Ông Lê Như Ái, phó chủ tịch Hội lương thực, thực phẩm TPHCM: Lo thực phẩm từ khối ASEAN

Thách thức trong năm 2005 chính là sự thâm nhập chậm mà chắc của các mặt hàng thực phẩm từ khối ASEAN và nhiều nước khác. Giảm thuế hay không giảm thuế chưa là vần đề, nhưng chắc chắn người ta sẽ đón đầu xu hướng hội nhập toàn cầu của Việt Nam, việc mở cửa thị trường khi gia nhập WTO.  Các loại thực phẩm này, khẩu vị nhiều nét tương đồng, nhưng chất lượng chuẩn hơn, khả năng làm thị trường của các nhà cung cấp nước ngoài tốt hơn sẽ khiến cho ngành thực phẩm Việt Nam phải cạnh tranh chật vật hơn. Có thể thấy điều này qua những tín hiệu thị trường từ năm 2004 này. Nhiều mặt hàng của các nước đã có chỗ đứng khá vững như một số mặt hàng bánh kẹo, cá hộp, kể cả các loại gia vị…

Ông Trần Kim Thành, chủ tịch hội đồng quản trị công ty cổ phần Kinh Đô: Bánh kẹo không sợ hội nhập

Trong ngành bánh kẹo sẽ không có đột biến lớn. Tác động của hội nhập là có, nhưng nhiều doanh nghiệp của chúng ta đã có những bước chuẩn bị để đối phó từ nhiều năm trước. Chúng tôi nhận định đầu tư nước ngoài sẽ gia tăng để đáp ứng xu hướng tiêu dùng ngày càng tăng  trong lĩnh vực thức ăn nhanh (fast foods). Kinh Đô đã chuẩn bị để đối phó từ lâu bằng việc thành lập hệ thống cửa hàng Bakery nhằm đón đầu thị trường. Đến nay đã gặt hái những thành công nhất định và chúng tôi đang tiếp tục phát triển hệ thống này. Riêng đối với các mặt hàng bánh kẹo khác, hướng phát triển của Kinh Đô trong năm 2005 là đẩy mạnh xuất khẩu, tăng cường khẳng định phát triển thương hiệu.

Ông Lê Hồng Xanh, trưởng phòng thị trường, công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk: Tăng trưởng 20%/năm

Khó có những dự báo hoàn chỉnh cho thị trường năm 2005. Tuy nhiên, trong ngành sữa, theo tôi không có nhiều biến động trong cạnh tranh. Đối với ngành này, sự khốc liệt trong cạnh tranh vốn đã xuất hiện từ lâu vì hầu hết các hãng sữa lớn trên thế giới đều đã có mặt tại Việt Nam từ nhiều năm trước. Tăng trưởng của ngành sữa vẫn tiếp tục duy trì ở mức 20%/năm. Năm 2005, Vinamilk tiếp tục đầu tư cho xây dựng thương hiệu để giữ được vị trí của mình trên thị trường. Đồng thời sẽ tập trung phát triển thêm nhiều mặt hàng mới như cà  phê, bia…nhằm phát triển thành một tập đoàn thực phẩm mạnh.

Ông Nguyễn Quang Phát, phó tổng giám đốc Sony Việt Nam: Năm của hàng kỹ thuật số

Năm 2005 sẽ là năm của sản phẩm kỹ thuật số, các sản phẩm kỹ thuật số sẽ thâm nhập vào nhiều ngõ ngách của cuộc sống và sẽ trở nên phổ biến hơn. Trong khi đó, khó khăn của các nhà sản xuất tại thị trường Việt Nam vẫn nằm ở thuế suất cao khi nhập linh kiện làm giảm khả năng cạnh tranh.

Ông Nguyễn Minh Thư, giám đốc tiếp thị hệ thống siêu thị điện máy Thiên Hòa: Nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng

Năm 2005 sẽ là năm khó khăn hơn đối với các nhà sản xuất điện máy, điện tử trong nước, vì mức thuế đối với hàng nhập khẩu nguyên chiếc ngày càng giảm. Khả năng tăng giá đối với các sản phẩm thuộc ngành hàng này là khó, nếu như không nói là sẽ có nhiều cơ sở để nghĩ đến khuynh hướng giảm giá tiếp tục. Đối với thị trường bán lẻ, khách hàng sẽ có nhiều thuận lợi hơn trong lựa chọn vì sự xuất hiện ngày càng nhiều của các trung tâm điện máy lớn. Năm 2005 sẽ xuất hiện thêm khoảng 5 đến 10 trung tâm điện máy lớn. Đồng thời sẽ có thêm nhiều nhà bán lẻ nước ngoài vào lĩnh vực này…  Cạnh tranh sẽ tập trung vào dịch vụ bảo hành và hậu mãi. Người tiêu dùng không chỉ được hưởng các chính sách hậu mãi của các hãng mà còn nhận được sự phục vụ chu đáo của các nhà bán lẻ bởi vì quyết định cho sự thành bại trong năm 2005 là chính sách chăm sóc khách hàng.

Ông Ngô Trung Kiên, tổng giám đốc công ty cổ phần May Sài Gòn 2: Quần áo sẽ giảm giá nhiều

Các doanh nghiệp đã được tập dượt bước 1 khi châu Âu bỏ hạn ngạch nên sẽ không bị nhiều bỡ ngỡ trước việc Mỹ bỏ hạn ngạch sắp tới. Một xu hướng khác là thị trường càng dễ dàng, thuận lợi thì cạnh tranh lao động càng cao giữa các doanh nghiệp trong nước với nhau, mà để tránh xu hướng đó thì ngay từ bây giờ chỉ còn cách hiện đại hoá kỹ thuật sản xuất, nâng cao năng suất lao động và tìm thế mạnh riêng cho mình. Sản phẩm may mặc Việt Nam sẽ phải giảm giá rất nhiều trước sức ép của hàng may mặc Trung Quốc, Ấn Độ,… Do vậy mỗi công ty phải tự tìm cho mình thế mạnh riêng mà không phải ai cũng làm được. Bước nhảy của May Sài Gòn 2 là đi vào sản xuất những mặt hàng cao cấp như quần tây, veston…

Bà Huỳnh Ngọc Yến, thành viên hội đồng quản trị công ty cổ phần Giày TLT: Khai thác lợi thế Việt Nam

Sản xuất giày thể thao hay giày dép hài bằng vải chắc chắn sẽ bị cạnh tranh mạnh bởi hàng Trung Quốc giá rẻ và mẫu mã thay đổi liên tục. Công ty TLT đã cân nhắc và chọn đường đi cho mình là sản xuất giày dép da thật dành cho trẻ em. Đây là sản phẩm cao cấp, mỗi sản phẩm đòi hỏi sự công phu, nhiều chi tiết nên ít đơn vị sản xuất và do vậy hạn chế được các mối cạnh tranh. Nếu so với các mặt hàng khác, làm sản phẩm này mức lợi nhuận không cao, nhưng khai thác được lợi thế của Việt Nam là công nhân khéo léo, chịu khó và cần cù, tạo được sản phẩm đẹp mà giá cũng có khả năng cạnh tranh với hàng của các nước khác.

Theo SGTT