Thông báo này là kết quả của một cuộc nghiên cứu kéo dài hai tháng về hoạt động M&A ở châu Á - Thái Bình Dương do Hewitt tiến hành gần đây. Cuộc nghiên cứu này đánh giá mối liên hệ giữa yếu tố nguồn nhân lực với thành công lâu dài của các thương vụ liên kết sáp nhập trong khu vực.

Hewitt đã bắt đầu tiến hành chương trình nghiên cứu hoạt động M&A giữa 73 công ty quy mô lớn của 11 nước khu vực châu Á - Thái Bình Dương từ tháng 3 đến tháng 4, giống như chương trình mà Hewitt đã tiến hành ở Liên minh châu Âu cách đây 3 năm.

Kết quả cuộc nghiên cứu này cho thấy các hoạt động liên kết sáp nhập ở châu Á sẽ tiếp tục gia tăng trong thời gian tới, với 59% số người được hỏi cho biết trong tương lai gần họ thích đầu tư vào châu Á hơn các khu vực khác, còn 44% rất lạc quan về hoạt động liên kết sáp nhập ở châu Á trong hai năm tới.

Cũng theo cuộc nghiên cứu này, 34% số người được phỏng vấn tin rằng đánh giá khả năng lãnh đạo là một trong những yếu tố nguồn nhân lực quan trọng nhất trong các thương vụ liên kết sáp nhập. Tuy nhiên, gần một nửa trong số này cho biết họ vẫn chỉ đánh giá sơ bộ về khả năng lãnh đạo, chủ yếu dựa vào quá trình phỏng vấn ứng cử viên và lí lịch cá nhân.

Sự hoà hợp văn hoá gần đây đã trở thành yếu tố nguồn nhân lực phức tạp và quan trọng nhất trong một thương vụ liên kết sáp nhập. Nhưng 52% số người được hỏi cho biết họ không tin là sự hội nhập văn hoá sẽ mất hơn 6 tháng, và chỉ có 13% cho biết họ dành cho quá trình này một thời gian thích hợp.

Cuộc nghiên cứu cho thấy chỉ có 28% số người được phỏng vấn coi trọng sự hoà hợp giữa các yếu tố con người trong quá trình sáp nhập. Tuy nhiên, nhiều công ty đang bắt đầu hiểu được tầm quan trọng của yếu tố con người trong quá trình liên kết sáp nhập hoặc thành lập liên doanh.

Theo VietNamNet