Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
Chuyện làm phim quảng cáo
Cập nhật 8-12-2006 12:00

Phim quảng cáo phải thật ấn tượng để khi vừa phát sóng là lập tức “hớp hồn” người xem, nếu không sẽ bị lẫn vào… các phim quảng cáo khác!



10 PHIM QUẢNG CÁO/NGÀY

 

Dạo gần đây, trên truyền hình xuất hiện một phim quảng cáo hành động đậm chất nghĩa hiệp phương Đông: người hùng X-Men (tên một sản phẩm dầu gội nam) “gặp chuyện bất bình ra tay nghĩa hiệp”. Ấn tượng nhất là màn đá và “tung chưởng” vào những xe đẩy hành lý, tạo thành logo sản phẩm và nhốt những kẻ gây hấn vào trong đó. Tuy là thể loại hành động nhưng phim lại không nặng tính bạo lực kiểu Mỹ, thay vào đó là những cú “chưởng” vốn rất gần gũi với giới mê phim kiếm hiệp ở Việt Nam. Cùng thời gian này, hãng bia Tiger  cũng “xuất chiêu” khi công chiếu loạt phim quảng cáo hành động năm tập, được thực hiện bởi nhóm đạo diễn, quay phim, hậu kỳ… đến từ Hollywood. Trước đó ít lâu, phim quảng cáo “Cười lên Việt Nam ơi” của kem đánh răng P/S, với những hình ảnh đậm chất dân dã của làng quê, đã khiến dư luận bàn tán không ít. Thậm chí khi vào Google, gõ từ khóa “Cười lên Việt Nam ơi” sẽ được dẫn đến các diễn đàn trẻ, ở đó người ta chuyền nhau nghe hoặc trao đổi thông tin về bài hát trong phim quảng cáo này…

 

Khi truyền hình vẫn giữ thế mạnh trong lĩnh vực truyền thông thì dù chi phí làm một phim quảng cáo lên đến cả tỉ đồng, tiền mua sóng truyền hình xấp xỉ 30-50 triệu đồng cho 30 giây quảng cáo, doanh nghiệp vẫn cứ đua nhau làm phim để quảng cáo. Bởi vì họ cho rằng đây là cách để sản phẩm được biết đến nhiều nhất và nhanh nhất tại Việt Nam! Tuy chưa có thống kê chính thức nhưng ước tính ở Việt Nam có hơn 3.000 phim quảng cáo/năm, tức mỗi ngày người xem truyền hình được “thưởng thức” gần 10 phim quảng cáo. Một thống kê khác cho thấy, mỗi đợt quảng cáo chen giữa chương trình truyền hình có thể xuất hiện đến gần 20 mẩu quảng cáo. “Thời lượng xuất hiện tính bằng giây, phim quảng cáo phải chuyển tải tức thì những hình ảnh tạo ấn tượng mạnh mẽ nên đòi hỏi một trình độ làm phim rất cao”, ông Sabyasachi Mishra, Giám đốc điều hành Công ty Lowe - nơi thực hiện phim “Cười lên Việt Nam ơi”, nói. Với một thị trường quảng cáo sôi động như vậy, công nghệ làm phim quảng cáo trong nước hẳn không thể mãi đứng ngoài cuộc chơi hào hứng này.

 

HẬU TRƯỜNG LÀM PHIM QUẢNG CÁO

 

Bà Nguyễn Hoàng Anh, Giám đốc điều hành Công ty Quảng cáo sáng tạo StormEye, cho biết công nghệ làm phim quảng cáo ở Việt Nam hiện nay có thể xem là ngang bằng trong khu vực. “Đạo diễn Việt Nam bây giờ rất có nghề, lại sành tâm lý người tiêu dùng trong nước. Máy móc… phục vụ cho quay phim đều tốt, chi phí làm phim ở đây rẻ hơn so với đem ra nước ngoài làm”, bà Anh nói. Tuy vậy, bà Anh cũng cho biết thêm điểm hạn chế khi làm phim trong nước là thiếu ngoại cảnh hoành tráng, thuê mướn đạo cụ cao cấp khó khăn và nhất là công nghệ tráng rửa phim của Việt Nam vẫn chưa theo kịp các nước. Trong phim quảng cáo cho dầu gội X-Men, do phía khách hàng yêu cầu phim phải thể hiện được đẳng cấp của sản phẩm, nên StormEye đã phải đi quay ngoại cảnh ở một sân bay quốc tế nước ngoài. Dàn diễn viên, đạo diễn, quay phim, đạo cụ… cũng đều thuê bên ngoài. Chi phí trọn gói cho phim quảng cáo này là 70.000 đô la Mỹ.

