Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Nhượng quyền thương hiệu
  Đo lường thương hiệu
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Tình huống thương hiệu >
Red Bull - nước tăng lực chính hiệu
Cập nhật 19-6-2005 20:38

Chuyện kể rằng vào thập niên 80, trong một chuyến công tác đến Châu Á, Dietrich Mateschitz đã phát hiện một thứ nước tăng lực phổ biến. Với “thiên tư về khả năng cải tiến sản phẩm” (theo như ông tự miêu tả), ông đã mang một ít mẫu nước này trở lại Châu Âu cùng với một “sáng kiến vĩ đại”.



Sau đó, “cùng với một mục tiêu rõ ràng và nhiều bí quyết khoa học”, Dietrich (và hiển nhiên cùng với nhiều nhà khoa học không được nêu tên khác) đã khai sinh ra Red Bull Engergy Drink - nước tăng lực Bò Cụng.

 

Năm 1997, doanh số bán ra của Red Bull lên đến 1 triệu lon, phần lớn là nhờ vào việc tiếp cận thị trường Mỹ sau nhiều năm vòng quanh Châu Âu. Năm 1998, doanh số của Red Bull đã tăng lên đến 300 triệu lon và chỉ hai năm sau đó, Red Bull tuyên bố doanh thu của mình đã lên đến 1 tỉ USD trên toàn cầu.

 

Hình ảnh hai chú bò đỏ tía hung hãn đối đầu nhau trên nền vàng rực của logo Red Bull thể hiện một cách chính xác sức mạnh cường tráng về thể lực mà loại nước này hứa hẹn sẽ mang đến cho khách hàng. Hiển nhiên là thương hiệu thống trị hàng đầu trong ngành, Red Bull đã quyết định luôn trung thành với lĩnh vực nước tăng lực, và kiên quyết không mở rộng sang bất kỳ lĩnh vực nào khác như quán bar hay các loại nước tăng lực dùng trong thể thao. Bên cạnh các hình thức quảng bá truyền thống như TV và radio, Red Bull còn đảm bảm tinh thần mạo hiểm cao độ của mình trong việc tài trợ cho 138 vận động viên của các môn thể thao mạo hiểm.

 

Bên cạnh thể thao, Red Bull còn nổi tiếng với những sự kiện nảy lửa khác càng giúp tên tuổi của Red Bull giữ vững vị trí thống trị trong lĩnh vực nước tăng lực. The Red Bull Music Academy, một buổi hội tụ của 50 tay DJ được tổ chức 2 tuần/lần tại Berlin lần đầu tiên vào năm 1998, sau đó du nhập vào Dublin và lan rộng sang New York năm 2001. Bất chấp sự cạnh tranh từ hàng loạt các đối thủ khác, Red Bull đã chứng tỏ chỉ có thương hiệu Red Bull mới là biểu trưng của sự giao thoa giữa các khu vực trên thế giới thể hiện qua sự đế chế Red Bull ở Châu Âu, Mỹ và phần lớn các nước Đông Á và Đông Nam Á. Tại Thái Lan, một chiếc áo thun Red Bull là đồng phục không thể thiếu của các du khách.

 

Vấn đề đe doạ thành công của Red Bull ngày nay chính là việc thương hiệu này tồn tại trong một thế giới của khói thuốc vào ảo ảnh, của những lời đồn đại và những câu chuyện thổi phồng. Ngoài mặt, công dụng của Red Bull được miêu tả là làm tăng thể lực nhưng thực tế bên trong, người ta rỉ tai nhau nên pha nước này với rượu. Đây là một phát hiện của những tay chơi ở Châu Âu, khi khám phá ra rằng nồng độ caffein cao trong Red Bull khi pha với Vodka sẽ là liều thuốc thần giúp người ta có thể tỉnh táo đi làm sau một đêm ăn chơi xả láng. Chính nhờ yếu tố này đã đưa Red Bull đến với thị trường Mỹ và trở thành người thống lĩnh tại đây. Trong khi Red Bull lý giải rằng chính bản thân họ không quảng bá cho hình thức pha chế linh tinh này nhưng mặt khác, chính Red Bull là nhà tài trợ cho các cuộc tranh tài giữa các tay pha chế và phục vụ rượu.

 

Chính vì dính vào những vụ tiệc tùng ăn chơi đình đám, một số người đã lên án Red Bull là dung dịch gây nghiện được bày bán tự do. Điều này một mặt giúp tăng doanh thu của Red Bull mặt khác lại khiến cho những người chủ trương bài trừ những chất gây nghiện chĩa mũi dùi công kích vào Red Bull. Các viên chức ở cả Ireland lẫn Hoa Kỳ đều đã có lần đưa ra lệnh cấm bày bán nước tăng lực kể cả Red Bull sau khi có nhiều tai nạn xảy ra, trong đó nước tăng lược được xem là tác nhân chính. Tuy nhiên, người ta càng khuyến cáo Red Bull là nguy hiểm chừng nào thì giới trẻ lại càng ham thích Red Bull chừng ấy, dường như họ kháo với nhau rằng: “Nè, đây mới chính là nước tăng lực thật sự cho tụi mình!”

 

Tuy nhiên, Red Bull cũng không phải tay vừa. Website redbull.com dành phần lớn nội dung để giải trình về những câu chuyện đồn đại và những lời phê phán về sản phẩm của mình. Một đường dẫn mang tên “Red Bull - giả thuyết và thực tế” trả lời những câu hỏi đại loại như “Red Bull có khi nào bị cấm chưa? Ai đã lên tiếng tố cáo Red Bull? Red Bull có gây nghiện không? Red Bull có phải là một loại chất kích thích (doping) hay không? v.v…” bằng những tuyên bố chắc nịch: “Chưa có một cơ quan chức năng nào trên thế giới phát hiện hoặc có thể chứng minh bất kỳ một chất gây hại nào từ Red Bull.”

