Công ty được thành lập vào năm 1997 do Julie Aigner Clark một người mẹ có hai đứa con ở Colorado. Cô và chồng cô đã đầu tư 18,000 $ tiền tiết kiệm vào việc phát hành cuốn băng video đầu tiên là: “Baby Einstein Langguage Nursery” nhằm khuyến khích ý thức ở trẻ nhỏ thông qua hình ảnh và âm nhạc đơn giản.

Thành công của cuốn băng video đầu tiên dẫn tới việc ra đời thêm nhiều cuốn băng khác như “Baby Mozart” và “Baby Bach”, mỗi cuốn băng là một sự cảm nhận và một cái nhìn bằng những hình ảnh trung thực nhất (từ những đồ chơi tự nhiên cho hai cô con gái) chủ yếu với nền màu trắng kết hợp với sự biến đổi âm nhạc cổ điển như một soundtrack. Mỗi băng video cũng đã tận dụng hệ thống tên tuổi những danh nhân thích hợp của “Baby + (chèn tên của một thiên tài ở đây)”, điều đó làm cho cấu trúc thương hiêu được nhận biết môt cách rõ ràng cho các bậc cha mẹ để kết hợp giữa tựa đề hiện hành của băng video với tên tuổi thương hiệu toàn diên.

Nền trắng và sắc màu sặc sỡ, sinh động được sử dụng thường xuyên trong các băng video được thể hiện cho hình ảnh thị giác của thương hiệu mở rộng và việc sử dụng những đồ họa tốt. Logo Baby Einstein giữ nguyên cho tới ngày nay một cái word-mark của thương hiệu được thiết kế đầy sáng tạo đầy màu sắc bằng tay bên cạnh hình ảnh vẽ cũng bằng tay một thần đồng baby đầu tóc bù xù và đeo kính.

Đáng chú ý là mặc dù công ty đã được mua lại bởi  hãng Walt Disney vào năm 2001, hình ảnh ban đầu của Baby Einstein từ những ngày Aigner Clark thành lập thì vẫn không thay đổi. Sự thay đổi rõ nhất là sắc thái lớn lên không ngừng của tính cách các con vật hoạt hình mà xuất hiện trong và trên sản phẩm như là những hình ảnh đồ họa đẹp như búp bê trong cả các băng video và các sản phẩm để bán. (Điều kì lạ là sự xác nhận thương hiệu của công ty mẹ Disney lại cực kì khiêm tốn, nó xuất hiện kín đáo trên những góc nhỏ của website và sản phẩm hơn là tranh giành với sự nổi bật của thương hiệu Baby Einstein )

Với một catalog hiện hành có hơn 20 sản phẩm DVD/video, chất lượng của các cuốn băng video được phát triển từ những hình ảnh đồ họa đơn giản và những đoạn video ngắn đến những cảnh phim động vật biển gây ấn tượng (như là “Baby Neptune”) và những farm shots làm việc thực sự như Baby McDonald. Âm nhạc cũng đã được phát triển từ những những phím tổng hợp đơn giản đến những bản dàn bè hòa âm phong phú hơn. Hơn nữa, sắc thái và sự đa dạng của trẻ em trong các cuốn băng video đã không còn giới hạn cho hai cô con gái của một đôi vợ chồng.

Trong những ngày đầu tiên, dòng sản phẩm của Baby Einstein đã phát triển nhanh chóng từ những cuốn băng video ban đầu thành những CDs và những cuốn sách. Ngày nay dưới sự điều hành của hãng Disney dòng sản phẩm này đã được mở rộng hơn  tới những dòng sản phẩm búp bê và đồ chơi trẻ em (dưới 7 tuổi), dụng cụ cho trẻ em, và đồ dùng tre em được tạo bởi Graco và thậm chí là cả những đồ dùng cho bữa tiệc như đĩa giấy, cốc tách và mũ.

Dòng sản phẩm này được bán thông qua các đại lí bán lẻ lơn như Target, Wal-mart, và Toy ‘R’ Us cũng như bán hàng trực tuyến và cạnh tranh với hàng loạt thương hiệu phát triển hùng hậu (từ Baby Genius đến Leap-Frog, Vtech và Fisher - Price) ganh đua vì một phần trong thị trường giáo dục.

Khi mà nội dung băng video và cuốn sách thực sự chứa đựng thương hiệu Baby Einstein thì những sản phẩm đồ chơi và các vật dụng phải dựa vào bảng màu palet chung và những đặc trưng nguyên thủy tạo nên thương hiệu. Mặc dù đáng yêu, đặc điểm của các con vật được vẽ một cách thô sơ, nhưng chúng hầu như không có đủ tính cách của một con người để người ta thậm chí là có thể nhớ tên của chúng. Nếu như có bất kì sự ảnh hưởng nào lên mặt tính cách, nó tồn tại thông qua nguồn cảm hứng của thương hiệu với một sêri phim hào hứng và sôi nổi cho trẻ trước tuổi đến trường mà đã được xuất hiện lần đầu tiên vào năm 2005 trên kênh Disney với tên gọi là: “Little Einstein”. Không có gì đáng ngạc nhiên khi mà chương trình đó đang sản xuất những dòng sản phẩm của riêng nó cho những người trẻ phi thường.

Tạo thiên hướng cho đứa con của bạn đang rất sôi động trong việc nuôi nấng dạy dỗ con cái nhưng nó cũng nhận không ít lời phê bình. Đầu năm nay một chiến dịch cho Commercial-Free Childhood (chương trình chính thức Stop Commercial Exploitation of Children)  đã phàn nàn với Hội đồng thông tin liên bang (FCC) – một tổ chức chính phủ ở Mỹ quản lí các kênh hoạt hình trên đài phát thanh và truyền hình - và đã đệ trình một dự luật chống lại Baby Einstein và những công ty có nội dung tương tự, trích dẫn “những quảng cáo sai”.

Tổ chức kiểm tra đã dựa vào những lí lẽ của nó theo tuyên bố của Viện hàn lâm nhi đồng của Mỹ về trẻ em dưới 2 tuổi là không được xem bất cứ chương trình tivi nào. Theo tổ chức này, chỉ có 6% các bậc cha mẹ thực sự quan tâm đến thông báo đó và chưa đầy 49% tin rằng các cuốn băng viđeo giáo dục thì “rất quan trọng trong việc phát triển trí thông minh ở trẻ”.

Mặc cho những lời phê bình, khái niệm và thương hiệu giáo dục trẻ nhỏ hầu như không giới hạn ở Mỹ. Sản phẩm Baby Einstien đã được giới thiệu vài năm trước  ở Nhật và Trung Quốc. Và hai nhà doanh nghiệp trẻ người Canada, được truyền cảm hứng bởi thương hiệu, đang hi vọng sẽ sáng tạo lại thành công bằng việc phát triển một dòng sản phẩm tương tự cho thế giới người Hồi giáo ở các nước Arập.

Tuy Baby Einstein nổi tiếng và sản phẩm của nó đa dạng nhưng doanh thu hàng năm của nó vẫn tương đối thấp so với các sản phẩm dành cho trẻ em khác. Mặc dù công ty này bán được 200 triệu đô năm ngoái (theo tạp chí Time) nhưng thương hiệu luôn ăn khách Barbie đã bán được hơn 3 tỉ đôlla.

Alycia de Mesa (Hoa Lê – Công ty thương hiệu LANTABRAND – sưu tầm và lược dịch từ brandchannel.com)