“Có lần tôi đi dự một cuộc họp lớn với nội dung họp bàn về văn hoá Việt, nhưng khi vào hội trường tôi lại thấy có 4 dãy lồng đèn TQ được treo dài dọc theo lối đi. Điều này làm tôi trăn trở và suy nghĩ, tôi quyết định làm cái gì đó cho lồng đèn VN” - ông Huỳnh Văn Khánh, TGĐ Công ty Kỹ Thuật Mới (KTM) bộc bạch.

“Hiện tượng” lồng đèn 2005

Mùa trung thu 2005 mới đây, thị trường lồng đèn tại TP.HCM như “sôi” lên bởi sự tấn công bất ngờ của hàng loạt mẫu lồng đèn mới, chất liệu lạ: lồng đèn hình quả cầu tròn, bầu được ghép từ những mảnh nhựa BB in hoa văn, có đèn chiếu sáng bên trong và phát ra tiếng nhạc.

Nhiều người thầm nhủ: “Lại là sản phẩm mới của mấy ông TQ!”, một suy nghĩ có logic vì từ trước tới nay lồng đèn được bán ra trong mùa Trung thu chủ yếu là hàng TQ, còn sản phẩm trong nước thì chỉ lèo tèo vài lồng đèn tre bọc giấy kính đỏ (thủ công) đang có nguy cơ “tuyệt chủng”.

Song đó cũng chỉ là ý nghĩ thoáng qua, bởi người tiêu dùng được các tiểu thương kinh doanh loại lồng đèn cho biết: các mẫu lồng đèn nhựa BB này là hàng VN, được sản xuất bởi Công ty KTM và đây cũng là đợt “ra quân” lồng đèn đầu tiên của công ty này.

Ngay lập tức lồng đèn BB trở thành sản phẩm “hot” nhất trong mùa Trung thu, khách hàng chọn lồng đèn BB không chỉ vì mẫu mã mới, chất liệu lạ và quan trọng là có độ bền hơn hàng TQ. Sau đó, sản phẩm này lan rộng trở thành mặt hàng trang trí trong nhiều khách sạn nhà hàng, quán ăn, siêu thị… tại TP.HCM.

Ông Khánh cho hay, chỉ riêng mùa Trung thu 2005, KTM đã bán được lồng đèn với doanh thu gần 3 tỷ đồng và xuất khẩu sang Úc khoảng 100.000 lồng đèn trị giá 106.000 USD.

Nhiều người đã gọi vui ông Khánh là “hiện tượng lồng đèn 2005”. Tuy nhiên, đó cũng chỉ mới là bước khởi đầu của Công ty KTM vì khách hàng sẽ không ưu ái mãi cho sản phẩm KTM nếu bản thân sản phẩm đó không có gì đột phá về mẫu mã và chất lượng hơn so với hàng TQ.

Trăn trở văn hóa lồng đèn

Không ngủ quên trên chiến thắng, sau mùa Trung thu ông Khánh vẫn tiếp tục trăn trở: “Mặc dù sản phẩm lồng đèn tròn BB đã bán được nhưng vẫn chưa có nét gì đặc trưng của văn hoá Việt, lồng đèn VN phải có nét riêng để khi nhìn thấy nó mọi người đều thốt lên: "A, đây là lồng đèn VN!”.

Trong một lần ông Khánh bày tỏ ý định này với kiến trúc sư Hà Văn Lô (TP.HCM), như cá gặp nước, kỹ sư Lô và ông Khánh đã cùng bắt tay nhau để thực hiện mục tiêu trên vì bản thân kỹ sư Lô cũng đã từng ấp ủ dự định đi tìm nét văn hoá của lồng đèn VN.

Đến tháng 12/05 sản phẩm lồng đèn “Văn miếu Quốc Tử Giám” đầu tiên ra đời. Lồng đèn có kiểu dáng hình khối 4 mặt bằng nhựa, mỗi mặt mang biểu tượng cổng Văn miếu do kiến trúc sư Lô thiết kế (được đăng kí bản quyền kiểu dáng công nghiệp tại Cục sở hữu trí tuệ).

Theo ông Khánh, hình tượng Văn miếu Quốc Tử Giám thể hiện tinh thần từ thuở cha ông đi mở cõi, đất Thăng Long đã có nghìn năm Văn hiến. Trong quá trình hình thành đó đã có biết bao nhiêu công lao đóng góp của các nhà tri thức. Trải qua các triều đại, bài học ngàn đời vẫn là: Quốc gia hưng thịnh đi cùng với chính sách chiêu hiền đãi sĩ, trọng dụng nhân tài. Bia văn miếu còn là tinh thần tôn sư trọng đạo, ghi nhớ công lao đóng góp của các bậc hiền nhân đối với đất nước.

Chấp nhận ngược dòng

Ông Khánh cho biết, thị trường mục tiêu của lồng đèn “Văn miếu Quốc Tử Giám” là dùng để trang trí các cơ sở văn hoá, khách sạn, công viên và dùng trong các dịp lễ hội… Ngoài sản phẩm này, đón Xuân Bính Tuất năm nay trên thị trường còn có mặt khoảng 20 mẫu lồng đèn mới “made in VN” chính hiệu từ Công ty KTM. Trên các mẫu lồng đèn nhựa BB này in những hình ảnh đặc trưng Tết cổ truyền như mai, đào, bánh chưng, dưa hành & câu đối đỏ...

“Khát vọng lớn nhất của tôi là lồng đèn Văn miếu Quốc Tử Giám có đủ sức mạnh đánh bật lồng đèn TQ, thay thế lồng đèn TQ tại VN. Đây không chỉ là việc kinh doanh mà còn là ước nguyện nâng cao bản sắc văn hoá nước nhà của chúng tôi” - Ông Khánh cho hay.

Không dễ gì một sớm một chiều mà có thể thay thế được thói quen tiêu dùng của khách hàng, đó là chưa kể hàng TQ vốn có thế mạnh là giá thành rẻ, đa mẫu mã. Thậm chí sản phẩm nào ra đời mà có sức hút mạnh mẽ đối với người tiêu dùng là ngay lập tức ngày hôm sau đã thấy có hàng TQ “ăn theo” gần giống.

Xin nhắc lại một chút về câu chuyện ra đời của KTM, đây là công ty do một nhóm bạn bè ông Khánh góp vốn lại làm ăn, ban đầu có vốn khoảng 600 triệu đồng, sau 6 tháng kinh doanh công ty lỗ đến 700 triệu đồng. Bạn bè ông Khánh “hoảng” quá xin rút vốn nhưng ông Khánh vẫn trụ lại và đến nay KTM đã là một DN thành công.

Có thể mong muốn của ông Khánh là khó thực hiện bởi ông phải lội ngược dòng trên sân nhà song tôi vẫn tin rằng một người vốn đầy bản lĩnh và kiên trì như ông Khánh đã đi là sẽ đi tới cùng. 

Theo VietNamNet