Tiếp theo một trọng tài, Giám đốc điều hành Câu lạc bộ bóng đá Đông Á - Thép Pomina bị cáo buộc liên quan đến tiêu cực. Vụ án đang được mở rộng điều tra, hứa hẹn lôi ra ánh sáng thêm nhiều nhân vật dính líu đến tiêu cực trong làng bóng đá. 

Đó là góc nhìn của công chúng. Còn với góc nhìn của doanh nghiệp, hãy thử bàn về hình thức tài trợ bóng đá nhằm quảng bá thương hiệu. 

Quảng bá thương hiệu bao gồm những phương thức doanh nghiệp chuyển tải thông tin về sản phẩm dịch vụ của mình để thiết lập vị trí trong trong lòng người tiêu dùng. Ở Việt Nam, bóng đá vượt trên tất cả các môn thể thao, thậm chí người ta còn nói người Việt sống với bóng đá, “ăn bóng đá, ngủ bóng đá”. Vì thế, tài trợ cho môn thể thao vua là một chiêu thức hữu hiệu. 

Dù chưa có khảo sát đo lường hiệu quả của hình thức quảng bá thương hiệu thông qua tài trợ các đội bóng đá nhưng nhiều doanh nghiệp thừa nhận sức lan tỏa của thương hiệu, tên tuổi của họ gắn với quả bóng tròn. Ở Việt Nam, những cái tên như Gạch Đồng Tâm Long An, Hoàng Anh-Gia Lai hay Ngân hàng Đông Á - Thép Pomina... cũng đã theo quả bóng tròn lăn đến từng hang cùng ngõ hẻm.

Trong một lần về Bến Tre làm từ thiện, Ban giám đốc Ngân hàng Đông Á đã có một ngạc nhiên thú vị. Dù chưa hề mở chi nhánh ở tỉnh đồng bằng này, nhưng cái tên Ngân hàng Đông Á lại được nhiều người xứ dừa biết đến: họ biết một đội bóng có tên như vậy. 

Do đó, chẳng lạ gì khi danh sách các doanh nghiệp tài trợ các đội bóng ngày càng dài ra. Có doanh nghiệp còn nuôi tham vọng sau thời gian đầu quảng bá thương hiệu, các đội bóng sẽ trở thành công cụ kinh doanh đem lại lợi nhuận không nhỏ như tại các giải bóng đá chuyên nghiệp trên thế giới. Các doanh nghiệp đặt kỳ vọng vào hình thức tài trợ mới này dù họ biết rất tốn kém, có khi lên đến cả chục tỉ đồng một năm. 

Nhưng cơ hội luôn đi kèm với rủi ro. Một đội bóng thành công được nhiều người yêu thích, tên tuổi của doanh nghiệp gắn liền với tên đội bóng cũng tăng lên. Ngược lại, nếu đội bóng dính dáng đến tiêu cực, hình ảnh của doanh nghiệp cũng ít nhiều bị vạ lây. Và sự rủi ro cho doanh nghiệp sẽ càng lớn trong một môi trường bóng đá mà ở đó đã tồn tại nạn mua điểm, nhường điểm hay trao điểm để cứu nhau giữa đội bóng này với đội khác, khi mà  chuyện mua bán độ bên ngoài dẫn đến việc điều khiển cả cầu thủ... 

Ngay khi báo chí đưa ra những bằng chứng đầu tiên liên quan đến chuyện tiêu cực của Giám đốc điều hành Câu lạc bộ Đông Á-Thép Pomina, ông Trần Phương Bình, Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á, tuyên bố sẽ xóa tên ngân hàng của mình trong danh sách tài trợ đội bóng này.  Theo ông, ngày trước vì chiến lược quảng bá thương hiệu Đông Á quyết định tài trợ đội bóng, thì nay để bảo vệ thương hiệu của mình, Đông Á rút khỏi cuộc chơi.

“Dù là người rất yêu bóng đá, muốn góp phần xây dựng nền bóng đá Việt Nam, và dù hiểu rằng tài trợ cho bóng đá là hình thức làm quảng cáo hiệu quả, tôi không muốn những đàm tiếu xung quanh vụ việc này lại ảnh hưởng đến hình ảnh ngân hàng chúng tôi”, ông Bình nói. Trong khi đó người đứng đầu Công ty Thép Pomina cũng đang cân nhắc xem có nên tiếp tục tài trợ cho đội bóng. 

Quan điểm của ông Bình được ông Lê Phước Vũ, Giám đốc Công ty Tôn Hoa Sen, chia sẻ. Tôn Hoa Sen cũng tài trợ cho một đội bóng ở Cần Thơ, nhưng gần đây, ông Vũ quyết định rút khỏi cuộc chơi bóng đá mà ông cho rằng có quá nhiều may rủi.

“Chúng tôi không muốn đặt thương hiệu của mình trên sự rủi ro”, ông Vũ nói. “Trên thương trường có những thương vụ tôi sẵn sàng chấp nhận lỗ để bảo vệ uy tín công ty, nhưng khi gắn tên công ty với bóng đá tôi thấy thương hiệu của mình rất dễ bị xúc phạm qua những lời bình phẩm sau những trận đấu, dù thắng hay thua”, ông Vũ cho biết. 

Có người cho rằng những sự việc xảy ra gần đây là kết quả của tình trạng tiêu cực kéo dài chưa được giải quyết dứt điểm của bóng đá Việt Nam. Tiêu cực đã triệt tiêu khả năng kiểm soát và bảo vệ tên tuổi của các nhà tài trợ sau khi họ gắn thương hiệu của mình với bóng đá. 

Chuyện không hay vừa được phanh phui không chỉ làm buồn lòng Ngân hàng Đông Á, Công ty Thép Pomina mà cả công chúng yêu bóng đá nói chung. Nhưng nỗi buồn đó có thể là cơ sở cho một hy vọng mới. Qua mấy năm xây dựng nền “bóng đá chuyên nghiệp”, bóng đá Việt Nam vẫn còn quá nhiều khuất tất, khán giả vẫn chưa biết những gì thực sự đã xảy ra đằng sau nhiều trận đấu trên sân cỏ.

Vì thế, quyết tâm loại bỏ tiêu cực trong bóng đá là điều cần thiết. Thử hỏi với tình trạng hiện nay liệu có doanh nghiệp nào còn mặn mà với chuyện tài trợ cho các đội bóng, và nếu thiếu bóng dáng các doanh nghiệp, liệu mục tiêu “chuyên nghiệp” đặt ra cho bóng đá Việt Nam có thực hiện được hay không? 

Là một môn thể thao, bóng đá còn là một lĩnh vực kinh doanh. Giống như những lĩnh vực kinh doanh khác, bóng đá cũng cần một môi trường đầu tư thông thoáng và minh bạch. Loại bỏ hết các khuất tất đằng sau sân cỏ là cách lôi kéo thêm các doanh nghiệp vào cuộc chơi chuyên nghiệp mà bóng đá Việt Nam đang hướng tới.

Theo TBKTSG