Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Tình huống thương hiệu >
Motorola.com với hình ảnh mới…
Cập nhật 6-11-2005 19:11

Vì lí do nào đó mà việc kinh doanh của Motorola tiến triển không được tốt, những đối tác không tập trung vào một loại thị trường nhất định, sản phẩm của họ bị dàn trải nên việc kinh doanh kém hiệu quả.



Trong khi Nokia và iPod được thị trường chấp nhận vì công nghệ thiết kế theo trường phái ‘’art’’ thì hầu hết khách hàng đều bắt đầu trở nên bị nhàm chán bởi các thiết kế đơn điệu. Liệu Motorola đã vượt qua được thời kỳ đen tối ấy?

 

Tuy tồn tại được khỏang mười năm nay, nhưng giờ bạn hãy thử truy cập lại trang web của tập đòan Motorola tòan cầu – www.motorola.com - để thấy những thay đổi của nó. Trang chủ chịu ảnh hưởng bởi cách phối màu xám và trắng thanh lịch của trang Apple.com. Đọan flash demo của chiếc điện thoại di động Rokr đời mới đã gây được sự chú ý mạnh mẽ cho người xem. Trong khi năm ngoái Razr được ưa chuộng thì năm nay đến lượt Rokr cần được làm nổi bật. Trang chủ luôn chú ý đến việc nhấn mạnh nhấn mạnh định vị mới của thương hiệu Motorola. Ngay cả ở thanh điều khiển, không giống như thanh điều khiển ở những trang dhtml khác, ở motorola.com, nó thực sự dễ sử dụng và không gây nhàm chán. Ngòai ra, tập đoàn Motorola không bỏ lỡ cơ hội bán hàng qua hình thức truyền thông này.

 

 

Cách sử dụng hình ảnh động để giới thiệu sản phẩm dễ gây được sự chú ý. Việc nhấn vào đường link MotoQ để “quậy phá” (tạo ra “tzr” trong biệt ngữ Motor) giúp bạn cập nhật lời giới thiệu sơ bộ về tương lai của của PDA – một cơ hội tuyệt vời cho việc xây dựng cơ sở dữ liệu cho khách hàng mục tiêu. Những Flash demo khác, như SLVR, được lưu trong chiếc điện thoại thanh lịch. Bạn có thể tải các trích đọan trong phim từ LucasFilm Studio (không cần thông qua THX).

 

Bạn có thể tiếp cân MotoLounge (http://direct.motorola.com/hellomoto/us/motolounge/) từ trang mua bán điện tử, thông qua việc phân khúc  thị trường dựa trên những lối sống khác nhau (cách làm việc, lối sống) để đầu tư vào sản phẩm. Đó là một ý tưởng hay nhưng việc dàn trải thương hiệu vào quá nhiều thị trường mục tiêu sẽ làm mất sự nhất quán của thông điệp truyền thông.

 

Chiếc điện thoại Rokr đã phải nhận khá nhiều lời công kích từ khách hàng bởi nó được thiết kế từ sự cam kết đơn độc từ Motorola mà không hề chú ý gì đến yêu cầu cũng như cảm nhận từ phía khách hàng. Bộ phận truyền thông trực tuyến rơi vào tình thế tiến thóai lưỡng nan khi những dữ liệu đầu vào của phương tiện truyền thông trực tuyến này khá tương phản nhau. Và kết quả là, trang web trở nên ’’tê liệt’’ và thông điệp truyền thông không còn được nhất quán như cũ. Đó phải chăng là nguyên nhân dẫn đến thất bại của Motorola?

 

Bên cạnh những trục trặc vừa nêu, nhìn chung motorola.com họat động khá tốt. Có quá nhiều thứ hay ho được đăng trên trang web thu hút người xem, nhưng cũng chính những thứ hay ho này làm mất đi mục đích chính của trang web. Nếu như mục đích của trang web là truyền tải thông điệp đầy quyền năng và nhất quán của thương hiệu, thì vẻ bề ngòai với tông màu xám lạnh lùng thích hợp với hình ảnh mới của Motorola. Tuy nhiên, nếu chịu khó nhìn kỹ hơn, người xem khó nhận biết thương hiệu cũng như thông điệp của  nó hơn những thứ khác. Mặc dù không mắc những lỗi lầm nghiêm trọng nhưng Moto cũng cần phải nhìn lại và trang web của nó cần phải học hỏi thêm nhiều.

 

Nguyễn NhungCông ty Thương Hiệu LANTABRAND – sưu tập và lược dịch từ brandchannel.com
Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này