Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
Trò chơi và kinh doanh
Cập nhật 20-12-2005 19:00

Giờ đây, trên các kênh truyền hình lớn như VTV3, HTV7 có ngày phát đến hai, ba chương trình trò chơi truyền hình (gameshow). Có ý kiến cho rằng loại hình này đang bão hòa, khán giả bắt đầu “bội thực”.



Tuy vậy, đây đang là một hình thức kinh doanh mang lại nguồn lợi cho các bên tham gia và phần nào đáp ứng nhu cầu giải trí của người xem truyền hình…

 

Sau thành công của các chương trình như “Đường lên đỉnh Olympia”, “Chiếc nón kỳ diệu”, “Trò chơi âm nhạc”, “Vui để học”, “Rồng vàng”, “Trúc xanh”… các chương trình trò chơi truyền hình làm theo công nghệ du nhập từ nước ngoài ngày càng rộ lên với nhiều hình thức phong phú, mở rộng cho nhiều đối tượng chơi, từ đó thu hút nhiều doanh nghiệp cùng tham gia tài trợ, quảng cáo. 

 

Thế mạnh của trò chơi truyền hình

 

So với các loại hình mang tính giải trí khác như phim truyện, hoạt hình, sân khấu hài… thì trò chơi truyền hình có đặc điểm riêng, ưu thế riêng.

 

Nói chung, nó được cấu tạo theo dạng “đố vui có thưởng”, chú trọng yếu tố tranh đua, tạo kịch tính; kết hợp giữa giải trí và giáo dục. Nó phát huy thế mạnh của hình ảnh và âm thanh và đặc biệt là sự tương tác giữa người xem và chương trình đang diễn ra (trực tuyến), biến người xem ở thế “thụ động” trở thành nhân vật chính của chương trình, kiểu như “Vui cùng Hugo”, “Ai là triệu phú”, “Rồng vàng”…

 

Hiện nay, theo ghi nhận, có gần 25 chương trình trò chơi truyền hình dành cho nhiều đối tượng khán giả, với nội dung và cách thể hiện khác nhau đang được phát trên VTV3 và HTV7. Gần đây, công ty truyền thông FPT Media cũng nhập cuộc và đang khai thác một hướng đi mới là kết hợp giải trí với thông tin (Info - entertainment) thông qua các chương trình “Cuộc sống số”, “Sức khỏe mỗi ngày” đang phát trên VTV. 

 

Hơn ai hết, các công ty quảng cáo, truyền thông là những người nhanh chóng nhìn ra sức hấp dẫn của loại hình này đối với công chúng và khai thác nó vào hoạt động quảng cáo, tiếp thị sản phẩm. Hiện đã có khoảng 10 công ty hợp tác với các đài thực hiện các chương trình trò chơi truyền hình; và số công ty “sở hữu” từ ba đến bảy chương trình trò chơi truyền hình có thể kể là: Việt Ba, BHD, Đông Tây Promotion, Lasta, E Media, Cát Tiên Sa...

 

Theo ông Phạm Lê Hiếu, Giám đốc Công ty Đông Tây Promotion - đơn vị đã phối hợp với HTV thực hiện các chương trình như “Chung sức”, “Vui để học”… - cách hợp tác thông thường là công ty quảng cáo mua bản quyền chương trình trò chơi, làm dự án, chào đài truyền hình với thỏa thuận về quyền lợi giữa hai bên, sau đó chào mời các nhà tài trợ, các doanh nghiệp tham gia quảng cáo.

 

Nguồn thu từ quảng cáo có thể được chia theo tỷ lệ thỏa thuận giữa công ty và đài. Cũng có chương trình do đài thực hiện và công ty quảng cáo chỉ làm việc tiếp nhận, cung cấp quảng cáo. 

Các chương trình trò chơi truyền hình hiện nay đại đa số đều mua từ nước ngoài. Giải thích điều này, ông Trần Tuấn Việt, Giám đốc điều hành FPT Media, nói: “Các nước đã đi trước ta nhiều năm và họ có cả một công nghệ trò chơi truyền hình. Do vậy, nhập khẩu chương trình sẽ tiết kiệm được thời gian, công sức, lại học hỏi được quy trình sản xuất và kinh nghiệm của họ. Hẳn nhiên, đã học thì nên chọn công nghệ tốt nhất và chọn lọc, chỉnh sửa cho phù hợp với văn hóa nước mình”.

