Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
Hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam đơn điệu và đắt đỏ
Cập nhật 24-11-2005 17:26

Hai đặc điểm khiến hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam yếu sức cạnh tranh vào thị trường Hoa Kỳ là mẫu mã đơn điệu và giá cả cao.



Hàng Trung Quốc lại lấn sân!

 

Theo Cục Xúc tiến Thương mại (Bộ Thương mại), các mặt hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam như hàng gốm ngoài vườn và gốm trang trí trong nhà, hàng mây tre, hàng thêu… là những mặt hàng thị trường Hoa Kỳ có nhu cầu lớn và Việt Nam có khả năng cạnh tranh tốt. Liên tục từ năm 2000 đến 2004, hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ đều tăng. Trong đó 2002 là năm đầu tiên thực hiện BTA có mức tăng cao nhất là 76%. Riêng trong 5 tháng đầu năm 2005 kim ngạch xuất khẩu đạt mức kỷ lục 73,5 triệu USD, tăng 31,8% so với cả năm 2004, chiếm 32% trong tổng kim ngạch xuất khẩu của mặt hàng này.

 

Tuy nhiên dù  mức tăng trưởng cao nhưng nếu so với mặt hàng khác cùng xuất khẩu sang Hoa kỳ như dệt may, thủy sản, giày dép… kim ngạch xuất khẩu của hàng thủ công mỹ nghệ còn thấp. Như năm 2004 chỉ bằng 2% kim ngạch của hàng dệt may. “Tăng kim ngạch mặt hàng này sang thị trường Hoa Kỳ đã và đang là thách thức đối với Việt Nam” - Cục Xúc tiến Thương mại nhận định.

 

Theo xác định của Cục Xúc tiến Thương mại và các DN làm hàng thủ công mỹ nghệ, sản phẩm của Việt Nam hiện đang gặp phải một số khó khăn. Khó khăn lớn nhất là phải đối mặt chính là sự cạnh tranh từ Trung Quốc. Trung Quốc hiện đang là nguồn cung cấp chính cho thị trường Hoa Kỳ những mặt hàng thủ công mỹ nghệ và quà tặng như mây tre lá, thêu… tương tự như các mặt hàng mà Việt Nam đang cố gắng xuất khẩu. Hàng Trung Quốc có mẫu mã đẹp, lượng hàng lớn nên giá thành sản phẩm thấp.

 

Không thể áp đặt thị hiếu người tiêu dùng!

 

Sự yếu thế của hàng Việt Nam thể hiện ngay trong mẫu mã, mà vấn đề chủ yếu là chưa phù hợp với thị hiếu của người Mỹ. Các chuyên gia khuyến cáo: nhiều người sản xuất ở Việt Nam hay nhấn mạnh đến tính dân tộc hoặc văn hóa của sản phẩm, nhưng những đặc tính này có thể có giá trị đối với dân tộc hoặc nền văn hóa này song lại chẳng có ý nghĩa gì đối với một dân tộc hoặc một nền văn hóa khác!

 

Vì vậy mà các chuyên gia nghiên cứu đã khuyên nhà sản xuất Việt Nam nên nghiên cứu giá trị nghệ thuật và đặc tính văn hóa của các dân tộc ở Hoa Kỳ để lồng vào sản phẩm, chứ không thể áp đặt những giá trị văn hóa của mình trên sản phẩm bán cho người Mỹ.

 

Có lẽ vì vậy mà bà Beckly Boswell Smith, Tổng biên tập tạp chí Home Accents Today của Mỹ, trong lần giới thiệu phương pháp tiếp cận thị trường Hoa Kỳ, đã rất công phu khi kể về những sở thích, thói quen sinh hoạt của người Mỹ. Bà đã công phu sưu tầm và giới thiệu hàng trăm sản phẩm nói về thị hiếu của người Mỹ, chú trọng phong cách cổ điển. “Tôi giới thiệu thật nhiều để các bạn tham khảo và có ý tưởng thiết kế phù hợp với sở thích, thói quen của người Hoa Kỳ” - bà Smith nói.

