Công ty cổ phần phân phối?

Người đề xuất và bảo vệ quyết liệt nhất cho ý tưởng này là ông Tô Hùng Xô, giám đốc công ty Quảng Thái chuyên phân phối hàng tiêu dùng tại tỉnh Lâm Đồng. Ông Xô đề nghị, việc hợp tác này có thể thực hiện được trên cơ sở thành lập một công ty cổ phần của các nhà phân phối và công ty này sẽ đảm nhận phần "đầu vào" của các siêu thị. Công ty này sẽ tổ chức thu gom hàng hoá, đặc biệt là hàng nông lâm thuỷ sản. Còn đối với hàng công nghiệp tiêu dùng, công ty sẽ đứng ra thương thảo với các nhà sản xuất nhằm đạt được mức giá tốt nhất. Cũng có thể xây dựng công ty này dưới hình thức một công ty của hiệp hội các nhà phân phối, do các nhà phân phối góp cổ phần và công ty này sẽ hoạt động độc lập và cũng kinh doanh bình thường.

Đề nghị của ông Xô nhận được sự đồng tình của nhiều doanh nghiệp phân phối, tuy nhiên cũng còn nhiều băn khoăn. Tuần qua, hiệp hội siêu thị Hà Nội đã chính thức được thành lập mà tôn chỉ mục đích của nó cũng là phối kết hợp trong hoạt động để tăng tính cạnh tranh. Nhưng theo ông Nguyễn Vinh Phú, phó giám đốc Sở Thương mại Hà Nội và là trưởng ban vận động thành lập hiệp hội, thì cũng chưa nên quá kỳ vọng vào khả năng phối kết hợp thật chặt chẽ giữa các siêu thị trong chuyện làm ăn của họ.

Ông Phú nói: "Chúng tôi cũng đặt vấn đề là sẽ phối kết hợp, nhưng có lẽ trước mắt chỉ dừng ở mức cùng nhau mua hàng thôi, chẳng hạn trước đây một công ty nào đó nhập một container sữa về bán lại cho chúng tôi, nay chúng tôi cùng nhau mua luôn cả container để có thể giảm giá chút ít. Trước mắt chỉ có thể làm được như vậy, còn việc thu gom hàng và cùng nhau thương thảo giá cả thì chưa tính đến".

Ông Phú phân tích thêm, thực tế là các doanh nghiệp phân phối ở Hà Nội hiện vẫn còn quá nhỏ, vốn chỉ 5-10 tỉ, nếu tính bài cạnh tranh với các "ông lớn" như Metro và theo cách làm của họ thì cũng khó. Hơn nữa, không phủ nhận một điều là tính cộng đồng của doanh nghiệp của Việt Nam còn yếu, cũng khó mà xây dựng và duy trì được mô hình hợp tác như vậy khi mà chính họ cũng đang cạnh tranh với nhau.

Liên kết để cùng nhau tồn tại

Trong đợt sốt thực phẩm do ảnh hưởng của đợt cúm gà hồi đầu năm ngoái, đại diện một số siêu thị ở Hà Nội đã cùng nhau chủ động đi tìm nguồn cá biển ở một số tỉnh ven biển và đưa về Hà Nội tiêu thụ. Việc cùng bắt tay làm đã giúp họ giảm được chi phí.

Theo ông Hoàng Thọ Xuân, vụ trưởng Vụ chính sách thị trường  thuộc Bộ Thương mại thì trong đề án về phát triển các nhà phân phối lớn ở Việt Nam mà cơ quan này đang soạn thảo cũng đã tính tới các phương án hợp tác giữa các doanh nghiệp. Nhưng "hợp tác kiểu nào thì cũng phải dựa trên quan hệ kinh tế, tức là việc đó phải mang lại lợi ích thực tế cho các doanh nghiệp và trên cơ sở tự nguyện của các doanh nghiệp".

Ông Nguyễn Văn Sáng, thuộc Bộ Thương mại, phân tích: vấn đề liên kết là vấn đề mới và quan điểm của Bộ là để cho các doanh nghiệp tự quyết định lấy. Trước sau gì rồi các doanh nghiệp cũng phải có sự liên kết, không ở hình thức này thì ở hình thức khác. Nhưng trước mắt, có lẽ chỉ mới liên kết được ở mức thấp, chủ yếu là trao đổi thông tin về nguồn hàng, giá cả…

Một thông tin đáng chú ý là tuần trước, ông Anton F. Boerner, chủ tịch Hiệp hội bán buôn và ngoại thương Đức (BGA) đã sang Việt Nam để xúc tiến việc mua hàng. Theo thông tin từ Đại sứ quán Đức, tổ chức này chuyên thực hiện công việc tìm kiếm nguồn hàng và đứng ra thương thảo giá cả cho các doanh nghiệp này. Theo lịch trình, ông Anton sẽ tiếp xúc với các bộ ngành và các hiệp hội để bàn các kế hoạch làm ăn, nhưng chủ yếu nhắm vào ba mặt hàng chính mà Đức vẫn đang nhập khẩu nhiều từ nước ta là dệt may, da giày và cà  phê. Có thể đã đến lúc Việt Nam cũng cần một hiệp hội như vậy để làm đầu mối mà trước hết là làm việc với các hiệp hội sản xuất khác để công việc kinh doanh được rộng đường hơn.

Theo SGTT