 

Tuy vậy, nhiều ý kiến cho rằng, các đài cũng nên nghiên cứu thực hiện các chương trình trò chơi “made in Việt Nam” nhằm làm phong phú chương trình và cũng đỡ phần tốn kém, thay vì chỉ chờ mua bản quyền từ nước ngoài.

 

Cạnh tranh từ trò chơi

 

Trước hết, sự xuất hiện của trò chơi truyền hình đã chia bớt một phần chiếc bánh quảng cáo mà trước đây hoàn toàn thuộc về các loại hình giải trí khác như phim truyện, ca nhạc, thể thao… Điều này cũng có khía cạnh tích cực là một mặt nó tăng sự chọn lựa cho doanh nghiệp có nhu cầu quảng cáo; mặt khác nó thúc đẩy nhà sản xuất phải nâng cao chất lượng, tăng sức thu hút các chương trình phim ảnh, ca nhạc…

 

Về mặt hiệu quả, thật khó khẳng định loại hình nào cao hơn, bởi vì “mỗi người mỗi vẻ”, mỗi loại hình có một lợi thế riêng. Và lợi thế của trò chơi truyền hình, theo một số doanh nghiệp, là sự xuất hiện (và nhắc nhớ) thường xuyên tên tuổi thương hiệu trên màn hình, tăng cường sự nhận biết của đối tượng khán giả trung thành. 

 

Giữa các công ty quảng cáo hiện cũng đang cạnh tranh gay gắt. “Áp lực cạnh tranh rất lớn, và muốn giữ được khách hàng, chúng tôi phải luôn đổi mới, cải tiến liên tục nội dung, hình thức chương trình để có thể giữ được những “miếng đất” trên sóng truyền hình, còn không thì phải “nhường sân” cho công ty khác”, ông Phạm Lê Hiếu nói.

 

Có thể thấy rõ điều này trên các chương trình trò chơi truyền hình gần đây, khi các khoản tiền thưởng tăng cao, các ca sĩ trẻ nổi tiếng liên tục được mời tham gia và xu hướng chơi trực tuyến (qua điện thoại, nhắn tin) đang phổ biến. 

 

Theo nhận xét của một giám đốc công ty quảng cáo, kênh truyền hình VTV, HTV hiện tại đã quá tải với số lượng phim, trò chơi truyền hình đang đầy ắp trên sóng. Sẽ hợp lý hơn nếu có thêm một, hai kênh nữa để tải chương trình và để người xem có thêm sự chọn lựa. Các đài cũng nên nghiên cứu chủ động sản xuất thêm các chương trình trò chơi truyền hình, thay vì chỉ sử dụng lợi thế là kênh phát sóng như lâu nay.

 

Theo TBKTSG

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
toi la mot sinh vien dang hoc ve nghanh kinh te, qua that toi rat thich ve cac cuoc tranh tai ve cac tro choi ve van de kinh te tren truyen hinh, toi rat muon se co nhieu chuong trinh hay hon nua va nhieu hon nua ve van de kinh doanh
nguyen hoang anh phi.  Thứ 4, 20-2-2008 22:16
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan

