Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
Khích lệ người khác
Cập nhật 28-12-2007 10:57

Nghệ thuật thuyết phục có thể giúp bạn có được nhiều hơn cả điều bạn mong muốn, nhanh chóng hơn bất kỳ việc gì bạn có thể thực hiện. Nó có thể là sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Nó có thể đảm bảo cho quá trình phát triển của sự nghiệp và cho phép bạn sử dụng tất cả các kỹ năng và khả năng của người khác ở mức độ cao nhất.



Nghệ thuật thuyết phục sẽ mang lại cho bạn sự ủng hộ và lòng tôn kính từ các đồng nghiệp, cấp trên và cả cấp dưới. Khả năng thuyết phục người khác làm điều bạn muốn họ làm có thể giúp bạn trở thành người quan trọng nhất, luôn chiếm lĩnh vị trí số một trong mọi lĩnh vực và ở bất cứ nơi đâu.

 

May mắn là thuyết phục là một kỹ năng, giống như đi xe đạp hay học ngoại ngữ, không phải là một năng khiếu bẩm sinh. Công việc của bạn sẽ trở lên dễ dàng hơn nếu bạn biết cách khích lệ và gây ảnh hưởng tới những người khác, khiến họ ủng hộ và hỗ trợ bạn nhiệt tình hơn, giúp bạn đạt được mục tiêu đề ra và giải quyết những vấn đề phức tạp nhất.

 

Bạn có thể thuyết phục người khác giúp bạn hoặc sẽ bị thuyết phục để giúp họ. Chỉ có thể là thế này hay thế kia. Hầu hết mọi người không nhận ra rằng mỗi hoạt động của con người đều có liên quan tới cả một quá trình thuyết phục và gây ảnh hưởng hết sức phức tạp. Và chính vì không nhận ra, họ thường chính là “nạn nhân” bị thuyết phục chứ không phải là người đi thuyết phục người khác giúp đỡ mình.

 

Thuyết phục bằng cách khích lệ người khác

 

Điểm cốt lõi của nghệ thuật thuyết phục chính là nghệ thuật khích lệ người khác. Mỗi hành động của con người đều có động cơ vì một thứ gì đó. Công việc của bạn chính là tìm ra thứ là động lực thúc đẩy người khác làm việc và sau đó hãy tìm cách cho họ thứ đó. Con người thường có hai động lực chính: niềm khát khao giành được thứ gì đó và nỗi lo sợ bị mất thứ gì đó.

 

Niềm khát khao giành được thứ gì đó sẽ thúc đẩy con người mong muốn có được nhiều hơn thứ họ có trong cuộc sống. Họ muốn nhiều tiền hơn, được tôn trọng hơn, được yêu nhiều hơn và hạnh phúc hơn.

 

Tổng thống Hoa Kỳ Eisenhower từng nói: “Thuyết phục là nghệ thuật khiến mọi người làm thứ bạn muốn họ làm, và thích việc đó”. Bạn cần phải luôn luôn suy nghĩ về cách thức bạn có thể khiến người khác làm những thứ bạn cần họ làm để đạt được các mục tiêu của bạn.

 

Nỗi lo sợ bị mất mát một thứ gì đó cũng là một động lực thúc đẩy con người. Nỗi sợ hãi này, dù dưới bất kỳ góc độ nào, cũng thường mạnh mẽ hơn niềm khao khát giành được thứ gì đó. Con người lo sợ sự thiệt hại về mặt tài chính, sức khỏe, sự tức giận hay không tán thành của người khác, bị mất tình yêu thương và mất bất kỳ thứ gì họ phải lao dộng cật lực để có được. Họ sợ sự thay đổi, rủi ro và sự thất thường bởi chính sự mất mát đang tiềm ẩn trong đó.

 

Bất cứ khi nào bạn có thể chỉ cho một người thấy rằng họ có thể tránh được sự mất mát bằng cách làm thứ bạn muốn họ làm, bạn có thể gây ảnh hưởng tới họ và họ sẽ làm điều bạn muốn.

 

Nghệ thuật thuyết phục đỉnh cao nhất là khi bạn có thể chỉ cho người kia thấy rằng nếu thực hiện điều này họ sẽ vừa giành được thứ gì đó vừa tránh được tổn thất.

