Với việc "anh Ba Đức" sẽ làm Trưởng đoàn bóng đá Việt Nam tại SEA Games 23 tới đây, một thương gia sẽ làm công việc của kẻ sỹ. Hơn thế, còn là kẻ sỹ đại diện cho hình ảnh đất nước trong những ngày Đại hội thể thao của khu vực.

Mọi việc đến thật nhanh. Mới 4 năm trước, những người làm bóng đá hướng về các doanh nhân chỉ với thái độ "kính nhi viễn chi". Ngoài bầu Kiên của ACB chưa thật sự để lại ấn tượng tốt, giới bóng đá thường hướng về các doanh nhân - doanh nghiệp chỉ để... "xin tài trợ".

Rồi bầu Đức tài trợ cho Gia Lai, bầu Thắng rót tiền cho Long An, khi ấy đều ở hạng Nhất, nhưng chỉ dưới dạng tài trợ ghép tên. Đó mới là lúc giới thể thao (chủ yếu là bóng đá, môn thể thao có sức hút mạnh nhất) chú ý đến các doanh nhân. Nhất là khi bầu Đức "chơi trội" bằng việc thuê Kiatisak - việc có lẽ chỉ xảy ra trong các câu chuyện tếu táo của dân bóng đá trước đó.

Nhưng hóa ra, đó không phải hành động chơi trội nhất thời: nơi Tây nguyên heo hút, bầu Đức đã tập hợp được một đội quân tinh nhuệ được coi như "dream team" (đội bóng mơ ước) của Việt Nam, liên tiếp lập những kỷ lục. Chơi đẹp và chiến thắng, đó là hai thứ mà bóng đá cần nhất; và chỉ trong thời gian ngắn bầu Đức đã mang đến điều đó với Hoàng Anh Gia Lai.

Không gây ấn tượng mạnh như bầu Đức ban đầu, nhưng ông bầu Võ Quốc Thắng của Gạch Đồng Tâm Long An lại chứng minh một cách làm khác: việc đầu tư bài bản dựa trên "dây chuyền công nghệ" bóng đá hiện đại (với kiến trúc sư trưởng Calisto) tuy chậm một chút (sau 3 năm ở V - League thì giành được ngôi vô địch) nhưng mang đến thành quả chắc chắn và an toàn hơn, và chi phí lại thấp hơn.

Những người làm bóng đá Việt Nam cần học theo cả hai cách đó.

Trở lại với bầu Đức, anh đã tạo ra hình ảnh một ông chủ táo bạo, năng động và sâu sát. Mùa giải đầu tiên chơi ở V-League của Hoàng Anh, Ba Đức dường như lúc nào cũng kè kè bên đội bóng, nhất là những trận đấu của đội ở giải chuyên nghiệp, trong hình ảnh giản dị với chiếc quần jean, áo sơ mi hơi "bụi" và chiếc mũ lưỡi trai.

Đó là hình ảnh mà các cầu thủ bóng đá Việt Nam chưa từng chứng kiến: một ông chủ mang đến cho họ nhiều tiền hơn bất kỳ quan chức bóng đá nào, đồng thời sâu sát hơn bất kỳ vị thủ trưởng cơ quan chủ quản của đội bóng bao cấp nào, nhưng lại ít nói về ân huệ với cầu thủ nhất.

Tôi tin rằng, đó là một phần nguyên nhân thành công vang dội của đội bóng phố Núi trong 2 mùa dự V-League đầu tiên, 2003 và 2004. Và không riêng mình tôi có niềm tin đó: dịp tổng kết thất bại của đội tuyển quốc gia tại Tiger Cup 2004, ông chủ của Trung tâm thể thao Thành Long sau khi cho rằng một phần nguyên nhân thất bại của đội tuyển là ở cung cách quản lý đội đã đề nghị cử bầu Đức vào vị trí trưởng đoàn tại SEA Games 23.

Lời đề nghị, sự trọng dụng của một doanh nhân với một doanh nhân khác đã được cơ quan quản lý nhà nước cấp Bộ đón nhận. Đó không chỉ là sự trọng vọng đối với các doanh nhân trong lĩnh vực bóng đá, mà còn thể hiện sự đề cao vai trò và năng lực của các doanh nhân trong xã hội nói chung.

Lại liên tưởng đến bóng đá Thái Lan: kể từ ngày doanh nhân Thawatchai được những nhà lãnh đạo bóng đá Thái mời vào các chức vụ trọng yếu trong cơ cấu tổ chức các đội tuyển, bóng đá nước này đã đạt đến đỉnh cao ở khu vực. Mới đây thôi, tại SEA Games 22, Thawatchai đến VN trong chức danh Trưởng đoàn bóng đá Thái Lan.

Và, ngày một doanh nhân Việt Nam làm Trưởng đoàn bóng đá báo hiệu bóng đá Việt Nam sẽ tiếp bước Thái Lan?

Cũng như, khi doanh nhân được đề cao trong xã hội Việt Nam, như trào lưu chung của thế giới, sẽ mở đường cho đất nước phát triển năng động hơn trong tiến trình hoà nhập?

Theo Vietnamnet