Trang chủ (Home Page) là trang đầu tiên khách hàng sẽ được tiếp cận khi truy cập vào website của bạn. Một trang chủ đẹp, hấp dẫn, độc đáo sẽ thu hút khách hàng truy cập không chỉ một lần mà sẽ thường xuyên truy cập trở lại để tìm kiếm thông tin hay sản phẩm mà bạn cung cấp và tiềm năng sẽ trở thành khách hàng.
Chắc hẳn hiện nay, không có ai biết sử dụng Internet mà lại không từng nghe nói đến sách số hay sách điện tử. Thuật ngữ này đã trở nên phổ thông đến mức gần như biến thành một dạng cliché (từ ngữ sáo rỗng).
Nhiều thập kỷ qua, hầu hết các công ty đều nhắm vào những ngách thị trường với các sản phẩm, dịch vụ mới lạ, độc đáo. Bây giờ khi mức độ cạnh tranh trên toàn cầu càng ngày càng khốc liệt, các nhân viên marketing dần hiểu rằng nếu như chỉ tung ra một dòng sản phẩm mới lạ, độc đáo vào thị trường thì họ sẽ không thể nào định vị bản thân mình khác biệt một cách độc đáo so với các đối thủ cạnh tranh.
Cô ta khoảng 28 tuổi, khá đẹp, thân hình nhỏ nhắn và dễ gần. Cô ta cũng tương tự như một sản phẩm. Khi bạn quan tâm và bắt đầu tìm hiểu về cô ta, mối quan hệ ngày càng gắn bó hơn, và bạn dần có thiện cảm với cô ấy, ưa chuộng công ty của cô ấy, và đôi lúc sẽ nhớ cô ấy da diết nếu cô ấy không ở bên bạn.
Bạn đã từng nghĩ đến việc thâm nhập vào thị trường Trung Quốc bao giờ chưa? Bạn có biết làm thế nào để tên của bạn sẽ được đón nhận ở thị trường mới này? Một số thương hiệu tòan cầu như Mercedes, từng “lăn lộn” ở nhiều thị trường khác nhau với nhiều thứ ngôn ngữ khác nhau, hoặc như Nokia, vậy mà đã có lúc phải trăn trở đến một cái tên mới để thích hợp được với thật nhiều thị trường…
Trong 1 cuốn sách về marketing của mình, Seth Godin, Phó GĐ marketing của tập đoàn Yahoo! gọi những chương trình quảng cáo truyền thống là
Ngoài Gucci, những thương hiệu hạng sang được chọn nhiều nhất là Chanel, Calvin Klein, Louis Vuitton, Christian Dior, Versace, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Prada, và Yves Saint Laurent...
 Không có gì ngăn cản bạn làm quảng cáo cho chính mình, thậm chí những ý tưởng bạn đưa ra có thể tiết kiệm khá nhiều tiền cho công ty. Các công ty làm dịch vụ quảng cáo thường nâng giá sản xuất các chương trình lên 20%, tính thêm 15% hoa hồng cho các hoạt động truyền thông mà nhiều khi do không hiểu thấu đáo về sản phẩm mà không tạo ra được hiệu ứng cao trong quảng cáo.
Thương hiệu thực sự là một tài sản của doanh nghiệp, thế nhưng giá trị của tài sản vô hình này lại là một ẩn số khó tìm. Định giá thương hiệu vẫn còn là công việc của các chuyên gia, đòi hỏi sự nghiên cứu rất kỹ càng và cẩn trọng nhưng lại thường cho ra các kết quả gây  nhiều tranh cãi. Xà bông Pears là thương hiệu đầu tiên trên thế giới đăng ký bảo hộ nhãn hiệu từ cuối thế kỷ 18, còn khái niệm quản trị thương hiệu (brand management) được công ty Procter&Gamble phát triển ...từ các năm 1931, chứng tỏ người ta đã nhận thức được tầm quan trọng của thương hiệu từ rất lâu. 
Lên 10 tuổi đã học nghề làm nhang, 16 tuổi vào đời với nghề bán phụ tùng xe đạp ở lề đường Thuận Kiều, gần bệnh viện Chợ Rẫy, 17 tuổi bán tạp hoá dạo ngoài nhà lồng chợ Bình Tây... năm nay 46 tuổi, ông Lương Vạn Vinh trở thành tên tuổi lớn trong ngành kinh doanh hoá chất- mỹ phẩm.
Năm 2005, theo thống kê của bộ Công thương, cả nước mới có khoảng 200 siêu thị, 30 trung tâm thương mại và gần 1.000 cửa hàng tiện ích hoạt động tại 30/64 tỉnh thành. Đến tháng 4.2008 này, con số đã tăng gấp đôi, và dự kiến đến 2010 sẽ có khoảng 700 – 750 siêu thị, 150 trung tâm thương mại và hàng chục ngàn cửa hàng tiện ích...
Các doanh nghiệp và thương hiệu cũng sinh ra chết đi như con người chúng ta vậy. Tương tự như thế, không ai có thể đoán trước được cuộc sống của chúng sẽ kéo dài bao lâu và chúng bị “khai tử” vì lý do gì. Và chỉ khi sự việc đó xảy ra thì mọi nguyên nhân mới được làm rõ.
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này