình mà nói, bây giờ Rosé de Provence là một nỗ lực xây dựng thương hiệu đã được chính phủ Pháp phê chuẩn nhằm quảng bá những địa danh và tên tuổi nổi tiếng đến người tiêu dùng – đặc biệt đối với những người mới biết đến cuộc thi nếm rượu. Như cuộc thi năm 2007, những nỗ lực của công ty PGA, công ty sở hữu ba nhà máy rượu tên là Coteaux d’Aix-en-Provence. đã giành đựơc chính sách cho phép nhãn hiệu “Rosé de Provence” xuất hiện trên các chai rượu. Bước tiến đề này dựa trên ý tưởng muốn tô đậm chất lượng bên trong những chai rượu của Provence với việc sử dụng danh tiếng quốc tế vượt trội luôn gắn liến với vùng đất này, điếu đó khiến người ta nghĩ đến một phong cách sống lý tưởng, những ngày nghỉ êm dịu và cuộc sống êm đềm.

 

Giờ đây, đó chính là một lý do để thưởng thức rượu vang hồng và mơ mộng.

 

Alycia de Mesa (Lê Ngọc Hà Thanh – Công ty thương hiệu LANTABRAND - sưu tầm và lược dịch từ brandchannel.com)

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Điều làm tôi chú ý đó những sản phẩm họ bán đều là những hàng hiệu và khi tôi thắc mắc tại sao họ nghèo mà không sử dụng đồ rẻ tiền hơn. Câu trả lời thật đơn giản: họ có quá ít tiền, không thể mạo hiểm mua những nhãn hiệu mà họ không tin dùng. Thật sự là ở Nam Phi những nhãn hiệu đó được gọi là “hàng hiệu”. Tôi đã học được một bài học về giá trị của một nhãn hiệu.
Trong thời gian gần đây, cà phê hoà tan G7 được nhắc đến như một hiện tượng của “Thương Hiệu Việt” tại Việt Nam. Có thể nói, với một thương hiệu mới toanh, vừa thâm nhập thị trường hơn 2 năm như G7 (chính thức tham gia thị trường 23/11/2003), những điều G7 làm được có thể  được gọi là thành công.
Từ văn phòng trở về nhà, tôi lấy hàng tá thư ra khỏi hộp thư đặt trước cửa, ngồi xuống salon và đọc. Tôi rất có cảm tình với những bức thư gửi bằng dịch vụ của  bưu chính Hoa kỳ (the U.S. Postal Service). Tôi tìm thấy một bao thư màu vàng (màu của the U.S. Postal Service) trong đống thư của mình. Nó được gửi cho tôi với dòng chữ ”đính kèm X - quang”.
Vào một ngày thứ bảy, khoảng 200 sinh viên ĐH Stanford và ĐH California tại Berkeley đã tập trung tại khuôn viên công ty Google để thi đấu đồng đội giải các câu đố hóc búa, các bài toán xếp hình Lego và trò chơi video games. Không phải là ngẫu nhiên!
Quảng cáo đã từng phát huy hiệu quả, không những thế, mà còn có hiệu quả rất tốt nữa. Tôi có thể lý giải chữ “hiệu quả” như thế nào nhỉ? Chẳng hạn như trước đây, sản phẩm hay dịch vụ dựa trên sự khác biệt về chất lượng và giá trị, nên các sản phẩm ra đời như nấm, người ta bị cuốn hút vào quảng cáo, từ cách quảng cáo công khai cho đến cách quảng cáo bí ẩn kỳ lạ. Nhờ đó, doanh thu của các loại hàng hoá nói trên cũng tăng một cách đáng kể.
Sài Gòn ngày càng tất bật. Buổi trưa hầu như ai cũng ở lại công sở, ăn cơm hộp và tìm chỗ ngả lưng chợp mắt, phục hồi năng lượng cho buổi chiều. Nhưng công sở không phải là chỗ... ngủ. Và thế là một dịch vụ “êm ái” ra đời: bán chỗ ngủ trưa!

Thu hút được một nhóm khách hàng trung thành ủng hộ thương hiệu (cho dù chỉ là một phần rất nhỏ so với toàn bộ lượng khách hàng) sẽ có lợi hơn nhiều so với việc có được thật nhiều khách hàng mà phần đông lại không nắm được các thông điệp từ thương hiệu.
Thomas Watson- cha tin rằng thị trường máy tính thế giới khó có thể vượt con số 5 chiếc. Tuy nhiên, chính công ty của ông dưới sự lãnh đạo của Thomas Watson- con đã cho ra đời chiếc máy tính cá nhân đầu tiên, và năm 1981 đã có 250 ngàn chiếc máy tính được bán ra trong vòng một tháng.
Trong khi mà hầu hết các hãng chế tạo ô tô của Mỹ đều tập trung vào những phiên bản xe nhỏ hơn, nhanh hơn của SUVs (được biết đến như là “CUVs” cho đời xe tiện ích cross-over), thì Toyota đã phát minh một kiểu xe “SUV” thực sự còn nhỏ hơn, khỏe hơn – đó là FJ Cruise và được giới thiệu như là model của năm 2007 – nó là sự kết hợp một phần của sản phẩm đồ chơi Tonka và một phần của phương tiện hiện đại.
Nhượng quyền thương mại cùng với các hình thức kinh doanh khác đã tạo nên một bức tranh sống động của nền kinh tế thế giới. Hình thành từ thế kỷ thứ 19, hình thức này không ngừng được mở rộng, phát huy tính hiệu quả trong kinh doanh. Hàng năm hệ thống này tạo ra hàng triệu công ăn việc làm, đạt doanh số trên 1000 tỷ USD và phát triển không ngừng trên thế giới.
Đàm phán chính là chìa khoá cho kinh doanh vì vậy đàm phán thành công là dọn đường cho mọi thương vụ làm ăn tốt đẹp. Các chuyên gia về đàm phán đã đưa ra 5 phương pháp để giúp bạn luôn “thuận buồm xuôi gió”.
Tác giả  : Scott M. Davis, Michael Dunn, David A. Aaker
Số trang  : 320 trang
Năm xuất bản  : 17.9.2002
Nhà xuất bản : Jossey-Bass
Amazon bình chọn
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này