 

Hiện tại, ngôi vị chủ trì của Red Bull trên thị trường vẫn còn được an toàn. Không một đối thủ nào có đủ sức mạnh từ kênh phân phối cũng như từ những tai tiếng về sự nổi loạn để có thể cạnh tranh với Red Bull. Tuy nhiên, chỉ cần một hoặc hai tai nạn xảy ra - chẳng hạn như cái chết thương tâm của những trẻ em tuổi thành niên vì sử dụng nước tăng lực quá liều - có thể đưa Red Bull đi xuống. Nhưng rồi những chất pha rượu sẽ không bao giờ là lỗi thời trừ phi các cơ quan chức năng có biện pháp cứng rắn để loại trừ các chất này.

 

Abram Sauer (An Nhiên - Công ty Thương Hiệu LANTABRAND - sưu tập và lược dịch)
Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Những kiến thức về thương hiệu trước đây dường như đã không còn phù hợp trong thời đại mà Internet đã thay đổi mọi thứ. 4 chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực thương hiệu sẽ cho chúng ta biết lý do tại sao và làm cách nào.
Từ một Cty gia đình được thành lập cách đây 40 năm nay đã trở thành một tập đoàn hùng mạnh có chi nhánh ở hơn 120 nước trên thế giới, từ sản phẩm ban đầu là quần áo nay có thêm rất nhiều sản phẩm kinh doanh chẳng có liên quan gì đến quần áo như cung cấp tín dụng, đường cao tốc,mạng lưới các quán ăn, nhà hàng, nhà nghỉ và cả sản phẩm thông tin, viễn thông.
Có 2 cách hiệu quả để trở thành người chủ kinh doanh mà không đòi hỏi nỗ lực cho sự cải tiến cũng như là bẳt đầu sự nghiệp từ vạch xuất phát: mua một cơ hội kinh doanh và nhận quyền kinh doanh. Mỗi cách có những điểm mạnh và điểm yếu riêng, vì thế, việc hiểu rõ cách thức hoạt động của 2 lọai hình trên và bạn thích hợp với cách nào là rất quan trọng trước khi bạn tìm kiếm một phương thức kinh doanh cho riêng mình.
“Thay vì nỗ lực tập trung vào phần nhỏ của thị trường lớn thì hãy tập trung vào phần lớn của thị trường nhỏ”. Hãy đi tìm sự khác biệt để thiết lập một thị trường riêng cho chính DN mình. Đó là lời khuyên cho các DN VN vốn đang rất nhỏ bé trong sân chơi toàn cầu. 
Có thể bạn nghĩ rằng các doanh nghiệp sẽ nói với bạn về những gì họ làm và tại sao bạn nên kinh doanh cùng họ; nhưng không may, sự thật đáng buồn là nhiều chủ doanh nghiệp không thể làm được điều đó. Một xấp những cuốn brochure được viết cẩu thả cùng với những tấm hình lỗi thời sẽ không còn gây ấn tượng được nữa.
Công ty Cổ phần Đầu tư Mai Linh – Chủ đầu tư dự án Golden Palace tại K1 – Mễ Trì – Hà Nội vừa lên tiếng về thương hiệu đang gây nhầm lẫn với công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng HUD3.
Là ông chủ của công ty sản xuất sôcôla và chế biến cacao lớn nhất Đông Nam Á, nhưng điều đó chưa thỏa mãn niềm đam mê sôcôla của John Chuang.
“Một cầu thủ khúc côn cầu giỏi có mặt ở nơi có trái bóng, một cầu thủ khúc côn cầu vĩ đại xuất hiện ở nơi trái bóng sẽ tới” - Wayne Gretzky
Nếu doanh nghiệp của bạn đã hoạt động được một thời gian khá lâu, đã tạo dựng được mối quan hệ tốt đẹp với các bạn hàng và nhà cung cấp khác, thì đã đến lúc bạn nên nghĩ đến chiến lược quảng cáo/xây dựng thương hiệu phối hợp. Hai công cụ này sẽ giúp bạn quảng bá sản phẩm ra thị trường với chi phí rẻ hơn rất nhiều so với những cách quảng cáo trước đây, thậm chí có thể sẽ không tốn đồng nào.
Khi số lượng trang web video ngày càng gia tăng và được chấp nhận trong những năm vừa qua, thì càng có nhiều công ty biết cách tận dụng  tiện ích của phương tiện này. Một chiến dịch tạo web video hiệu quả có thể giúp bạn quảng bá hình ảnh thương  hiệu của bạn cùng với nội dung sinh động để cốt lõi trong thông điệp tiếp thị của bạn được đồng cảm và ghi nhớ. Mặt khác, một chiến dịch quảng bá tồi sẽ khiến cho công ty của bạn trông giống như một gã nghiệp dư, không có kinh nghiệm.
Thông cáo báo chí là cách đầu tiên có thể đưa tin tức của công ty bạn đến các phương tiện thông tin đại chúng. Điều khó nhất là bạn phải làm cho các nhà báo quan tâm, muốn tìm hiểu thêm và khám phá ra rằng câu chuyện của bạn chính là điều mà họ muốn đăng.
 
Tết sắp đến, với số tiền thưởng cuối năm khá
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này