 

Theo Lãnh Đạo

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Là một thương hiệu café nổi tiếng nhưng Starbucks không hề đặt chân lên bờ biển của Nam Phi. Vì thế du khách nào thèm uống café latte mổi ngày phải đến Seatlle Coffee, một thương hiệu hoàn toàn không đến từ Seattle.
Cuốn sách mới mang tựa đề Made in China nêu ra một số bài học mà những nhà khởi sự doanh nghiệp Trung Quốc học được trong môi trường đầy rẫy khó khăn và biến động ở đất nước này. Đoạn trích dưới đây sẽ giúp bạn tìm hiểu xem liệu thời điểm hiện nay đã thích hợp với bạn hay chưa, hoặc cửa sổ cơ hội đã mở ra với bạn hay chưa?
Ngày 17/5, tại TPHCM, Tập đoàn giải trí nổi tiếng Walt Disney (WD-Mỹ) và Cty East Media Holdings Incorporation (EMHI-Mỹ) đã ký kết hợp tác, theo đó, EMHI trở thành đối tác độc quyền để cấp phép tại Đông Dương cho những sản phẩm tiêu dùng có sử dụng thương hiệu, biểu tượng của WD, với trọng tâm là thị trường VN.
Hiện nay, các chào hàng gửi tới bộ phận Marketing từ nhiều nguồn trực tuyến như chiến dịch email, trang web công ty, Google AdWorks và công cụ dò tìm Google, hội nghị chuyên đề trên website (webinar), quảng cáo trực tuyến, blog và hội chợ ảo - cũng như từ các hoạt động tiếp thị truyền thống như in quảng cáo, gửi thư trực tiếp, hội chợ và truyền thông ngày càng nhiều.
Xét về phương diện tuổi đời, 117 năm tồn tại của Coca-Cola không đáng là bao so với thâm niên của bậc tiền bối là Đại học Cambridge. Nhưng xét về xây dựng thương hiệu, liệu Cambridge có đáng làm bậc thầy của Coca-Cola hay không?
Hệ thống giấy phép ra đời đã có những tác động tích cực trong việc thiết lập lại kỷ cương trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và trợ giúp doanh nghiệp phát triển. Nhưng ở một bình diện khác, hệ thống giấy phép hiện đang gây nên những bất cập lớn, cản trở hoạt động của doanh nghiệp.
Marketing hay còn gọi là tiếp thị có lịch sử phát triển từ lâu đời. Song song với quá trình lưu thông hàng hoá là quá trình tiếp thị điều này cho thấy tiếp thị vô cùng quan trọng trong mọi thời đại.
Các doanh nghiệp thường nêu khẩu hiệu “tất cả vì khách hàng” nhưng lại hay xem khách hàng là một khách thể bên ngoài quá trình sản xuất kinh doanh. Thực tế thì khách hàng không chỉ đơn thuần là người mua, người đánh giá chất lượng sản phẩm dịch vụ mà còn là người trực tiếp tham gia quyết định chất lượng đó trong quá trình sử dụng. “Của bền tại người!”, phần chất lượng quyết định bởi khách hàng là rất quan trọng nhưng là khâu khó quản lý nhất và ít được chú ý đến.
Alicia Keys, ngôi sao nhạc pop và Ramkishen Pyarelal, chủ một quán trà trên đường phố Mumbai (Ấn Độ) có lẽ chẳng có nhiều điểm chung, nhưng cả hai đều dùng điện thoại Nokia.
Để có được những ý tưởng hay, họ thường đi đây đi đó. Đôi khi người ta thấy họ ngơ ngẩn suy nghĩ hay lảm nhảm những câu vô nghĩa
Trong khi đang đáp chuyến bay Lufthansa từ Cologne sang Paris tháng 8 năm ngoái, tôi được đưa bản thảo ca ngợi của Financial Times với tiêu đề kỳ lạ: “Rolls-Royce bỏ một tỷ đô la để kinh doanh tàu tốc độ cao: động cơ Aircraft với khả năng chuyên chở vượt Đại Tây Dương.”
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này