Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Tình huống thương hiệu >
Gap – Nhãn hiệu không thể bỏ qua
Cập nhật 27-2-2006 10:56

Gap là một tập đoàn nhưng cũng là một hãng bán lẻ. Tập đoàn này sở hữu những danh mục đầu tư gồm nhiều nhãn hiệu khác nhau như: nhãn hiệu Gap (phong cách tươi trẻ, luôn thay đổi kiểu Mỹ); Banana Republic (cao cấp); Old Navy (vui tươi, hợp thời trang, có chất lượng tốt) và Forth & Towne (phong cách gần gũi với cuộc sống).



Gần đây công ty mẹ đã xây dựng các web site mới cho các nhãn hiệu trong “gia đình” Gap. Và với những rủi ro vốn có, họ đã chuốc lấy thảm họa bởi những tham vọng của mình, các web site của họ phải ngưng hoạt động trong vòng 2 tuần khi vừa đựơc tung ra. Nhân viên khảo sát bị buộc phải tìm ra thông tin địa điểm cửa hàng. Lực lượng bán hàng được hướng dẫn từng người một. Tất cả có vẻ kỳ lạ, cổ lỗ sỉ và vô lý.

 

Công ty đã cố gắng hạ thấp nhất mức thua lỗ nhưng một bài báo trên tờ New York Times đã ước lượng con số này có thể lên đến “hàng triệu đô la” doanh số kinh doanh qua mạng. Gap vẫn giữ vững quan điểm của họ là sẽ không chuyển sang một hệ thống mới một khi nó vẫn còn có thể hoạt động. Có vẻ như là Gap muốn để mọi người chờ đợi một thời gian.

 

Và cuối cùng những web site mới cũng đã được đưa vào hoạt động. Thế nhưng lợi ích thu được từ những nỗ lực tuyệt vời này là gì?

 

Với mục đích của bài viết này, chúng tôi xin tập trung vào Gap (cửa hàng thời trang chứ không phải là công ty mẹ), nơi đang sở hữu các web site thương mại điện tử rất đơn giản như phong cách của nó: tươi trẻ, luôn thay đổi kiểu Mỹ.

 

Gap.com là một trang thương mại điện tử theo kiểu truyền thống nhưng được sử dụng cho tầng lớp khách hàng cao cấp. Tính thiết thực là một trong những tính năng mà Gap nỗ lực để đạt được trong quá trình xây dựng web site mới này rất được hoan nghênh vì những kết quả khả quan.

 

Trong số nhiều nét đặc trưng nổi bật lên là mỗi sự chọn lọc về trang phục thể hiện một sắc thái khác nhau. Hơn nữa, nếu khách hàng cố gắng truy cập vào một size không có trong danh mục thì nó sẽ tự động xuất hiện một pop up hướng dẫn rõ ràng, dễ hiểu.

 

Tương tự như Victoria’s Secret, Gap phân phối hàng theo nhiều kênh khác nhau. Nhưng không giống như VS, những người mẫu của Gap thường không “có mặt” trong các bức ảnh vì nửa trên của gương mặt đã bị dấu đi để hướng sự tập trung của người xem vào trang phục.

 

Hình ảnh và sự sắp đặt trang web như thế này có vẻ hiếm thấy nhưng nó đã gây sự ngạc nhiên mạnh mẽ hơn so với kiểu thiết kế vô vị thường thấy ở cách nhãn hiệu “offline”. Sự sắp đặt một chút màu xám, một chút màu trắng, cộng với sự liên tục mềm mại, tất cả được đưa vào trong hơi thở của các bộ sưu tập và không gian bày trí của các cửa hàng. Một chút đơn giản đã cho thấy đặc trưng khá dịu dàng nơi những nhãn hàng trên mạng, gồm: Gap Body Solutions (what to wear under your party outfits), Panty Rise Shop (find the perfect rise for you) và Collections (everything you need to know about bra and panty sets). Thật đáng tiếc những đặc tính hữu ích này lại có vẻ bất hợp lý cho các quý bà có bộ ngực quá khổ nhưng nằm ngoài “sự chọn lựa tốt nhất” vì thế họ dễ dàng bỏ qua nó. Đó là một trong vài thiếu sót trong nhiều tiện ích tuyệt vời của website.

 

Một thiếu sót khác là không một web site nào của Gap có khả năng chạy trên quá ba trình duyệt. Để hạn chế điều này chúng ta có thể sử dụng chương trình pre-2000 để khắc phục những hạn chế nêu trên. (Có lẽ một người nào đó nên tiến hành kiểm tra bộ phận lập trình tại Gap và loại bỏ những thiếu sót trên).

 

Một điểm nữa là Gap nhấn mạnh vào chữ T in hoa trên tiêu đề, bằng cách này Gap đã định hướng khách hàng nhận biết đó là một phần rất quan trọng của nhãn hiệu chứ không chỉ của riêng thegap.com.

