Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Nhượng quyền thương hiệu
  Đo lường thương hiệu
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
Mạng điện thoại di động Việt Nam thua ngay trên sân nhà
Cập nhật 24-5-2005 18:40

Tại các khu vực biên giới với Trung Quốc và Campuchia, khách hàng sử dụng các mạng điện thoại di động trong nước bỗng dở khóc dở cười vì chiếc điện thoại mất tác dụng. Trong khi đó, các mạng di động của nước ngoài thì lấn sâu vào lãnh thổ Việt Nam.



Giống như hàng trăm, thậm chí hàng ngàn khách hàng của các mạng điện thoại di động (ĐTDĐ) Việt Nam có mặt tại cửa khẩu Móng Cái, anh Nguyễn Mạnh Hùng (Hà Nội) xót xa nhìn 2 chiếc máy điện thoại hòa mạng VinaPhone và Viettel của mình giờ đây chỉ còn là “cục gạch”.

Trên đất Việt Nam phải dùng nhờ mạng Trung Quốc

Trong khi đó, một khách du lịch khác cùng đi trên tàu cao tốc với anh Hùng đang nói chuyện bằng ĐTDĐ sử dụng mạng MobiFone đã roaming (hòa mạng) quốc tế và dùng sóng ĐTDD của Trung Quốc. Có điều, để kết nối cuộc gọi này, người sử dụng mạng ĐTDĐ trong nước phải trả cho mạng ĐTDĐ Trung Quốc trên 1 USD/phút. Điều trớ trêu là người tiêu dùng Việt Nam lại phải trả số tiền không nhỏ cho nhà cung cấp nước ngoài khi đang liên lạc ngay trên lãnh thổ Việt Nam.

Không chỉ ở Móng Cái mà ngay tại cửa khẩu quốc tế Hữu Nghị (Lạng Sơn) - một đầu mối thương mại lớn khác của biên giới phía Bắc, các khách hàng của mạng ĐTDĐ trong nước cũng phải ngậm ngùi chịu cảnh mất liên lạc thông tin, trong khi ĐTDĐ Trung Quốc lại luôn véo von. “Thật là bực mình khi ngồi trên đất Việt Nam, nhìn sóng ĐTDĐ nước bạn mạnh tới 5 vạch và đọc dòng tin nhắn “Chúc mừng bạn đã đến Trung Quốc và sử dụng mạng China Unicom...” - chủ một doanh nghiệp ở Lạng Sơn bức xúc.

Tương tự, tình trạng nói trên cũng đã diễn ra ở các tỉnh biên giới phía Nam, nơi có các cửa khẩu biên giới giáp với Campuchia.

Cước ĐTDĐ Việt Nam quá chênh lệch so với láng giềng

Mặc dù nền kinh tế chưa phát triển và dân số ít hơn Việt Nam (khoảng hơn 13 triệu người) rất nhiều nhưng Campuchia có tới cả chục mạng ĐTDĐ. Kết quả là diện phủ sóng không chỉ rộng, mạnh mà giá cước gọi chỉ bằng từ 20% đến 40% so với giá của các mạng điện thoại Việt Nam hiện nay.

Điều này giải thích vì sao các trạm điện thoại công cộng ở thủ đô Phnom Penh do người dân tự dựng lên đều dùng ĐTDĐ với giá cước dịch vụ tùy theo mạng nhưng dao động trong khoảng 5 - 7,5 cent/phút (tương tương 800 đến 1.200 đồng/phút). Còn nếu như bỏ tiền ra mua thẻ để nạp vào ĐTDĐ (tùy theo mạng ĐTDĐ) ở Campuchia, giá gọi chỉ từ 2-3 cent/phút (khoảng 300-500 đồng/phút).

Nếu như ở Việt Nam chỉ có mỗi mạng ĐTDĐ Viettel áp dụng cách tính cước theo block 6 giây thì chuyện này đã diễn ra ở Trung Quốc từ cách đây hơn 5 năm. Các mạng ĐTDĐ Trung Quốc còn cho áp dụng hình thức miễn phí khi những người gọi cho nhau ở trong cùng một group (như trong cùng một nhà, một cơ quan sử dụng chung một mạng ĐTDĐ). Cách này ở Việt Nam chỉ mới có ở mạng S-Fone, nhưng cũng chỉ áp dụng cho một thuê bao duy nhất.

Không chỉ vùng phủ sóng rộng, chất lượng dịch vụ tốt, giá rẻ... mà các mạng ĐTDĐ của Trung Quốc và Campuchia từ lâu đã miễn phí nhắn tin và không ấn định khoảng thời gian sử dụng sau mỗi lần nạp tiền.

Trong khi đó, từ hàng chục năm nay mấy “ông” ĐTDĐ Việt Nam vẫn giữ nguyên giá 500 đồng cho mỗi tin nhắn gửi đi và khi nạp tiền mà không sử dụng trong khoảng thời gian cho phép cũng bị “ông” “khóa máy” ngay lập tức.

Thừa nhận của nhà quản lý: Chất lượng phủ sóng kém, giá cao

Trao đổi với lãnh đạo của 3 mạng ĐTDĐ có số thuê bao lớn nhất hiện nay là Tổng Giám đốc MobiFone - ông Lê Ngọc Minh, Phó Giám đốc VinaPhone - ông Phạm Quang Hảo và Giám đốc Trung tâm Thông tin di động của Viettel - ông Tống Viết Trung - về sự “thủng lưới” ngay trên sân nhà, câu trả lời chung vẫn là: “Hiện tại, đúng là ở vùng biên giới hẻo lánh, chất lượng phủ sóng còn kém và chúng tôi vẫn đang khắc phục”. Về việc giá cước ĐTDĐ trong nước chênh lệch lớn so với quốc tế và ngay cả các nước láng giềng, các vị này giải thích là để giảm giá phải có lộ trình và việc này còn phải làm lâu dài.

