Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
Ford bán công ty cho thuê ôtô với giá 5,6 tỷ USD
Cập nhật 13-9-2005 05:51

Tập đoàn ôtô Ford, hãng sản xuất ôtô lớn thứ hai của Mỹ, đã đồng ý bán Công ty cho thuê ôtô Hertz cho một tập đoàn đầu tư với giá 5,6 tỷ USD để tập trung vào mảng sản xuất xe hơi và xe tải.



Tập đoàn mua lại Hertz là các Công ty đầu tư Clayton Dubilier&Rice và Tập đoàn Carlyle, với sự hỗ trợ đằng sau của Công ty cổ phần Merrill Lynch Global.

Giám đốc Tài chính của Ford, ông Don Leclair cho biết: “Giao dịch này nhằm tăng cường cam kết của chúng tôi về việc củng cố báo cáo tài chính và mảng kinh doanh trọng điểm là ôtô“

Ông George Tamke của tập đoàn Clayton Dubilier&Rice, người sẽ trở thành Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Hertz cho biết, họ không có ý định bán bớt tài sản của Hertz hay cắt giảm nhân công mặc dù họ sẽ cố gắng để tăng hiệu quả hoạt động của công ty.

Các nhà phân tích cho rằng, vụ mua bán này đánh dấu sức mạnh ngày càng tăng của việc hợp nhất và thôn tính do các tập đoàn trên thế giới ngày nay thực hiện. Tuy nhiên, giới phân tích cũng nhận định rằng, vụ mua bán này còn phụ thuộc vào sự chấp nhận của các bên liên quan và dự kiến sẽ hoàn tất vào cuối năm.

Được thành lập năm 1918, Công ty cho thuê ôtô là thương hiệu cho thuê xe ô tô sử dụng thông thường trên thế giới với 7.400 văn phòng tại trên hơn 150 nước trên thế giới. Năm 1994, Ford chính thức sở hữu công ty này.

Tuy nhiên, hiện nay Ford đang phải đối mặt với tình hình cạnh tranh gay gắt của các hãng sản xuất ô tô đến từ châu Á và châu Âu. Riêng trong 6 tháng đầu năm nay, lợi nhuận của Ford đã giảm 19%.

Theo TBKTVN

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Giai đoạn đầu tiên trong vòng đời thương hiệu (brand lifecycle) là sự hình thành thương hiệu. Thương hiệu không phải là một sản phẩm hay dịch vụ, mà là tượng trưng cho lời cam kết đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Lời cam kết có thể mang tính thực tế (như một chiếc áo trắng sạch do sử dụng OMO) hoặc có thể thiên về tình cảm (như sự thoải mái người mua có được khi sắm một chiếc Volvo).
Các công ty hàng đầu thế giới không chỉ chú trọng đến các chiến lược tiếp thị ngắn hạn theo chiều rộng để thúc đẩy bán hàng mà còn chú trọng đến chiến lược thương hiệu dài hạn theo chiều sâu để xây dựng thương hiệu mạnh...
Thông thường, một nhãn hiệu được xem là mạnh khi khách hàng sử dụng tên gọi của nó để nói đến một sản phẩm, chẳng hạn khi vào quán khách gọi một ly Coca chứ không phải ly nước ngọt. Việc xây dựng nhãn hiệu nếu tạo ra một “sợi dây tình cảm” giữa khách hàng và doanh nghiệp thì đó chính là một yếu tố đảm bảo cho sự thành công lâu dài của doanh nghiệp…
Có thể đi tắt, mua quảng cáo trực tiếp qua cơ quan truyền thông, không cần sự trợ giúp của các Công ty quảng cáo. Một Công ty chuẩn bị tung ra sản phẩm mới. Hoặc có thể, họ đang chuẩn bị tung ra chiến lược quảng bá thương hiệu, cũng có vị thế trong lòng người tiêu dùng… Theo cách thông thường, họ sẽ
Adobe và Macromedia đã chính thức hợp nhất thành một sau khi cổ đông của cả hai công ty đều bỏ phiếu thông qua bản hợp đồng sáp nhập trị giá 3,4 tỉ USD. Như vậy, Adobe đã loại bớt đi một đối thủ cạnh tranh.
Nếu như cuộc cạnh tranh ở dòng điện thoại cơ bản chỉ là sân chơi của các hãng lớn thì ở dòng trung cấp, các hãng nhỏ vẫn có những lợi thế nhất định.
Điều gì sẽ xảy ra khi mà tên một sản phẩm được khách hàng đánh giá cao hơn tên thương hiệu tập đoàn? Khi công ty State-O-Maine mua lại thương hiệu quần áo nổi tiếng Nautica thì công ty đã đổi tên thành Nautica Enterprises, Inc. Đôi khi, việc làm trên mang lại kết quả rất tốt  - như trường hợp của Palmolive và Danone. Tuy nhiên cũng có trường hợp lại dẫn tới thất bại.
Mặc dù đã ra đời hơn 44 năm nhưng QuikTrip chỉ mới thành công gần đây. Hiện nay, công ty có 450 trạm xăng ở 9 bang, và báo cáo doanh thu hàng năm lên đến 1 tỉ USD, được xếp thứ 38 trong số các doanh nghiệp tư nhân thành công nhất của tạp chí Forbes.
Khi đòi mua đồ chơi, quần áo hoặc kẹo bánh mỗi lần cùng cha mẹ đi cửa hàng mua sắm, trên thực tế, các thượng đế nhí đang muốn bậc phụ huynh mua cho chúng ước mơ.  Và những ước mơ của các khách hàng tí hon này không hề giống với những gì mà cha mẹ chúng hay bất cứ người lớn nào khác nghĩ đến. Và để một thương hiệu hàng hóa dành cho trẻ em trở nên thành công, nhà sản xuất cần phải nắm bắt được sự khác biệt đó.
Tặng khách hàng một sản phẩm để “dụ dỗ” họ mua một vài sản phẩm khác - đó là chiêu thức tiếp thị tuy không mới nhưng luôn mang lại hiệu quả tốt đẹp. Giờ đây, cách làm này đang được sử dụng rộng rãi trong các chương trình khuyến mãi, đặc biệt là ở lĩnh vực công nghệ thông tin.
Nền kinh tế đang phát triển mạnh mẽ của Trung Quốc đang là một sự thách thức đối với Châu Âu và Mỹ khi cố gắng tìm ra cách hoà hợp các hoạt động văn hoá với thương mại như là một phần của hoạt động kinh doanh.
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này