Thời gian gần đây, giới chuyên gia rất quan tâm đến hiện tượng các tập đoàn lớn của Trung Quốc đẩy mạnh chiến dịch mua lại các công ty nước ngoài trong lĩnh vực công nghệ mũi nhọn. Chẳng hạn như ý định của tập đoàn dầu khí Trung Quốc mua lại Công ty dầu khí Unocal và Công ty chuyên về máy xây dựng Maytag Mỹ. Hiện tượng tương tự cũng đang xảy ra đối với các tập đoàn lớn của Ấn Độ.

Đẩy mạnh đầu tư vốn ra nước ngoài

Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2005, các công ty Ấn Độ đã ký kết 62 hợp đồng đầu tư ra bên ngoài với tổng trị giá 1,38 tỷ USD. Mục tiêu của Ấn Độ rất đa dạng, chẳng hạn công ty của Anh “INCAT International” chuyên thiết kế kỹ thuật hoặc tập đoàn dược phẩm Mỹ “Valeant Pharma”...

Trong năm 2002, các nhà đầu tư Ấn Độ mua lại các công ty nước ngoài tổng trị giá mới chỉ là 202 triệu USD, trung bình mỗi thương vụ khoảng 30 triệu USD. Bắt đầu từ đó, số lượng và quy mô các thương vụ tăng đáng kể thể hiện rất rõ trên thị trường chứng khoán. Động lực thúc đẩy các thương vụ này là những cố gắng vươn ra thị trường bên ngoài, tranh thủ công nghệ, kinh nghiệm quản lý tiên tiến của nước ngoài và tận dụng nhận công giá rẻ trong nước.

Theo điều tra của tờ “Business Week”, các thương vụ chủ yếu tập trung vào những lĩnh vực truyền thống của Ấn Độ đang tìm hướng xuất khẩu ra bên ngoài như kinh doanh truyền thông và dược phẩm, sản xuất các chi tiết công nghiệp xe hơi và công nghiệp chế biến. Một hợp đồng lớn mới thành công của nhà sản xuất thiết bị vô tuyến “Videocon International” có trụ sở chính tại Bombay mua lại quy trình công nghệ sản xuất màn hình mầu của tập đoàn “Thomson” (Pháp) với trị giá hợp đồng lên tới 289,8 triệu USD.

Cách đây không lâu, các doanh nghiệp Ấn Độ cũng đã mua một số công ty tân dược hiện đại như “Sun Pharmaceutical Industries”, “Nicholas Piramal India” , “Matrix Labaratories” có đội ngũ chuyên gia lành nghề và dây chuyền hoàn chỉnh sản xuất các loại thuốc chữa bệnh phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuất khẩu.

Bộ luật bản quyền mới của Ấn Độ được xây dựng trên cơ sở các chuẩn mực và quy định quốc tế buộc các nhà doanh nghiệp nước này phải tính toán mua lại các công ty dược phẩm nước ngoài một khi quyết định đầu tư vào đây. Theo dự tính, năm 2006, có trên 3 tỷ USD sẽ được huy động trên thị trường chứng khoán Ấn Độ để mua các công ty dược phẩm nước ngoài. Như vậy, sẽ tăng cường khả năng đầu tư cho nghiên cứu và tập trung các nguồn nhân lực là các chuyên gia trong nước và nước ngoài vào những hướng có triển vọng. Trong năm 2005, thương vụ lớn nhất trong lĩnh vực dược phẩm trị giá 263,4 triệu USD là việc “Matrix” mua lại công ty “Docpharma” (Bỉ) chuyển sản xuất các loại thuốc thông dụng.

Chiến lược mua lại các công ty nước ngoài sẽ giúp cho các tập đoàn Ấn Độ mạnh toàn diện trong vòng 3 - 5 năm tới - giám đốc điều hành công ty “DSP Merrill Lynch” A. Chandr khẳng định. Điển hình là 2 tập đoàn “Aditya Birla Group” với doanh thu 7,6 tỷ USD/năm và “Tata Group” - 17,6 tỷ USD/năm.

Công ty nhỏ đi theo xu hướng hợp nhất

Đối với các tập đoàn nhỏ hơn của Ấn Độ, việc hợp nhất công ty trở thành công cụ hiệu quả để tiếp cận các thị trường nước ngoài. Chẳng hạn, “Sun Pharma” đã đổ tiền giành quyền quản lý công ty Mỹ “Caraco Pharma Labs” làm ăn thua lỗ và bằng chính sách cứng rắn đã giúp công ty này thoát khỏi khó khăn về tài chính. Nhờ đó mà Pharma đã giành được thị phần thuốc thông dụng tại thị trường Mỹ.

Các nhà sản xuất phụ kiện xe hơi Ấn Độ cũng đang tích cực tìm hướng vươn ra thị trường nước ngoài. Là tập đoàn sản xuất linh kiện xe máy lớn thứ hai thế giới sau tập đoàn “Thyssen Krupp” của Đức với doanh số 460 triệu USD/năm, tập đoàn “Bharat Forge” đã mua lại công ty “Imatra Kilsta” của Thụy Điển và chi nhánh của công ty này tại Anh “Scottish Stampings” với giá 57,5 triệu USD vào tháng 9 vừa qua.

Chỉ trong thời gian 21 tháng, tập đoàn “Bharat” đã có 4 thương vụ mua bán tương tự. Mỗi thương vụ như vậy đã giúp tập đoàn có thêm một thị trường mới ở châu Âu, Mỹ về xe du lịch, các linh kiện xe hơi bằng nhôm, động cơ v.v... Trong quá trình mua lại các công ty nước ngoài, “Bharat” đã chuyển giao cho các đối tác công nghệ hiện đại để tăng cường sức cạnh tranh. Điển hình là trường hợp của tập đoàn “Mahindra & Mahindra”, sau nhiều lần sáp nhập, hợp nhất với các công ty nước ngoài đã trở thành nhà sản xuất máy kéo lớn trên thế giới.

Quy mô các thương vụ mua bán công ty nước ngoài của các tập đoàn Ấn Độ có xu hướng tăng trong thời gian gần đây. Các nhà phân tích không loại trừ khả năng sắp tới sẽ xảy ra các thương vụ khổng lồ của tập đoàn truyền thông tư nhân Ấn Độ “Bharati Tele - Ventures” và tập đoàn dầu khí nhà nước “Oil and Natural Gas Corp” đã tích cực tìm kiếm nguồn cung cấp dầu khí cho Ấn Độ.

Theo Vneconomy