 

Không như phim truyện, phim quảng cáo không nhất thiết phải có sự hiện diện của ngôi sao điện ảnh. Điều quan trọng là phim phải tạo ra sự đồng cảm cao với người xem, làm cho người xem thấy mình là một phần của giới tiêu dùng sản phẩm. Tuy nhiên, các thương hiệu lớn do rất ý thức về người đại diện cho hình ảnh sản phẩm của mình, nên luôn đưa ra những yêu cầu khắt khe về diễn viên đóng quảng cáo. Những ngôi sao nổi tiếng được mời đóng phim quảng cáo với vai trò là biểu tượng của sản phẩm, tiền thù lao có thể lên tới hàng trăm triệu đồng. Chẳng hạn ca sĩ Mỹ Tâm với các thương hiệu Lip Ice, Sunsilk, Pepsi; Lam Trường với Oishi, Head & Shoulder; Phương Thanh với Coca-Cola; Quang Dũng với Mitsubishi... Trong khi đó những diễn viên không chuyên được chọn đóng quảng cáo thì thù lao chỉ ở mức vài triệu đồng, có khi chỉ còn 500.000 đồng cho một vai diễn phụ. Do các doanh nghiệp luôn muốn có hình ảnh mới cho sản phẩm của mình, nên các diễn viên đóng phim quảng cáo rất khó có được hợp đồng dài hạn. Đây cũng là nguyên nhân khiến thu nhập của các diễn viên không chuyên bấp bênh, và không ai thực sự sống được với nghề.

 

Hiện nay ở Việt Nam rất thiếu diễn viên đóng quảng cáo chuyên nghiệp, do vẫn chưa có nơi đào tạo. Việc tuyển chọn diễn viên lâu nay vẫn do một số công ty đảm nhận, và công việc chính chỉ là tìm người. Giám đốc một công ty hoạt động trong lĩnh này cho biết, có hai nguyên nhân khiến nguồn diễn viên đóng quảng cáo luôn thiếu hụt. Thứ nhất, các hãng luôn đòi hỏi những gương mặt mới, phù hợp với sản phẩm quảng cáo và phải diễn xuất tốt. Nghĩa là làm sao trong vòng 30 giây xuất hiện có thể tạo ra ảnh hưởng tối đa đến hành vi của người tiêu dùng, khiến người ta tin tưởng thật nhiều vào sản phẩm. Vì thế tìm được người đáp ứng được các yêu cầu này không phải là dễ. Thứ đến, việc đóng phim quảng cáo rất cực, nhiều khi phải làm việc ngày đêm, nên nếu không yêu nghề thì không thể theo nghề.

 

Trước đây, việc dựng phim trông cậy rất nhiều vào công nghệ ở nước ngoài. Chẳng hạn như trong các quảng cáo sản phẩm dầu gội đầu, mái tóc đen óng mượt như nhung đổ xuống bờ vai của cô người mẫu là do các nhân viên hậu kỳ đã tách mái tóc ra, tô chuốt từng sợi  tóc trên máy tính trước khi đưa vào phim. Hay kỹ thuật làm đổi màu cảnh quay, biến cảnh ngày thành đêm và ngược lại. Cũng nhờ kỹ thuật này mà bầu trời trong phim quảng cáo ban ngày thì xanh hơn, ban đêm thì đen hơn so với các phim khác được sản xuất trong nước. Nhưng hai năm trở lại đây, thị trường quảng cáo Việt Nam đã có những công ty dám chi cả mấy triệu đô la Mỹ để đầu tư máy móc làm hậu kỳ cho phim quảng cáo. Phía nước ngoài thì có Digipost và Crea-TV, trong nước là hai tên tuổi HK Post House và Pixelgarden. Những công ty này có con người và công nghệ làm hậu kỳ thuộc loại hiện đại trên thế giới.

 

Các công ty quảng cáo đều cho rằng không có ngân sách cố định dành cho một phim quảng cáo.

Thương hiệu lớn thì sẵn sàng chi ra trên dưới 100.000 đô la Mỹ, cá biệt như hãng bia Tiger cách đây ít năm đã tiêu hàng triệu đô la Mỹ cho phim “The Quest”. Ông Nguyễn Trung Thẳng, Giám đốc Masso Group, cho rằng so với tiền mua sóng truyền hình cả triệu đô la Mỹ thì chi phí vài chục ngàn đô la cho một phim quảng cáo xem ra không phải là trở ngại lớn đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Doanh nghiệp trong nước với ngân sách dự chi khoảng 100 triệu đồng có thể làm phim quảng cáo “tĩnh”, tức quay cảnh trong nhà rồi nhờ hậu kỳ ráp với cảnh bên ngoài.