Có điều, cả 3 nhà cung cấp này đều cho rằng việc giảm giá là quyết định của cơ quan quản lý Nhà nước (Bộ Bưu chính Viễn thông).

Theo Người Lao Động

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Khái niệm brand platform (nền tảng thương hiệu) không phải là khái niệm mới đối với các chuyên gia thương hiệu và Marketing trên thế giới tuy nhiên nó lại đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của chiến lược và kế hoạch thương hiệu. Việc hiểu rõ khái niệm brand platform và vận dụng nó hiệu quả vào quá trình xây dựng và phát triển chiến lược và kế hoạch thương hiệu là một trong những yêu cầu cấp thiết của những nhà quản lý (managers) và các giám đốc điều hành (CEO).
Theo ông Tom Woodward, Giám đốc ngành hàng đậu nành toàn cầu của công ty Tetra Pak, dự kiến lượng tiêu thụ sữa đậu nành tại Việt Nam sẽ đạt khoảng 22,5 triệu lít/năm vào năm 2008.
Là biểu tượng của sự thành công và thống trị toàn cầu về kinh tế của Mỹ, vì thế khi người ta chống Mỹ thì Coca-Cola là biểu tượng đầu tiên bị nhắm vào.
Bên trong tòa nhà trụ sở của tập đoàn Inditex ở thị trấn Arteixo, Tây Ban Nha, một cô người mẫu yểu điệu khoác lên mình bộ váy vừa mới được thợ may hoàn thành vài phút trước. Một nhóm nhà thiết kế, trông cũng đẹp không khác gì người mẫu, ngắm nghía rồi gật đầu tán thành.
Vị trí số một của General Motors (GM) trong suốt 75 năm qua đang bị lung lay khi năm ngoái Toyota đã qua mặt Ford Motor để chiếm lĩnh vị trí số hai, đồng thời đặt ra mục tiêu vượt qua GM về số xe xuất xưởng trong ba năm nữa. Trong khi GM chuẩn bị sa thải hàng chục ngàn công nhân và đóng cửa khoảng chục cơ sở sản xuất thì Toyota đang mở rộng thêm nhà xưởng ở Mỹ và một số nơi trên thế giới. Bí quyết nào đã giúp Toyota làm nên những kỳ tích như thế? Lean chính là một trong những bí quyết quan trọng giúp mang lại thành công cho hãng xe hơi này.
Loại hết đối thủ nội, doanh nghiệp ngoại đá nhau trên thương trường. Việt Nam hiện chỉ chiếm 5% thị phần mỹ phẩm tại Đông Nam Á
Xây dựng thương hiệu là việc đòi hỏi phải có sự đầu tư và tầm nhìn chiến lược dài hạn. Biết thế nhưng nhiều doanh nghiệp vẫn mắc phải căn bệnh làm thương hiệu ngắn hạn rất nguy hiểm. Những phân tích dưới đây về một số triệu chứng sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng nhận ra và có cách phòng chống căn bệnh này.
Thời kỳ suy thoái có thể giúp loại bỏ được những mặt hàng kém chất lượng, nhờ đó những loại hàng hóa đứng đầu sẽ có cơ hội ngày một phát triển mạnh hơn. Đồng thời, những mặt hàng dựa trên tiêu chí về giá trị có thể gia tăng sức mạnh thương hiệu của mình bởi vì chúng cung cấp cho người tiêu dùng 1 cái tên quen thuộc với giá cả hợp lý. Ngoài ra, trong thời kỳ kinh tế ảm đạm, những mặt hàng nào đã qua sự đánh giá, tin cậy của người tiêu dùng có thể thu hút được ví tiền của khách hàng hơn. 
Năm 1977 Ken Olson - chủ tịch, tổng giám đốc và là người sáng lập Tập đòan Thiết bị Kỹ thuật số đã nói: “Không có lí do gì để máy vi tính tồn tại trong mỗi gia đình.” 
Trong xây dựng thương hiệu, lòng tin của khách hàng vào thương hiệu cũng được xây dựng qua năm tháng. Họ sẽ trải qua những giai đoạn như nghe và nhìn (Awareness) rồi đến liên tưởng (Association), thử (Trial) và trung thành (Loyalty).
Trong thị trường B2B, chúng ta phải tạo cho mình một kế hoạch thật cụ thể và linh động để tìm kiếm và làm cho khách hàng biết đến sản phẩm của mình. Tuy nhiên 2 quá trình này có thể thực hiện tại 2 bộ phận khác nhau, bộ phận tiếp thị cố gắng để khách hàng biết đến sản phẩm của mình thông qua các hoạt động truyền thông, còn quá trình bán hàng lại được thực hiện theo một cách khác do phòng bán hàng tự hoạch định ra cho mình.
Sáng kiến trong môi trường công ty là sản phẩm của tính kỷ luật, tính tổ chức và tài năng. Đó là kết luận của một nghiên cứu do Tổ chức Hay tiến hành, kết hợp với cuộc khảo sát của tạp chí Fortune năm nay về các công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới.
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này