Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
Khốc liệt cuộc chiến xe máy tay ga
Cập nhật 16-4-2007 12:11

Có thể ví thị trường xe máy Việt Nam đang như miếng mồi ngon mà các hãng cố gắng giành được miếng nào hay miếng đó. Các nhà nhập khẩu thì tha hồ hốt bạc khi mà Honda SH, @, PS bán chạy như tôm tươi. Piaggio sau khoảng 2 năm thành công bất ngờ nay cũng đã quyết định đầu tư vào Việt Nam. Các hãng xe trong nước cũng chẳng vừa khi liên tiếp cho ra đời các model xe mới hòng chiếm lĩnh thị trường, trước khi đối thủ sừng sỏ Italy tấn công.



Có thể nói, gần đây thông tin được hai “ông lớn” tại Việt Nam là Honda và Yamaha quan tâm nhất là việc Piaggio (hãng xe của Ý) đang xúc tiến những bước đầu tiên để mở nhà máy tại Việt Nam. Theo những gì mà ban lãnh đạo hãng xe này tuyên bố, trong 3 năm tới, dây chuyền lắp ráp tại Việt Nam, Ấn Độ và Brazil sẽ đi vào hoạt động với tổng mức đầu tư vào khoảng 420 triệu USD, thì điều này hoàn toàn có thể tin là sự thật.


Như vậy, nếu chia trung bình, mỗi nhà máy sẽ nhận được 140 triệu USD và đó là con số sẽ làm nhiều hãng trong nước phải đau đầu. Lý do chọn Việt Nam được Ban lãnh đạo Piaggio đưa ra là tốc độ tăng trưởng cao và ổn định, nhu cầu sử dụng xe tay ga của người tiêu dùng vẫn vô cùng lớn nhưng mức đầu tư nhỏ.


Được biết, trong hai năm qua, Piaggio có bước phát triển vượt bậc. Doanh số năm 2006 của riêng một nhà phân phối là Việt Ý Motor đã tăng đến 50% so với 2005, gấp nhiều lần tốc độ 10% của các hãng trong nước. Ông Nguyễn Xuân Chuẩn, nguyên Thứ trưởng Bộ Công nghiệp cũng đã thốt lên trong buổi họp báo về triển lãm AutoExpo 2007 ngày 12/4/2007 vừa qua: “Tôi không ngờ Piaggio lại thành công nhanh đến thế”. Sự tăng trưởng ngoài sức tưởng tượng của Piaggio mà đặc biệt là thương hiệu Vespa đã chứng tỏ tiềm năng to lớn của thị trường này. Theo số liệu thống kê, tổng số xe máy nhập khẩu 3 tháng đầu năm lên đến 33.800 chiếc, tăng tới 123% so với cùng kỳ 2006.


Tổng trị giá vào khoảng 35,1 triệu USD, tăng 94%. 90% lượng xe nhập khẩu là xe tay ga đắt tiền. Theo các chuyên gia, nền kinh tế phát triển tốt, nhu cầu sử dụng xe cao cấp ngày càng cao khiến mặt hàng này sẽ còn bán chạy trong vài năm tới. Như vậy, việc đầu tư của Piaggio vào thời điểm này là bấm đúng “tử huyệt”.


Tuy nhiên, gần như không để lỡ cơ hội và lợi dụng điểm yếu của xe nhập khẩu có giá thành cao, Honda Việt Nam tung ra dòng Click với giá 25,5 triệu đồng. Chỉ 3 tháng sau khi trình làng, Click đạt doanh số kỷ lục với sản lượng 28.000 chiếc và nhà máy của Honda luôn ở tình trạng hoạt động hết công suất.


Ngay sau đó, Yamaha tiếp tục cải tiến dòng Mio thành hai phiên bản Maximo và Ultimo. Nhỏ bé và giá thấp hơn khoảng 5 triệu đồng, Mio Maximo và Mio Ultimo được kỳ vọng sẽ tiêu thụ hết khoảng 40.000 chiếc ngay trong đợt đầu tiên. Tham vọng chiếm lĩnh thị trường xe tay ga giá rẻ thúc giục Honda cho ra đời sản phẩm mới mang tên Air Blade vào ngày 20/4 tới. To hơn và khỏe hơn Click, Air Blade có thể sẽ giúp Honda thâm nhập vào phân khúc thị trường cao cấp hơn. Những thông tin chi tiết về thông số kỹ thuật và giá của Air Blade chưa được công bố.


Trong thời gian tới, thị trường sẽ được chứng kiến những cuộc chiến không khoan nhượng giữa 2 mẫu xe này và giữa chúng với các sản phẩm ngoại nhập. Tuy nhiên, dù sao đi nữa đây cũng là điều có lợi cho người tiêu dùng, bởi lúc đó giá cả của nó sẽ ở mức chấp nhận được, mẫu mã trở nên phong phú và dịch vụ cũng theo đó mà tốt hơn. Câu chuyện xe máy sẽ vẫn còn dài và theo dự báo, khoảng 15 năm nữa phương tiện này mới bão hòa. Thời gian đó đủ để xe tay ga tiếp tục gặm nhấm dần thị trường. 

