Nước ngoài lấn sân

Ông Đỗ Gia Bính, Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam (VAA), cho biết, doanh thu từ quảng cáo của các DN Việt Nam rất khiêm tốn, chỉ vào khoảng 300 triệu USD/năm trên tổng số 1 tỷ USD mà thị trường này mang lại. Một mảnh đất màu mỡ bởi riêng doanh thu quảng cáo của Đài truyền hình TW và truyền hình TP.HCM đã lên tới hàng nghìn tỷ đồng/năm, hay như Unilever mỗi năm chi tới 20-30 triệu USD cho quảng cáo trên báo chí và truyền hình.

Hiện có 5 công ty quảng cáo nước ngoài được cấp giấy phép hoạt động tại Việt Nam, cùng vài ba chục văn phòng đại diện. Đây lại là những tập đoàn quảng cáo rất lớn, có mặt khắp thế giới, điển hình như JW.Thompson, Mc Can, Sattchi, Densu... Tuy chỉ chiếm 10-15% về số lượng nhưng các công ty và văn phòng nước ngoài lại nắm tới 80% thị phần quảng cáo tại Việt Nam.

Theo chân làm quảng cáo cho các tập đoàn lớn, như Unilever, Colgate, Coca Cola, Pepsi... , các công ty quảng cáo nước ngoài tràn vào nước ta. Ngoài ra, theo ông Đỗ Kim Dũng, Giám đốc Công ty Quảng cáo An Tiêm, hầu hết các hợp đồng quảng cáo về tay DN nước ngoài do việc kinh doanh nhãn hàng nhượng quyền. Ví như, một nửa nhãn hiệu của Unilever không phải là của tập đoàn này mà là nhãn hiệu nhượng quyền.

Ông Dũng nói rằng, hiện hoạt động của hầu hết các công ty và văn phòng đại diện các hãng quảng cáo nước ngoài ở Việt Nam đều sinh lời, như công ty con của WJ. Thompson có doanh thu tới 500 tỷ đồng/năm. Các công ty và văn phòng này tuyển đến hàng trăm lao động.

Chấp nhận học hỏi

Trong khi đó, ông Đỗ Gia Đính nhận xét các DN quảng cáo Việt Nam thường ra đời theo kiểu "ăn theo". Thấy DN khác làm ăn được, có lời lãi cũng nhảy vào kinh doanh mà không hề điều tra thị trường, không lên kế hoạch phát triển lâu dài... Chỉ duy trì được vài ba tháng đến một năm, các DN này hoạt động rời rạc rồi giải thể. 

Nói như Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký VAA Trần Nguyệt Đán trên báo chí gần đây, các DN Việt Nam thực chất chỉ làm thuê cho nước ngoài theo kiểu “chỉ đâu đánh đấy”. Vì vậy, lợi nhuận chủ yếu “chảy” vào túi của DN quảng cáo nước ngoài.

Ông Dũng cho rằng, quảng cáo gần như là một chiến dịch xây dựng thương hiệu công ty thông qua tiếp thị sản phẩm. Song đến nay, hầu hết các DN Việt Nam mới chỉ làm được một khâu nào đó trong cả quá trình này.

Ví như công ty An Tiêm mặc dù đã gia nhập được thị trường quảng cáo hơn 10 năm, nhưng phần nhiều là đứng ra tổ chức sự kiện, chứ việc quảng cáo thương hiệu gắn với chiến lược phát triển công ty thì ít khi DN đặt chân vào được. Trong số hơn 3.000 DN quảng cáo, rất nhiều nơi vẫn chỉ hoạt động đơn thuần là nhận làm biển cửa hàng, in tờ rơi... Nội lực, tài chính và trình độ nhân lực đang là những thách thức của DN quảng cáo Việt Nam hiện nay.

Do vậy, tại Đại hội lần thứ hai Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam, diễn ra tại TP.HCM vào 6-7/4 tới, Ban chấp hành Hiệp hội đang kỳ vọng sẽ thu hút thêm nhiều hội viên mới để gia tăng sức mạnh của ngành (hiện mới có 171 DN thành viên - số liệu năm 2006).

Đặc biệt, với tinh thần cầu thị, Hiệp hội sẽ đồng ý cho gia nhập các văn phòng đại diện, công ty quảng cáo nước ngoài... để có cơ hội học tập trình độ, sự chuyên nghiệp của họ. Hiệp hội cũng hướng các DN liên kết phát triển thông qua việc tổ chức thành lập các đơn vị chuyên ngành như quảng cáo ngoài trời, quảng cáo trên truyền thông...

Một công tác quan trọng khác là Hiệp hội sẽ thành lập Viện nghiên cứu và Đào tạo quảng cáo Viẹt Nam để hỗ trợ công tác đào tạo nhân sự và nâng cao trình độ, chuyên môn nghiệp vụ cho người làm quảng cáo... , hướng tới thành lập trường đại học chuyên ngành về quảng cáo. Hiệp hội xác định đây là cơ sở để xây dựng ngành quảng cáo Việt Nam ngày càng lớn mạnh, đồng thời tránh để xảy ra tình trạng "xây nhà từ nóc" như nhiều ngành hiện nay.

Theo VietNamNet