 

Giá cả cao hơn đối thủ

 

Việc xác định giá cả của hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam xuất khẩu sang Mỹ rất phức tạp - Cục Xúc tiến Thương mại cho biết như vậy. Theo cơ quan này vì hàng thủ công mỹ nghệ bao gồm nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau và mỗi loại sản phẩm có giá cả khác nhau.  Chẳng hạn, sản phẩm đồ gỗ của làng nghề Đồng Kỵ, có giá từ vài ngàn đến vài chục ngàn USD một sản phẩm. Nhưng những sản phẩm như mây tre cói lá có giá tương đối rẻ, chỉ từ vài USD đến vài chục USD.

 

Giá của hàng Thủ công mỹ nghệ xuất khẩu sang Hoa Kỳ thường được tính theo hai dạng: một là khách hàng đặt trước mẫu mã, chất lượng và giá, để các DN Việt Nam lựa chọn; hai là DN Việt Nam chào hàng, chào giá. Tuy nhiên, cả hai phương thức này đều không giải quyết được vấn đề giá so với hàng Trung Quốc.

 

“Điều khó hiểu là Việt Nam có nguồn nhân công rẻ, nhưng sản phẩm vẫn cứ cao hơn đối thủ cạnh tranh của mình” - một nhà nhập khẩu của Mỹ đặt vấn đề. Theo ông, các DN Việt Nam làm hàng thủ công mỹ nghệ hầu hết là nghề truyền thống, quy mô nhỏ, nên ít quan tâm tới công tác tổ chức lao động, từ đó không tiết kiệm được chi phí, nên giá thành sản phẩm cao.

 

Một yếu tố nữa, do chủ yếu là nghề truyền thống, nên không thể sản xuất đại trà khối lượng lớn. Do lượng sản phẩm sản xuất ra ít ỏi nên tất cả các khoản chi phí tính trên sản phẩm sẽ cao. Kể cả chi phí vận chuyển, chi phí thủ tục, các sản phẩm phải chia nhau gánh vác vào giá.

 

Tập trung cho hàng gia công thủ công

 

Theo nhận xét của các chuyên gia, chừng nào hàng Việt Nam vẫn không độc đáo hoặc giá còn cao hơn Trung Quốc thì các doanh nghiệp Hoa Kỳ vẫn sẽ tiếp tục mua hàng của Trung Quốc.

 

Một giải pháp được các DN đưa ra là tham khảo cách làm của Thái Lan, để tránh đối đầu trực tiếp với Trung Quốc, bằng cách cách chuyển sang làm thủ công.  Hướng thâm nhập sẽ đầu tư mẫu mã và chuyển sang sản xuất các mặt hàng tinh xảo. Chẳng hạn sản phẩm gia công kim hoàn của Công ty Cửu Long ở TP.HCM, mỗi mẫu mã chỉ sản xuất độc nhất một sản phẩm, có giá từ vài ngàn đến vài chục ngàn USD. Đặc điểm của người tiêu dùng Mỹ là chú trọng yếu tố mẫu mã. Các chủng loại hàng thủ công mỹ nghệ mới khi tung ra thị trường đều thu hút được sự quan tâm của người tiêu dùng.

 

Một trong những đặc điểm của thị trường Hoa Kỳ là yếu tố thời trang thay đổi rất nhanh. Hàng năm ở Hoa Kỳ có rất nhiều hội chợ triển lãm hàng thủ công mỹ nghệ để người bán, người mua tìm kiếm mẫu mã độc đáo. “Thông thường, với mặt hàng quà tặng, mây tre đan, hàng thêu mỹ nghệ và đồ trang trí, nhu cầu tiêu dùng ở Hoa Kỳ thay đổi vào tháng 1 và tháng 7 hằng năm. Các DN Việt Nam có thể nhân cơ hội này để tìm hiểu sự thay đổi thị hiếu, chào hàng” - Cục Xúc tiến Thương mại thông báo.

