Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Tình huống thương hiệu >
Levi’s Eco với định hướng phát triển trong tương lai
Cập nhật 31-5-2007 11:10

Khi khách hàng ý thức được tác động của lối sống hiện đại, thì nhu cầu ăn mặc tăng, nhiều công ty may mặc ra đời, thúc đẩy nhanh kỹ nghệ dệt may. Tương tự như thế, ngành trồng trọt cũng cho ra đời thực phẩm sạch, không cần phải dùng đến thuốc trừ sâu nhiều.



Levi’s là mặt hàng nổi tiếng chắc-bền phù hợp với giới lao động và tuổi đôi mươi thích sự phá cách trong trang phục. Mùa thu năm ngoái, công ty tuyên bố sẽ ra mẫu jean mới. Việc tung ra loại jean mới này không có gì đặc sắc nhưng đáng chú ý bởi chất liệu vải của nhãn hàng Eco của Levi’s là 100% cotton.

 

Khi khách hàng ý thức được tác động của lối sống hiện đại, thì nhu cầu ăn mặc tăng, nhiều công ty may mặc ra đời, thúc đẩy nhanh kỹ nghệ dệt may. Tương tự như thế, ngành trồng trọt cũng cho ra đời thực phẩm sạch, không cần phải dùng đến thuốc trừ sâu nhiều.

 

Các công ty hợp tác kinh doanh, các tổ chức phi lợi nhuận đang nhắm vào ngành trồng trọt chủ yếu là cây bông vải - dự kiến doanh thu ngành vải sợi sẽ đạt 2.6 tỷ US trong năm 2008. Công ty Levi’s Strauss đang trông mong vào việc sẽ có đủ người trên thế giới quan tâm đến việc nguyên liệu từ đâu có và hoạt động ra sao.

 

Trong năm nay, cách thức sản xuất tự nhiên của dòng Eco của công ty Levi’s được ứng dụng cho dòng sản phẩm của Red tab gồm bộ sưu tập 501-và cả bộ Capital E cũng như các dòng sản phẩm có tiềm năng khác trong tương lai. Thêm vào đó, chất liệu vải, nút, dây kéo được tái chế từ các kim loại và nhuộm màu tự nhiên của jean. Phần đóng nhãn được sử dụng bằng giấy tái chế, dùng với mực in được chiết xuất từ hạt đậu.

 

Để nhận diện được các dòng sản phẩm Eco của nhãn hàng Levi’s, biểu tượng chữ “e”  được thêu phía trong của túi trước hoặc phía dưới bên phải của mỗi ống quần cùng với miếng vải “Levi’s” và “miếng vải hai con ngựa” dễ nhận thấy. Như đã nói trên, mối quan hệ của nhãn hàng Eco với các dòng sản phẩm khác của Levi’s đã được gọi là (một dòng sản phẩm? một giải pháp? Hay chỉ là một nhãn hiệu rẻ tiền khác?) rất dễ gây nhằm lẫn.

 

Del Fort, rawganique.com, Howies và Kuyichi là những đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực này. Dĩ nhiên, Kuyichi luôn cho ra đời sản phẩm thời trang nhất trong khi rawganique.com cho ra đời hai kiểu jean dành cho cả nam và nữ với giá bán lẻ là 100 USD. Các công ty đều không có đại diện toàn cầu, và cả Levi’s, bộ sưu tập thể hiện văn minh của Mỹ. Thêm vào đó ngành vải  sợi phải cạnh tranh gay gắt với các ngành mây tre, Oro Blanco (Peruvian sợi) và sự kết hợp các loại sợi tự nhiên trong ngành vải sợi mới mẻ và đạt hiệu quả kinh tế này.

 

Ý tưởng cải cách mẫu mã đã rõ ràng, vấn đề chưa rõ là mặt hàng jean được tiếp thị cho đối tượng nào để nổi tiếng hơn Prius. Giai đoạn mục tiêu và các mặt hàng còn chưa rõ ràng. Người thích thời trang phong cách riêng phải trả 350 USD để mua một quần jean bó sát trong bộ thời trang 501? Tìm hiểu và xác định mục tiêu của khách hàng đang là vấn đề không có câu trả lời của bộ phận đối ngoại Levi’s.

 

Đây không phải là nỗ lực đầu tiên của công ty trong lĩnh vực sản xuất đồ có chất liệu tự nhiên. Dòng sản phẩm được gọi là Levi’s thiên nhiên ra đời năm 1991 (vài năm trước cú đột phá của công ty thời trang dã ngoại Patagonia xâm nhập vào thị trường may mặc) với kết quả doanh thu gây chấn động.

 

Bộ Capital Eco không phải là bộ sưu tập duy nhất của dòng sản phẩm Levi’s đắt giá. Bộ RedWire DLX được thiết kế có túi đựng Apple iPot, giá bán lẻ  250 USD (Sau khi DLX ra đời cuối mùa hè 2006, sản phẩm jean giảm 50 phần trăm trên website của Levi’s)

 

Cho ra đời sản phẩm mang ý tưởng và giá trị cao là chiến lược mới nhất mà công ty đang tiến hành nhằm mang lại doanh thu cao. Sau gần một thập niên kinh doanh trì trệ, công ty ở Bay Area thành lập năm 1873 do một cư dân Bavarian điều hành: giảm chi phí quảng cáo của năm 2006 đồng thời thay đổi cơ cấu, trả các khoản nợ làm giảm tiền lãi, tăng lợi nhuận và dư tiền mặt. (Lợi nhuận của Levi’s tăng 29% trong quí 3 năm 2006, con số tính gần đây là đầu năm 2007). Thành quả có được sau khi cắt giảm một số công việc và đóng cửa xí nghiệp, việc này một phần trong kế hoạch làm sống lại huyền thoại của thương hiệu trong nhiều năm qua.

 

Không may cho doanh nghiệp này, tổng doanh số bán vẫn tiếp tục trượt dài với những thiếu thốn trong công ty, không đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng Nhật cũng như của Wal Mart về việc giảm giá thành. Chỉ khi nào mọi thứ “phát triển mạnh”  thì Levi’s mới đứng vững.

 

Alycia Mesa (Cao Cẩm My – Công ty thương hiệu LANTABRAND – sưu tầm và lượt dịch từ brandchannel.com)

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này