 

Theo SGGP

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Nếu chỉ tập trung quảng bá thương hiệu mà quên mất việc “bắt mạch” thị trường để duy trì giá trị thực của thương hiệu ấy thì doanh nghiệp đang tự làm cú “nốc-ao” cho thương hiệu của mình.
Các nhà tư vấn kinh doanh trực tuyến không ít lần đưa ra lời khuyên rằng nếu có thể, hãy bán mọi thứ qua Internet. Nhưng nhiều cuộc khủng hoảng gần đây của các công ty dotcom đã cho thấy lời khuyên này không hẳn đúng trong mọi trường hợp.
Trong 1 cuốn sách về marketing của mình, Seth Godin, Phó GĐ marketing của tập đoàn Yahoo! gọi những chương trình quảng cáo truyền thống là
Việc thay đổi hình ảnh thương hiệu truyền thống của nhân viên phục vụ bữa trưa tại trường vẫn còn là thách thức. Với số lượng công ty thực phẩm và thức uống đang phát triển hiện nay, cách họ đang theo đuổi để giải quyết vấn đề này là nhận được sự trợ giúp nhiệt tình thường xuyên từ ban quản lý nhà trường nhằm tìm ra những thị trường mới tại các khu vực này trong lúc xu hướng thanh thiếu niên Mỹ mắc chứng béo phì cũng như thiếu dinh dưỡng đang tăng cao trên toàn quốc.
Ở VN rất nhiều hiệp hội ngành đã hoạt động có hiệu quả mang lại những lợi ích thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp (DN) và Chính phủ.
Các thương hiệu riêng - hay còn gọi là thương hiệu bán lẻ (private/store brand), là xu thế chủ đạo trên nhiều thị trường và đang ngày càng trở nên mạnh hơn, đặc biệt ở các thị trường đang phát triển. Nhưng dẫu có như vậy thì chúng vẫn tạo thành những mối đe đọa hợp pháp đối với những thương hiệu đã được thiết lập. Ngay cả những người bán lẻ cũng cập nhật việc đóng gói thương hiệu cửa hàng và bán ra theo mức giá của các thương hiệu bán lẻ, còn những người mua hàng dường như ngày càng sẵn sàng để thử những sản phẩm đó. Vậy các nhà sản xuất của những thương hiệu hàng hóa đóng gói tiêu dùng lớn có thể làm thế nào để bảo vệ được thị phần của họ khi đối mặt với hiện tượng này? 
Lý giải tại sao hiện nay giá tour du lịch Malaysia rẻ hơn một số tour du lịch trong nước đối với người VN, anh Chen Tee See, hướng dẫn viên người Malaysia, cho biết các công ty du lịch của Malaysia đều có đội xe du lịch chuyên dụng cao cấp, được sự hỗ trợ của chính phủ (miễn, giảm thuế).
Thiết kế logo là những mẫu thiết kế đặc biệt theo dạng đồ họa và cách điệu theo dạng chữ viết để thể hiện hình ảnh của công ty.
Ngày 28/7/1995, Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 7 của Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN). Việc Việt Nam gia nhập ASEAN đã đánh dấu bước đi đầu tiên trong tiến trình hội nhập khu vực và thế giới.
Trong nỗ lực phân biệt bản thân, cả Energizer và Duracell đều rất tự hào về những thiết kế, màu sắc, slogan và vật may mắn của một thương hiệu đạt chuẩn. Thương hiệu âm thanh của Duracell là tiếng chuông “Ding, dung, deng” đã tạo ra một mức độ nhận thức thương hiệu rất mạnh đến người tiêu dùng – đó là một thành công mà nhiều nhà xây dựng thương hiệu âm thanh khác không làm được khi tạo ra những tiếng chuông dễ nhớ.
Người lướt web thích sự mạch lạc, do vậy trang web của bạn cũng nên như vậy. Hãy thử xem các bản Window đều hao hao giống nhau về cấu trúc mặc dù tính năng thì khác nhau một trời một vực.
Vài nét giới thiệu
 
Khi anh em nhà Mc Donald, Dick và Mac khai trương cửa hàng đầu tiên vào năm 1940 ở San Bernardino, Caliornia, họ không thể tưởng tượng ra sự phát triển kỳ tích của hệ thống nhà hàng này. Từ một sự khởi đầu khá khiêm tốn, họ tình cờ phát hiện ra một thể thức bán sản phẩm chất lượng cao mà giá thành rẻ và nhanh chóng.
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này