Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
5 lưu ý khi xây dựng bàn tin doanh nghiệp
Cập nhật 8-9-2006 09:17

Bản tin doanh nghiệp là một phương tiện hữu hiệu để xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Bằng cách đối thoại chủ động và đều đặn, bản tin điện tử tạo điều kiện cho công ty bạn tương tác trực tiếp với một lượng đáng kể đối tác khách hàng tiềm năng. Thế nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng biết tận dụng ưu thế của bản tin.



Một khi bản tin bị biến thành công cụ marketing trá hình, cuộc đối thoại sẽ chấm dứt. Vì vậy, một cách nhẹ nhàng, hãy biến bản tin thành những cơ hội ăn trưa vui vẻ, những cuộc chuyện trò đều đặn, nơi bạn thể hiện một giá trị thực một cách khóe léo. Sau đây là một kinh nghiệm về một số kỹ thuật xây dựng bản tin doanh nghiệp hiệu quả, do tuần báo Businessweek giới thiệu.

 

Thu hẹp đối tượng

 

Chi phí gửi bản tin bằng internet như là zero nên nhiều công ty cho rằng “càng đông người nhận, càng tốt”. Thực tế cho thấy điều ngược lại, nói chuyện với nhiều người với cùng một giọng điệu, một nội dung sẽ chẳng mang lại hiệu quả. Có hàng tá thông tin khiến đối tác, khách hàng tiềm năng của bạn quan tâm và điều quan trọng là làm sao để bản tin công ty nằm hàng đầu trong danh sách những thứ cần đọc. Hãy định vị nhóm độc giả nào là nhóm sẽ quan tâm nhất đến nội dung, tính chuyên môn của bản tin công ty bạn.

 

Nội dung lý thú, bổ ích đối với người đọc

        

Càng nói nhiều về bản thân doanh nghiệp, càng ít người quan tâm đến bạn nói gì. Tấm vé để vào sâu trong tâm trí người đọc là làm sao đọc giả nhận biết thông tin là có ích cho họ. Ngoài những nội dung tự biên soạn, bản tin có thể thêm một vài đường dẫn đến các địa chỉ hay trên mạng để làm phong phú nội dung.

 

Chuyển bản tin sang dạng file PDF (sách điện tử) và gửi kèm thư điện tử không phải là cách gửi bản tin tốt nhất vì người nhận có thể không muốn mở file vì lý do sợ virus. Cách tốt nhất là dùng định dạng HTML của trình duyệt, vừa cho phép thiết kế hình ảnh đẹp, vừa có thể ghi lại được lượng người thực sự đọc bản tin nhờ kỹ thuật tự động phân hồi của trang web.

 

Dùng ngôn ngữ nói

 

Ngay cả khi được hỗ trợ về mặt kỹ thuật, bản tin vẫn đến tay người đọc trước hết dưới dạng thư điện tử và người nhận có những mong đợi của riêng họ: một thứ gì đó đáng đọc, ngắn gọn, súc tích. Vì vậy, hãy chú trọng làm bản tin bằng ngôn ngữ nói. Học cách kể truyện dùng phương pháp đối thoại, gắn gọn, xúc tích, trách lối viết tự khoe thành tích. Thu hút, tận dụng sự quan tâm của độc giả ngay từ những trang đầu, đừng biến việc đọc trở thành nỗ lực kiên nhẫn rê con chuột cho hết bản tin rồi đóng lại.

 

Xuất bản đều đặn

 

Tâm lý của người nhận bản tin là họ thích vào xem, thu nhập được một số thông tin có ích, rồi thoát ra. Vì thế đừng làm họ hoảng với những bản tin dài. Khi người nhận nghĩ “để khi nào có thời gian hẵng đọc”, điều đó đồng nghĩa với việc bản tin của bạn sẽ không bao giờ được đọc. Biên tập bản tin cần ngắn gọn nhưng vẫn giữ được tính cần thiết, hấp dẫn của nội dung và xuất bản trở thành một thói quen nhàm chán. Đọc giả ở đây chính là đối tác, khách hàng tiềm năng, họ cần thời gian để xây dựng niềm tin và trở nên thân thuộc với công ty bạn.

 

Gia công giai đoạn cuối

 

Các công ty hỗ trợ về kỹ thuật cho bản tin điện tử thường đảm nhận cả khâu phân phát, quản lý danh sách gửi đi và ghi lại phản hồi của độc giả. Từ khi công ty bạn óc bộ phận công nghệ thông tin để phụ trách phần này, hãy thuê những công ty hỗ trợ kỹ thuật, họ biết cách phân phát bản tin hiệu quả nhất, đến tay người đọc nhanh nhất mà không bị kẹt trong spam (thư rác).

