Chuyên mục
  Thông tin thương hiệu
  Kiến thức thương hiệu
  Tình huống thương hiệu
  Download chuyên đề
  Giới thiệu Agency, Freelance
  Thiết kế & Thương hiệu
  Quảng cáo & Thương hiệu
  Thương hiệu trong phim
  Thương hiệu hàng đầu
  Sách thương hiệu
  Thuật ngữ thương hiệu
  Mua bán nhượng quyền
  Đo lường thương hiệu
  Đo lường website
  Tìm kiếm
 
  Trang chủ  >  Thông tin thương hiệu >
“Chúng tôi sẽ giữ vững vị trí số 1”
Cập nhật 8-5-2005 19:42

Bất chấp những tác động từ việc chi phí nguyên liệu đầu vào tăng, LG-MECA Electronics Inc vẫn khẳng định quyết tâm giữ vững thị phần lớn nhất về hàng điện lạnh tại Việt Nam.



Phỏng vấn ông Nak Kil Sung, Tổng giám đốc LG-MECA

Được biết LG đã trở thành thương hiệu số 1 trên thị trường máy điều hoà nhiệt độ (ĐHNĐ) thế giới trong 5 năm liền. Vậy kết quả kinh doanh tại thị trường Việt Nam ra sao, thưa ông?

Chúng tôi rất tự hào khi biết rằng, Fuji Keizai, một trong 3 công ty nghiên cứu thị trường lớn nhất Nhật Bản đã tiến hành khảo sát độc lập và công bố kết quả là LG hiện dẫn đầu thế giới với 20% thị phần trong tổng số khoảng 52 triệu máy ĐHNĐ được tiêu thụ trong năm 2004 vừa qua.

Còn tại Việt Nam, thị phần máy ĐHNĐ của LG cũng không chịu lép vế. Theo khảo sát của Công ty GfK, thì LG cũng giữ vị trí dẫn đầu với khoảng 31% thị phần. Theo thống kê của chúng tôi, năm qua LG tiêu thụ được 75.000 máy ĐHNĐ tại thị trường Việt Nam, đạt doanh thu 30 triệu USD. Năm nay, chúng tôi dự kiến doanh số máy ĐHNĐ của LG-MECA sẽ tăng khoảng 60% và tiếp tục đứng đầu thị trường.

Tuy nhiên, các nhà sản xuất hàng điện lạnh đang chịu sức ép từ sự gia tăng chi phí vật tư đầu vào. Liệu điều này có ảnh hưởng đến kế hoạch nói trên không?

Đúng là giá máy ĐHNĐ của các hãng sản xuất đã tăng từ 5 đến 10% và sẽ còn có thể tăng nữa từ nay đến cuối năm, bởi chi phí vật tư đầu vào đang tăng cao do nguồn nguyên, nhiên liệu khan hiếm. Tuy nhiên, xu hướng biến động này đã được dự đoán trước, nên mặc dù có tác động đến kết quả kinh doanh thực tế của LG-MECA trong quý I/năm nay, nhưng sẽ không ảnh hưởng tới kế hoạch cả năm của chúng tôi.

Mặt khác, mùa hè năm nay được dự báo sẽ có nhiệt độ cao kỷ lục trong vòng nhiều thập kỷ qua và thu nhập của người Việt Nam đã được cải thiện đáng kể nhờ tốc độ tăng trưởng kinh tế cao. Do đó, nhu cầu đối với sản phẩm ĐHNĐ của LG dự kiến sẽ tăng rất mạnh. Thực tế đã cho thấy điều đó qua kết quả kinh doanh rất khả quan của chúng tôi trong những tháng gần đây.

Bên cạnh đó, mọi người hẳn vẫn còn nhớ những hình ảnh của đợt nắng nóng kéo dài trong năm 2004 đã khiến thị trường máy ĐHNĐ lên “cơn sốt”. Tình trạng này rất có thể sẽ lặp lại trong năm nay.

Thị trường hấp dẫn này đang “nóng” lên với sự tham gia của nhiều hãng sản xuất trong và ngoài nước. Vậy các ông chọn những “vũ khí chiến lược” nào để cạnh tranh?

Tất nhiên đối với chúng tôi, ưu tiên hàng đầu là chất lượng sản phẩm và dịch vụ hậu mãi tốt để chiếm được lòng tin của người tiêu dùng. Mạng lưới đại lý của chúng tôi hiện chiếm tới 90% tổng số đại lý kinh doanh mặt hàng này trên phạm vi cả nước.

Bên cạnh đó, LG-MECA cũng giới thiệu những dòng sản phẩm có những tính năng mà người tiêu dùng rất quan tâm như kháng khuẩn, làm lạnh nhanh, tự chẩn đoán sự cố…

Ngoài ra, trong năm 2004, LG-MECA đã rất thành công khi đưa vào thị trường Việt Nam sản phẩm ĐHNĐ thương mại dùng cho các toà nhà. Chỉ trong chưa đầy nửa năm, khá nhiều hợp đồng đã được ký kết, mang lại doanh số khá lớn. Tôi tin rằng, với việc các dự án đầu tư lớn ngày càng được triển khai nhiều, sản phẩm này sẽ tiếp tục thành công nhờ giá bán hợp lý, khả năng tiết kiệm điện cao và có thể đáp ứng những đòi hỏi khắt khe nhất của các nhà thầu.

