Đơn giản là bạn không thể biến doanh nghiệp của mình thành một “đế chế“ chỉ sau một đêm. Sự tăng trưởng phải trải qua những giai đoạn giống như phát triển của một đời người. Bạn không thể trở thành người lớn nếu không phải trải qua giai đoạn trưởng thành.

Chúng ta đã chứng kiến những ý tưởng bán lẻ khá tốt nhưng quá vội vã phát triển thành một chuỗi cửa hàng bán lẻ mà không có đủ thời gian để xây dựng đường hướng và kế hoạch kinh doanh một cách hợp lý qua các giai đoạn bắt buộc. Những doanh nghiệp này không được nuôi dưỡng khi còn non trẻ và kết quả là chúng không thể phát triển đúng hướng. Một khi có những giai đoạn bỏ qua, áp lực sẽ đè nặng lên những điểm khác trong chu kỳ phát triển và cuối cùng thì mọi thứ sẽ nổ tung. Đầu tiên, chất lượng sản phẩm hay dịch vụ bị giảm sút và bị sa sút bắt đầu từ đó. Hãy nhìn vào thời kỳ nổ tung của các doanh nghiệp dot.com. Lúc đó, nhiều người cho rằng đã đến lúc một doanh nghiệp chỉ cần sinh ra là đã có thể “vươn vai thành người khổng lồ“ mà không cần phải trải qua những giai đoạn phát triển có tính truyền thống nên đã dẫn tới sự sụp đổ hàng loạt của những doanh nghiệp dạng này. Tóm lại trong quá trình phát triển của doanh nghiệp, không thể có “đường tắt“.

Vì thế, nếu bạn muốn tiếp tục đưa doanh nghiệp của mình phát triển bạn cần kiên nhẫn, kiên trì và cam kết giống như ngày đầu khởi nghiệp. Đó là một quá trình lâu dài.

Nếu bạn quyết định rằng bạn chưa sẵn sàng, hoặc bạn muốn có ngay một doanh nghiệp lớn (với những cơn đau đầu và vinh quang đi cùng nhau) thì hãy tạm dừng lại ở đây.

Xin lưu ý rằng không tăng trưởng không có nghĩa là không bị nguy hiểm. Bạn có thể đặt dầu chấm hết cho sự thành công của mình. Ở đâu đó, một đứa trẻ “xấc láo“ nào đó xuất hiện và cướp đi sự thành công của bạn, cũng giống như điều mà bạn từng làm khi khởi nghiệp. Do vậy, bạn vẫn phải nắm bắt vấn đề một cách nhanh chóng và sẵn sàng hành động.

Theo Doanh Nhân Sài Gòn Cuối Tuần