 

Cơ sở sản xuất nhỏ cũng làm được phim quảng cáo với ngân sách 20-30 triệu đồng. Giới quảng cáo chuyên nghiệp cho rằng với khoản tiền này, doanh nghiệp chỉ có thể thuê một quay phim… nghiệp dư rồi tự biên, tự diễn mọi chuyện, để cho ra những mẩu quảng cáo sản phẩm chỉ có thể gọi là… “thông báo có minh họa”! Nhưng biết làm sao được, doanh nghiệp nào chẳng phải “liệu cơm gắp mắm” trước khi quyết định làm phim quảng cáo.            

 

Theo TBKTSG

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Tác giả  : Joseph Sugarman
Số trang  : 400 trang
Năm xuất bản  : 1.8.1998
Nhà xuất bản : DelstarAmazon bình chọn :
Những sản phẩm mới đầy sáng tạo luôn là nguồn năng lượng mạnh mẽ cho cỗ máy tăng trưởng kinh doanh của bạn. Song cũng như bất cứ nguồn năng lượng nào khác, bạn phải biết tận dụng một cách thích hợp nhất.
Làm thế nào để xây dựng được một chiến lược hữu dụng? Dưới đây là một số ví dụ mà nhà hoạch định chiến lược có thể tham khảo.
Cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường khiến các công ty tổ chức sự kiện ngày càng nâng tầm quan trọng của chuyên nghiệp hoá. Ai cũng nói mình chuyên nghiệp. Chuyên nghiệp là phải làm được mọi thứ, từ thứ nhỏ nhất đến thứ lớn nhất như làm kế hoạch, gửi giấy mời như thế nào, trình bày màu sắc sao cho phù hợp công ty, sản phẩm, khách mời là ai, ăn gì, chỗ ngồi thế nào, khách quan trọng thì đứng ra làm sao, bảo vệ an toàn thế nào. Tóm lại, phải hoàn hảo trong từng chi tiết nhỏ.
Làm thế nào để những cải cách trong doanh nghiệp không làm phá vỡ cơ cấu tổ chức hiện tại? Tạo ra tính đồng bộ, thông suốt giữa các bộ phận, giữa chiến lược mới và mục tiêu cũ mà không làm lãng phí thời gian, công sức để cấu trúc lại toàn bộ doanh nghiệp là yêu cầu đầu tiên đối với bất kỳ kế hoạch nào. Với các công ty đa quốc gia hoặc hình thức công ty nhiều chi nhánh, đây luôn là câu hỏi được quan tâm hàng đầu.
Thị trường quần áo thời trang của Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ. Bên cạnh đó, sự thâm nhập thị trường của các nhãn hiệu thời trang nước ngoài càng làm cho cạnh tranh là một vấn đề căng thẳng. Vậy làm sao để công ty thời trang trong nước có thể thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và tạo được vị thế vững chắc trên thị trường?
Phỏng vấn bà Amanda Tucker, Tổng giám đốc Nike Việt Nam
Tỉ lệ giầy Nike sản xuất tại Việt Nam (so với tổng số giầy Nike sản xuất trên toàn thế giới) theo năm 2001: 13%; 2002: 16%; 2003: 18%; 2004: 22%. Số lượng nhà máy gia công: 10 nhà máy gia công với tổng cộng 85.000 công nhân. Năm 2004 có 50 đôi giầy Nike được sản xuất từ Việt Nam, mang về một lượng ngoại tệ là 600 triệu USD.

Thiếu những chuyên gia tư vấn lớn, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu kinh phí... Đây chỉ là một vài trong số những khó khăn mà ngành xúc tiến thương mại đang phải đối mặt.
Kể từ thập kỷ 1970 đã có sự chuyển đổi mạnh mẽ trong các nền kinh tế toàn cầu, từ chế tạo sang dịch vụ, từ ngân hàng và tài chính sang quảng cáo và sản xuất phim. Tuy nhiên, đến nay vẫn chưa có cách nào để đánh giá trình độ sáng tạo, đổi mới của các công ty và các ngành trên thực tế ra sao. Các biện pháp truyền thông tính toán khả năng sáng tạo qua mức độ đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) không nói lên toàn bộ câu chuyện.
Hàng quảng cáo (xô, khay, mở bia,...), các chương trình hỗ trợ khác cho quán. Thường thì mức chi phí này phải dưới 20% doanh số dự đoán mới đảm bảo có lãi. ...
Khi thị trường bất động sản bước vào giai đoạn suy giảm trong chu kỳ vận động, các nhà đầu tư chuyên nghiệp cần thay đổi chiến lược của mình nhằm đảm bảo lợi nhuận. 
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này