Theo Đầu Tư

Trang chủ
Lưu trang này
In bài này
Gởi cho bạn bài này
Phản hồi bài viết này
Quay lại
CyVee Bookmark
Đóng  
 Các tin khác
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  Tài trợ bởi
  Các chủ đề liên quan
Trong một chuyến sang công tác tại Mỹ, tập đoàn Cadtrak, Đài Loan, chuyên kinh doanh thiết bị công nghệ mạng, đã tiến hành làm thủ tục chuyển nhượng thương hiệu tại thị trường nước này cho các đối tác kinh doanh với giá khoảng 100.000 USD/đối tác trong vòng ba năm.

Dịch vụ bí hiểm Google Base của gã khổng lồ tìm kiếm cuối cùng cũng được trình làng vào tối thứ tư 16/11. Với Google Base, bạn có thể tự do, miễn phí post lên mạng bất cứ thông tin nào mình muốn, miễn là có đặt tên, phân loại và chú thích vài dòng để người khác có thể tìm thấy dễ dàng.
Sáng 11.11, sau khi nghe đồng chí Võ Lâm Phi - Chủ tịch tỉnh Khánh Hoà báo cáo tình hình phát triển KT-XH 10 tháng đầu năm và kiến nghị với Thủ tướng Chính phủ một số nội dung (như cho phép Khánh Hòa thực hiện cơ chế tài chính như Đà Nẵng, tăng tỷ lệ điều tiết cho ngân sách tỉnh đối với khoản thu phân chia giữa trung ương và địa phương từ 52% lên 95%; Chính phủ sớm có quyết định điều chỉnh quy hoạch khu vực vịnh Vân Phong...),
Tác giả  : John Winsor
Số trang  : 304 trang
Năm xuất bản  : 1.10.2004
Nhà xuất bản:Dearborn Trade, a Kaplan Professional Company 
Amazon bình chọn
Cách đây hai năm, không mấy ai biết đến những cái tên như Haier, Lenovo, TCL. Nhưng nay các thương hiệu Trung Quốc này đã trở thành đề tài trong các cuộc bàn luận hàng ngày của giới kinh doanh quốc tế. Tại sao?
 Rất nhiều công ty năng động và thành công hiện nay thường xuyên thực hiện chiến lược xóa bỏ nhãn hiệu trong danh mục thương hiệu của mình nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Và với tư cách nhà quản trị, nếu bạn làm tốt phương châm này, chắc chắn công ty sẽ phục vụ khách hàng tốt hơn, và đương nhiên sẽ phát triển bền vững hơn. Thông qua một số phương pháp, các doanh nghiệp sẽ quyết định được cần giữ nhãn hàng nào trên từng thị trường mục tiêu.
Không phải ai cũng có kinh nghiệm trong việc sáng tạo ra một sản phẩm mới hay khởi xướng một lĩnh vực kinh doanh mới. Chuyện vấp phải những sai lầm trong quá trình khởi nghiệp theo con đường đó không phải là hạn hữu, nhưng hoàn toàn có thể tránh nếu biết cách đề phòng…
Sở hữu tập đoàn thép lớn nhất thế giới, liên tục đứng trong danh sách những người giàu nhất thế giới do tạp chí danh tiếng Forbes bình chọn, là người giàu nhất Ấn Độ..., “vua thép” Lakshmi N. Mittal còn nổi tiếng hơn với những phi vụ đầu tư mạo hiểm nhưng rất hiệu quả.
Những công cụ định vị thương hiệu theo phương pháp thuyền thống không thể xác lập thương hiệu trong thị trường đông đúc như ngày nay, vì thế nên thử sử dụng cái gì đó khác hơn.
Là chuỗi các nhà bán lẻ nội thất của Đan Mạch lớn nhất trên thế giới, BoConcept đã phát triển hơn 200 cửa hàng độc lập mang thương hiệu mình và một số lượng lớn các cửa hiệu Studio BoConcept (đặt trong cùng các cửa hàng nội thất khác không mang thương hiệu BoConcept) đã có mặt trên 47 nước từ hơn 14 năm nay và cứ mỗi bốn đến năm tuần là có một cửa hàng mới khai trương tại Mỹ.
Unisono Fieldmarketing một công ty hoạt động trong lĩnh vực tiếp thị ở Trung Quốc đã xây dựng một phương pháp mang tên “Point-Of-Purchase Monitor“ (PPM - tạm dịch: quan sát tại điểm mua hàng) giúp các doanh nghiệp đánh giá tình hình tiêu thụ hàng hóa hay “sức khỏe“ các nhãn hiệu của họ ở các cửa hàng, siêu thị, trung tâm mua sắm để xác định xem có nên đưa hàng vào bán ở những nơi này nữa không và nên đầu tư ở mức độ nào cho các hoạt động quảng cáo, tiếp thị nhắm đến người mua sắm ở từng cửa hàng…
Trang chủ   |   Liên hệ   
© Copyright 2004 - LANTABRAND - Total Brand Solution™
Giấy phép ICP của Bộ Văn hóa Thông tin số 150/GP-BC.
Vui lòng ghi rõ nguồn lantabrand.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này