 

Đúng là được cái này mất cái kia.

 

Đăng Thư – Công ty thương hiệu LANTABRAND sưu tầm và lược dịch từ brandchannel.com

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Từ văn phòng trở về nhà, tôi lấy hàng tá thư ra khỏi hộp thư đặt trước cửa, ngồi xuống salon và đọc. Tôi rất có cảm tình với những bức thư gửi bằng dịch vụ của  bưu chính Hoa kỳ (the U.S. Postal Service). Tôi tìm thấy một bao thư màu vàng (màu của the U.S. Postal Service) trong đống thư của mình. Nó được gửi cho tôi với dòng chữ ”đính kèm X - quang”.
Nhượng quyền được mô tả là một phuơng pháp đầy hấp dẫn đối với nhiều nhà sản xuất, nhà bán lẻ và nhà cung cấp dịch vụ cho việc mở rộng kinh doanh. Lý do chính, nhiều công ty chọn nhượng quyền là nhờ khả năng mở rộng không cần vốn, nhận được sự đóng góp từ bên nhận quyền, và những yêu cầu khác phải đạt được nếu lựa chọn phương pháp khác để mở rộng doanh nghiệp. Như vậy, nhượng quyền chỉ là một trong nhiều cách thức để mở rộng kinh doanh mà doanh nghiệp có thể xem xét đến.
Người ta có thể sử dụng sự hài hước như là một cách nói châm biếm về một con người hay một sự kiện nào đó đáng bị lên án. Song ở bất kỳ trường hợp nào, sự hài hước luôn gây ấn tượng nếu được sử dụng một cách khôn ngoan và đúng lúc, và nó sẽ khiến người khác luôn nhớ đến những gì bạn nói.
Đó là vào một ngày thứ Bảy bình yên. Nếu bạn là một người Mỹ bình thường, sự suy sụp của nền kinh tế sẽ làm bạn nghĩ về tác động của nó đối với sự nghiệp và cơ hội sẽ đến khi con cái bạn bắt đầu bước vào công việc. Những bài báo về Enron và Tyco và Global Crossing và những bê bối của các tập đoàn khác đầy rẫy khắp nơi và một vài tên tuổi của các tập đoàn đa quốc gia uy tín nhất đang nhắc đến việc giảm biên chế và nguy cơ vỡ nợ.
Thương hiệu Việt Nam đã bắt đầu được biết tới nhiều hơn trên thị trường thế giới vài năm gần đây. Có thể nói, tất cả các thương hiệu Việt Nam đều có cơ hội vươn tầm thế giới nếu được đầu tư đúng đắn.
Tốc độ phát triển
“Định vị” đã chết và chính McDonald’s đã dựng nên bia tưởng niệm cho “định vị”. Tuy nhiên cái gì thực sự có thích hợp với thương hiệu và là cái sẽ  thay thế cho định vị?
Tăng trưởng kinh tế không chỉ được quyết định bởi các yếu tố đầu vào (vốn đầu tư, lao động và năng suất các nhân tố tổng hợp) mà quan trọng hơn còn bởi các yếu tố đầu ra.
Vioxx và Celebrex là hai nhãn hiệu nổi tiếng trong ngành dược phẩm được sỡ hữu bởi Merck và Pfizer. Chúng đã mang lại doanh thu hàng tỉ đôla và hiện đang đứng đầu trong danh sách sản phẩm thuốc giảm đau.
Trẻ, khỏe và ham vui Đó là phác họa chân dung người tiêu dùng Việt Nam qua một số cuộc điều tra gần đây.
-  Làm việc tại bất cứ đâu và bất cứ thời gian nào, hoàn toàn sáng tạo theo cách của bạn. 
-  Thu nhập trung bình 400 USD/job, trung bình 01 - 03 jobs/freelancer/ tháng. 
-  Nhận Creative Brief chi tiết và 30% advance payment cho từng job.
Khủng hoảng kinh tế không chừa bất cứ một doanh nghiệp nào. Nhưng nếu có chiến lược tốt, bạn vẫn có thể phát triển ngay cả khi đang trong thời kỳ suy thoái. Liệu các công ty thực tế có khả năng tăng trưởng mạnh mẽ hơn trong thời kỳ suy thoái không? Họ có thể làm gì để tận dụng những khó khăn mà các đối thủ của họ gặp phải trong suốt thời kỳ kinh tế khó khăn? Giả sử công ty của bạn có một bảng cân đối tài chính vững mạnh, tỷ lệ vay nợ thấp và có rất nhiều tiền mặt. Làm thế nào để bạn có thể tận dụng những lợi thế này để cạnh tranh với những đối thủ có tình hình kinh doanh đang suy yếu khá trầm trọng?
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này