 

Theo VietNamNet

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Gần đây, việc xuất hiện một loạt đại gia trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản như Parkson (Malaysia), Metro (Đức), CBRE...hoạt động thông qua hình thức nhượng quyền thương hiệu kinh doanh (NQTHKD- franchise) với các hệ thống siêu thị địa ốc, cửa hàng, đại lý bán lẻ giúp
Bạn sẽ  không còn đau đầu vì luôn phải suy nghĩ làm thế nào viết một kế hoạch marketing hiệu quả. Việc lập một kế hoạch thành công cho một công ty nhỏ thật sự chỉ cần một ngày là đủ. Nhưng trước tiên, đừng quá lo lắng về văn phong và cách thức làm thế nào để viết một kế hoạch  thật hay. Chỉ cần một cây viết chì và một tờ giấy là chúng ta có thể bắt đầu.
Trong thế giới marketing, sự tăng trưởng của Tide được biết đến với sự mở rộng các dòng sản phẩm, và tương tự nếu như Tide bắt đầu sản xuất máy giặt, nó sẽ được gọi là mở rộng nhãn hiệu. Năm 2004, nó được ước tính là chiếm 6% trong tổng số sản phẩm mới được tung ra thị trường mỗi năm ở Mỹ và là nhãn hiệu tiêu biểu về mở rộng dòng sản phẩm.
Trở thành người giàu nhất Trung Quốc nhờ kinh doanh game online, nhưng sau khi Chính phủ có các quy định nhằm
“Định vị” đã chết và chính McDonald’s đã dựng nên bia tưởng niệm cho “định vị”. Tuy nhiên cái gì thực sự có thích hợp với thương hiệu và là cái sẽ  thay thế cho định vị?
Một nhãn hiệu để trở thành một thương hiệu toàn cầu luôn bị giới hạn bởi sự khác biệt trong văn hóa và ngôn ngữ. Thế nhưng, các khách hàng trên toàn thế giới đã nhận ra một số đặc điểm chung của các thương hiệu toàn cầu, đó là: tên thương hiệu, cảm giác về sản phẩm khi tiếp xúc, mùi và vị. Một câu hỏi đươcj đặt ra cho những người làm thương hiệu là làm sao phát huy những khả năng sẵn có của sản phẩm để thuyết phục thị trường toàn cầu về sản phẩm của họ?
'Bạn muốn công việc kinh doanh của công ty tăng trưởng từ 15% đến 20% mỗi năm, vậy bạn nên bắt đầu từ đâu? Bạn đang cân nhắc việc tham gia một lĩnh vực kinh doanh mới? Vậy bạn có định áp dụng một khung chiến lược hoàn toàn mới, thực hiện một vụ mua lại tầm cỡ và tìm kiếm những cơ hội thị trường mới hay không?'. Bạn đang ấp ủ rất nhiều tham vọng nhưng công ty của bạn lại chỉ là một công ty quy mô trung bình? Đừng nản lòng, hãy bắt đầu từ việc khai thác những giá trị tiềm ẩn của công ty.
Vào giữa những năm 1970, ngành công nghiệp đồng hồ Thụy Sĩ lâm vào cơn khủng hoảng. Các nhà sản xuất Thụy Sĩ đang đánh mất thị phần vào tay các đối thủ Nhật Bản, bởi họ sử dụng kỹ thuật số để tạo ra những chiếc đồng hồ rẻ, mỏng và kĩ thuật tiên tiến.
Khuyến mãi, quảng cáo... là những hình thức chiêu thị để xây dựng thương hiệu của DN. Nhưng làm thế nào để có hiệu quả và không có tác dụng ngược? Đó là bài toán cho nhiều DN và cả đội ngũ PR đang ngày càng đông đảo.
Phát triển rất nhanh trong thời kỳ thăng trầm của thập niên trước, những vần chữ H-S-B-C đã trở thành người bạn thân thiết của hàng triệu người. Lấy những chữ cái đầu của HongKong and Shanghai Banking Corporation để ghép thành một cái tên rất riêng và nhằm thu hút những khách hàng địa phương ngay trên đất nhà.
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này