 

Theo Doanh Nhân Sài Gòn Cuối Tuần

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
“Turn that frown upside-down” có thể là một cách đối đầu hữu hiệu với những ưu tư cá nhân, nhưng trong trường hợp những ưu tư ấy thiên về việc lời lãi hơn về mặt tinh thần, liệu phương châm trên có còn chính xác không? Nhà sản xuất nước giải khát 7 UP đã cố gắng đi tìm lời giải cho vấn đề trên bằng nỗ lực đảo nhãn hiệu hầu như chưa từng được thực hiện bao giờ. Vây nhãn hiệu 7 UP ngược có thật sự thành công hay không?
Các doanh nghiệp và thương hiệu cũng sinh ra chết đi như con người chúng ta vậy - không ai có thể đoán trước được cuộc sống của chúng sẽ kéo dài bao lâu và chúng bị “khai tử” vì lý do gì. Và chỉ khi sự việc đó xảy ra thì mọi nguyên nhân mới được làm rõ.
Các nhà marketer công nghệ đã bỏ ra hàng thập kỷ để có thể liên kết với các CIO. Trong một môi trường nơi công nghệ luôn đổi mới, vốn đầu tư hạn hẹp, việc tiếp xúc với CIO không còn là vấn đề khó khăn nữa.
Tôi thường so sánh những quảng cáo trên TV với những thước phim ngắn và có nhiều điều học hỏi được từ việc làm thế nào để xây dựng và kể được một câu chuyện tiếp thị hay. Thường thì một trong những yếu tố ít được đánh giá nhất là đối thoại, nhờ vào khái niệm công nghệ phim ảnh của “chỉ cho họ thấy, đừng kể gì cả”.
Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc xây dựng thương hiệu mạnh là luôn làm được những điều mình đã hứa. Nếu là một khách hàng thì bạn sẽ cảm giác thế nào khi một công ty thức ăn nhanh hứa là mọi khách hàng sẽ được phục vụ ngay sau khi đặt hàng 3 phút và khi thực hiện thì phải mất đến 15 phút mới chuẩn bị xong thức ăn? Hay một khách sạn hứa sẽ phục vụ chu đáo trong khi lại bắt khách hàng đợi 15 phút khi đăng ký phòng?
Trong bộ phim “High Noon” (1952), một trong những bộ phim thuộc thể loại Viễn Tây thành công nhất, Gary Cooper đóng vai một cảnh sát trưởng phải đơn thương độc mã chống lại một nhóm sát nhân sau khi những cư dân trong thị trấn từ chối giúp đỡ ông ta. Trong vai Marshal Will Kane, Cooper đã thể hiện được những đặc điểm của một mẫu anh hùng miền Tây – những đặc điểm đó là lòng dũng cảm, tính độc lập và trên hết là lòng trung thành đối với một người đáng kính
Thuở bé, Olivia Lum sống trong một căn nhà không có đủ nước sinh hoạt. Giờ đây ở tuổi 45, Lum làm chủ tịch công ty xử lý nước lớn nhất Đông Nam Á và là người phụ nữ giàu nhất khu vực.
 
Bạn đã từng xem xét những sự khác biệt giữa việc mở thương hiệu “trực tiếp”, truyền thống với việc mở thương hiệu trên Internet chưa? Nhiều chiến lược mở thương hiệu truyền thống không còn thể hiện được thành công như trực tuyến. Đó là bởi vì không như những phương tiện truyền thông đại chúng khác, Internet là một kênh tương tác có thể kết hợp được cả văn bản, hoạt động, âm thanh và cả thiết kế nhằm tạo nên một thưong hiệu hoàn toàn mang tính cá nhân. Điều này có nghĩa đây không chỉ là một cơ hội khá lớn mà còn là một thách thức dễ gây nản lòng. Dẫu cho trang web của bạn chỉ chú ý tới một kinh nghiệm thương hiệu đầy sức sống thì những người vào xem cũng hoàn toàn chủ động được và các đối thủ thì chỉ cần kích chuột vào là xong.
Một trong những lý do khiến tiếp thị tìm kiếm trở nên quá hiệu quả đó là nó chuyển được thông tin về các sản phẩm và dịch vụ tới những người đang tích cực tìm kiếm chúng. Những người đó nhập những cụm từ tìm kiếm vào trong một công cụ hỗ trợ tìm kiếm và công cụ đó sẽ cung cấp các trang web cũng như những quảng cáo có liên quan tới những cụm từ đó. Sự sắp xếp này rất có lợi cho người sử dụng do họ được cung cấp cái họ muốn đồng thời có thể đem lại lợi nhuận cho công ty đang bán những hàng hóa đó bởi các sản phẩm của họ đều được đưa ra trước những người mua hàng có chủ đích vì vậy mà tiềm năng bán được hàng là khá cao.
Theo quan điểm quản trị hiện đại, một hoạt động không thể thiếu trong nội bộ tổ chức chính là xây dựng sứ mệnh. Đó là một câu phát biểu có thể khái quát tất cả những gì một tổ chức đã và sẽ đạt tới trong toàn bộ thời gian tồn tại của nó.
Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào để chuyển sự thành công của bạn trong thị trường họat động kinh doanh lớn sang việc buôn bán thành công trong thị trường kinh doanh nhỏ đầy lợi nhuận và phát triển nhanh? Có thể bạn là một chuyên gia trong khi đương đầu với việc tiếp thị tới những doanh nghiệp lớn, thì việc bán sản phẩm và dịch vụ của bạn tới những công ty nhỏ hơn lại đòi hỏi một chiến lược hoàn toàn khác.
Terry Bacon, đồng sáng lập viên kiêm Tổng giám đốc điều hành (CEO) của Lore International Institute - một tổ chức nghiên cứu và tư vấn về nguồn nhân lực, tác giả của một cuốn sách chuyên về quản trị nhân sự cho rằng đa số các giám đốc đều là những chuyên gia kỹ thuật được thăng chức vì những thành tích cụ thể chứ không phải vì kỹ năng làm việc tốt với những người xung quanh.
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này